中小企业物流管理问题研究

摘要：随着市场经济的不断发展，物流管理逐渐在中小企业的市场竞争中占据主导地位，成为企业竞争的核心因素。基于此，文章将对现阶段我国中小企业在物流管理方面存在的问题分析，并寻求解决办法，以期推动我国中小企业的更好发展。

关键词：中小企业；物流管理；问题；对策

引言

新世纪之后，我国经济市场对外开放的程度更是有了明显提高，很多外资企业纷纷入驻国内，在促进我国社会发展的同时，也加剧了国内市场的竞争，尤其是对一些中小企业而言，竞争压力更是变得十分巨大，而妥善的物流管理，会为企业节约大量的成本，因此，文章将从企业物流管理角度出发，寻求提升我国中小企业竞争力的对策。

一、中小企业物流管理的重要意义

在新的市场经济背景下，企业生产逐渐迈入了透明化阶段，这也使得企业经济收益进入瓶颈期，从而加剧了中小企业发展的困境，使得外部竞争压力更大，而企业内部又面临着渠道狭窄、资金不足、风险承受力小等问题，因此，对于中小企业而言，在其他一切条件均符合市场需求的前提下，就必须从物流管理入手，降低物流管理成本、提高物流管理效率，从而使企业在同行业竞争中占据成本优势。

二、中小企业物流管理存在的问题

1、物流管理观念薄弱

现阶段，很多中小企业在发展中都存在忽略物流管理的通病，只注重产品的销售与推广，即使设置物流管理部门，也只是作为摆设，并未起到实质性作用，且缺乏专业性的管理人才，这便造成了企业成本的提升，因此，在兼顾销售与推广的同时，重视物流管理，才是企业发展的硬道理。

2、物流管理系统不规范

在当前，很多中小企业都存在物流管理不规范的情况，如包装、运输等被划归为不同部门管理，造成物流管理缺乏统一性，从而影响了交货时间，使销售链条被迫中断，影响了企业与营销商之间的利益冲突，因此，急需加强企业物流管理的连贯性、统一性。

3、信息化程度较低

在中小企业的物流管理过程中，我们不难发现，很多企业在物流方面，依然沿用传统的人工操作方式，这主要是由于现代物流信息设备价格高，而企业也非专业性物流企业，另外，此项工作的风险也较高，因此，让一些资金不够充足的企业，只能望而兴叹，从而造成了企业物流管理信息化程度较低。

4、物流管理专业人才缺失

就目前情况而言，我国的中小企业，在薪金待遇及发展前景上与大型企业相比，依然存在不小的差距，这便造成了企业在人才引进时，存在一定的阻碍，而现代的企业市场竞争就是人才的竞争，但纵然中小企业以深深意识到物流管理人才的重要性，但却被企业的内部因素所限制，从而使物流管理人才极度短缺。

三、改善中小企业物流管理问题的对策

1、转变物流管理的理念

理论指导实践，只有找到适合企業发展的物流管理理念，企业在后期才能朝着正确的方向成长。对于企业的中高层来讲，首先要树立与时俱进的物流管理理念，对物流管理在企业发展中的重要作用有正确的认识，把物流管理作为企业战略经营的重要一部分。其次要从供应链的角度出发，把企业的生产、销售、管理等各个环节统一起来，把物流管理工作穿插到各个流程当中，建成一个完整的供应链体系。与企业自身的发展情况结合，寻找到适合企业的物流管理理念，对企业的生存发展起到指导作用。

2、健全物流管理体系

中小企业的发展离不开物流管理体系的建立健全。针对目前中小企业在物流管理中存在物流管理系统不规范的现状，企业应尽快建立统一的物流管理体系，把以前企业内部分散的物流部门联系起来，形成有规模、有组织的物流管理体系。物流管理系统由专门的领导部门牵头，用实际行动来提高物流管理的效率，最大限度地提升物流管理在促进企业发展中的影响力。另外，中小企业也要学会扬长避短，把主要的精力集中在公司核心业务上，其他业务善于利用第三方物流企业，节约企业自身的运营成本和人力物力，全面提高企业的市场竞争力。

3、完善物流管理信息系统

对于企业的生产经营活动来说，必不可少的一部分就是信息系统。因此，企业必须完善物流管理信息系统，加大对其投入。所建立的物流管理系统必须满足企业的各种物流管理问题，能适应现代化的需求。仓储部分不仅是物流管理的首要环节，也是供应商和客户之间的枢纽，因此要对仓储部分进行优化。配备专业的物流设备，使用最新的技术，培养高端的物流人员，提高设备的利用率，完善物流管理信息系统，增强中小企业的综合竞争力。

4、大力培养和引进专业化人才

中小企业要想快速平稳且长久地发展，离不开优秀的物流管理人才。因此，中小企业应该大力培养和引进专业化的人才。一方面，提高福利待遇，尽可能缩小与大企业的职工待遇差距，吸引高端人士的加入，为企业的发展注射新鲜血液，跟上时代的步伐，不断进行创新。另一方面，对于企业内部来说，应该定时进行专业培训，邀请知名专家开展物流讲座，学习外部企业的经验和技巧，提升企业全体员工的专业知识和综合素养。在这个过程中，也培养了企业各个部门之间的感情，方便工作上的沟通和合作，加强企业不同物流部门之间的协作，对企业的生产运营工作也有一定的促进作用。

结束语

综上，良好的物流管理系统已然成为促进中小企业发展的核心因素，故而，对于我国的中小企业而言，必须要更正物流管理的理念，大量引进高素质管理人才，以人才为基础，健全物流管理体系，完善物流管理信息，从而，推动我国中小企业的健康发展。

参考文献

[1]郭琴.中小企业的物流管理研究初探[J].现代经济信息，2018（1）

[2]吴建民.如何加强企业物流成本的控制[J].中国乡镇企业会计，2018（5）

作者简介：路堡麟（1997—），男，辽宁沈阳，沈阳工学院，工业工程，学历：本科。

（作者单位：沈阳工学院）