张博：挑战不可能

刘亚丽 |文

在豫光锌业电厂检修工地上，一个身穿橘黄色安全工作衣的人，正盯着一张张检修作业票，核对安全辨识。他，就是我要约访的对象——河南豫光锌业有限责任公司生产部长张博。

他就是这样一个人，每天巡视在锌业公司的每个生产现场，为公司的安全生产保驾护航。

2014年年底，张博出任河南豫光锌业有限公司生产部长，这对于一直从事锌冶炼火法生产的他来说，是一个全新的挑战。但“挑战不可能”一直都是他的性格，仅用2个月时间，他就把锌冶炼的整个湿法生产情况摸了个门儿清，由此，他的拼劲也传遍了整个锌业公司。

创新布局 谋划生产

谈起锌冶炼的产能提升，大电流生产，张博摆摆手：“这都是以前的工作，现在生产上的主要任务是：稳定。大电流生产通过这几年的摸索，有了一定的经验，但由于诸多不稳定因素，会造成系统波动，只有保持整个系统稳定，产能提升才有保证。”

自从到生产部履职以来，他通过对火法、湿法生产的了解摸底，认识到湿法系统产能有很大的提升空间，于2015年5月份提出提产增效的概念（大电流生产模式），实现了目前的公司整体产能提升。

随着2017年度析出锌产能大幅度提升，如何保证有足量的锌进入补充成为重中之重。他一方面积极组织召开原料采购会议，对采购提出建议，提高锌精矿的锌品位，加大外购焙砂（球磨焙砂）、外购氧化锌的采购力度，另一方面组织浸出渣外加工返回氧化锌的工作等物料调配，有效地保持了生产大系统的连续稳定。这一年，豫光锌业有限公司电锌产量突破27万吨，创历史最好水平。

为提升产能，延伸产业链条，他还强化多元化合金生产，不断研发出适应市场需求的合金品种。公司目前拥有锌合金三大系列73个产品，其中高镍、高稀土开发填补了公司在结构件镀锌市场的空白。

超低排放 引领环保

随着国家对环保形势的要求：东部地区实施大气污染物排放浓度基本达到超低排放限值。豫光锌业公司集中供热项目环保设施可以做到排放达到基准氧含量6%条件下，但烟尘、SO2、NOx排放浓度，没有达到超低排放的新要求。于是在张博的主持下，2016年河南豫光锌业圣皇岭热电厂进行了超低排放改造，11月份实施项目改造，改造其喷淋设施，降低粉尘。截至2017年3月份，烟尘、SO2、NOx排放浓度分别不高于 10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，完全达到超低排放标准。

“现在，国家对环境的管控形式越来越严，我们也要不断地引进新的环保技术，加强预防监管，确保各类环保设施的运行。今年我们也计划探索把锌冶炼系统的排放，纳入超低排放标准， 真正做到绿色冶炼，还百姓青山绿水。”张博的超前环保意识让人佩服，同时他的睿智思想也让人感叹。

安全红线 以人为本

说起安全，张博就一个字——“人”。2017年，豫光锌业有限公司安全重大事故为零，重伤人数为零，轻伤人数为零，职业病发生率为零，近3年来无重伤事故发生。这些成绩与张博倡导的“人的思想意识提高了，安全工作就好做了”分不开。

过完2018年春节，张博发的第一份文件就是《锌业公司安全工作“一对一”培训方案》，在现场对职工进行“一对一”培训，并且重在实效考评。其次是重视作业票的签批流程，通过这个流程，让职工对岗位安全辨识重新梳理，加强认识。

安全工作涉及生产的方方面面，张博提出开展“安全专项检查”，对公司生产进行重点分类，由专业人员组成检查组，以预防管控评比为主，让大家实实在在把安全工作落到实处，逐步提升员工的安全素养。

学习、创新，是采访中张博谈的最多的。只有不断地学习，才有创新的思想。他的这种学习创新精神，让河南豫光锌业有限公司的发展进入快车道。张博凭着对工作的严谨，对生产的把控，对安全工作的执着，以及对豫光的忠诚，成就了自己，也成就了企业。