“微安教”筑起安全长城——皖北煤电钱营孜矿“大管理”窥探

文 ／李继峰 李唐明

安全管理敲锣打鼓搞花架子肯定行不通。怎样才能跳出管理抓安全？钱营孜矿独辟蹊径得真经。近几年来，这个矿从小事细节抓起安全，举重若轻，轻脚细步走向“四零”，即：零死亡、零容忍、零缺陷、零失误的工作目标。

管理遁无形

“今晚有暴雪来袭，大家上下班开车乘车，均要注意安全。不回家的员工，也要绷紧安全这根弦，咱们时刻不能放松，如果真发生事故就后悔莫及了，我们要‘高高兴兴上班来，平平安安回家去’。”元月24日，安监处副处长张雪勇在微信群发了一条安全提醒，温暖了全矿干部员工的心。

“进入元月，全国煤矿大小事故频发，不同程度暴露了相关企业干部员工安全意识薄弱、安全能力不强等问题。”张雪勇说，“我们要引以为戒，提前打好预防针，做实安全提示和预防，增强干部员工的安全意识和排除风险的能力。”

张雪勇从事安全管理15年，有一双抓安全的慧眼。这个矿把安全管理化整为零，将管理像春风化雨一样，融入工作的方方面面，“一块砖一块砖”地为员工筑起“安全长城”。

征集“金点子”

“开奖了，我的‘金点子’就是金豆子，两个加了30分，和一班工分一样。这个月我要多提几个。”掘进区员工向燕高兴地对工友说。

所谓“金点子”开奖，就是区里组织管技人员，对上个月的合理化建议进行鉴定，根据“含金量”给予相应奖励。通过征集合理化建议，引导员工积极参与管理，实现自我约束、自我管理。“煤矿事故绝大多数是由于习惯性违章造成的。要想从根本上消灭安全事故，就必须提高员工自我管理意识，安全人人抓，就不会出事故。”区长李玉华说。掘进区连续36个月杜绝轻伤以上事故，源于安全管理做得细致扎实。

每到节假日等事故高发时段，该矿就会集中组织员工进行安全合理化建议征集活动，通过征集安全“金点子”，让员工主动参与管理教育。同时，开展案例学习，触动“安全神经”，全面营造“三违”不能有、事故不能出、安全要保证的浓厚氛围。

全员齐考试

“什么是‘三专两闭锁’？车行驶速度每秒不能超多少米？”元月23日，在没有提前通知的情况下，钱营孜矿培训中心人员来到副井口，抽查入井员工的安全知识掌握情况。

“我们每月都要进行这样的抽查，以便从中发现问题，找到短板。”培训中心教师王影说。年初，矿领导在井下抽检时，发现一名特种作业人员存在安全知识掌握不牢、操作不当等问题。对此，该矿针对特种作业人员的安全素质情况，在全矿范围内进行摸底调查。随后，培训中心工作人员包队督导，对特种作业人员进行一对一培训，并逐个考核。

管理人员的安全素质同样不容忽视。去年，矿采取抽考的方式，对各级领导干部的安全知识掌握情况进行了检查，累计抽考科（区）级干部361人次、队长824人次、员工3216人次，并及时反馈成绩。这在各单位引起了极大震动。

“现在，不管是管理人员还是普通员工，对安全学习都抓得更紧了。”王影说。

领导上讲堂

“走，听肖总讲课去！”元月23日下午，掘进二队队长王奎对该区另一名队长说。当天，该矿安全副总肖国刚为全矿管理人员讲井下安全一号文政策解读。

除了教授知识，领导干部对安全的态度，也直接影响着员工。去年11月，在第四期班队长业务素质培训中，该矿矿长焦殿志结合现场安全管理实际，与班组长互动讨论。焦殿志对班组长们说：“安全生产，就是时刻把安全排在第一位。作为班队长，大家一定要在安全的前提下采煤和进尺。”之后，焦殿志又带领大家分析了事故案例。和大家一起找事故的原因，制度预防措施，让培训班队长受益良多。

矿领导在现场为员工讲安全课

“矿长讲课开阔我们的管理视野，让我们知道，在现场哪里容易出事故，怎样防范，我都记在心里，回到岗位上，好好落实到现场。”培训后，开拓区修护队队长宗瑞利说。

“微课”全覆盖

集团公司职代会结束后，安监处副处长张雪勇在该矿用于安全学习的微信公众平台上，发布了集团第八届三次职代会暨2018年工作会议相关内容。很快，就有员工留言。去年，培训中心、技术、调度等单位都开通了微信公众号，用于发布煤矿安全知识等内容，方便员工随时学习。

“对于这种学习方式，大家都很认可。”张雪勇说，“在新时代大背景下，安全教育是个大概念，干部员工都爱玩微信。我们把安全教育内容发送到微信公众平台上，只要员工在空闲时间浏览一下，就会有所收获。”此外，这个矿以微课堂为载体，以实操考核标准为内容，购买了生动、直观的事故案例视频教材，用在区队日常安全培训和课堂教学中。

兴趣是最好的老师。钱营孜矿采用新颖的安全教育培训方式，让原本枯燥的知识变得鲜活并有吸引力，让干部员工在乐中学，在趣中用，收到了很好的效果。