工程预算中的造价控制研究

陈大棚

摘 要：建筑工程是我国经济发展的支柱产业，建筑行业与其他行业有很大的不同，他具有较长的周期，范围很广，投资很多，施工与操作也比较复杂的特点。建筑工程的建设从立项、分析，施工都设计到很多问题，最关键的问题就是预算的问题。从环境到施工都离不开工程预算，另外交通因素和一些不可预知的因素对建工预算的管理也会有一定的影响。在建筑工程中，投资贯穿在整个建筑施工的过程中，同时投资管理也是促进建设发展的原动力，工程预算管理对工程的影响非常大。

关键词：建筑预算；管理；问题分析

1 前言

随着经济的发展，基础设施的建设在我国占有重要的地位，建筑工程的特点比较明显，周期长、投资大。建筑工程的周期也决定了工程从投资到竣工各个环节资金控制问题。建筑施工在预算造价过程中存在很多问题，本文针对存在的问题提出了相应的解决措施，以供参考。

2 建筑工程的预算管理现状

建筑工程管理工作贯穿在整个施工中，在建设管理中要保障工程的形与量能够共同发展，保证工程建设的价值。工程建设的管理会涉及到预算和造价等问题。建筑工程的预算与造价是一项专业性很强、政策性很强的工作，若是涉及到预算和造价等问题需要去及时解决。

2.1 建筑工程招标

招投标工作具有一定的法律效益，受到法律的保护，维护国家和社会以及个人的利益和合法权益，保证在施工过程中能不断提高经济效益，确保工程项目施工质量。投标工作都有相应的法律。建筑工程的施工方与承包方管理方式比较广泛，同时也具有较强的竞争性。承包机制是调节市场经济的重要手段，能够优化资源配置，保持优胜劣汰的市场竞争机制，为业主选择一个最优秀的承包单位。

2.2 建筑工程造价方法

建筑工程造价方法可以分为两种方式：单位评估和工程实物测量。单位评估需要利用部分工程单位的计算对整个工程进行评估，可以分为以下几个步骤：根据建筑公厕好难过施工图纸来计算工程量，根据工程量对总体价值进行预算和评估。根据地区单位的价值评估，对整体工程用量进行分析和预算。并对施工单位需要的直接费用和间接费用进行汇总，对产生的利润和消耗进行汇总。实物量法：利用人工、材料、和机械用量进行预算，一般预算的方法如下：根据部门施工量来计算材料用量、人力用量和机械用量，预算施工中的消耗量，然后进行整体的汇总。

2.3 建筑工程材料价格预算

市场经济的不断发展，导致很多材料都会出现自主定价的情况，并且这种模式已经成为主导。建筑工程的建设中，应用的很多原材料都会随着市场的需要和市场的发展而发生变化。在建筑工程施工和预算中，对需要的材料都有硬性的规定。但是由于施工工期并不能完全掌控，导致材料有时也会发生变化，规定的价格和实际的价格出现偏差，过高或过低，这对预算都有很大的影响。很多施工工程的预算都是以发票为标准的，但是这种方法也存在一定的弊端，由于地区之间存在差异，票据的管理方式也有很大的不同，有的票据并不能真实的反映出材料的价格。

3 建筑工程预算造价问题分析

造成建筑工程预算过程中出现问题的原因有三点，第一，预算中出现差错，随着建筑施工管理制度的不断深入，跨区域的工程设计越来越多，工程施工前的预算和设计变得更加普及。但我国各个城市对项目预算、收费标准的规定并不相同，导致很多地区在实际的预算与前期预算的结果有很大的偏差，导致预算管理无法控制。第二，建筑工程预算管理缺少综合意识。很多建筑工程施工管理模式属于阶段性的管理模式。很多项目施工中，预算管理都具有综合性，很多建筑工程建设单位和设计单位都缺少统一管理方式，缺少对资金投入、应用和分析的管理。设计单位在整个设计阶段并没有将全部的预算都细化出来，施工中缺少对设计方案的控制管理。

4 预算造价管理过程的解决措施

4.1 发展市场经济，保证与国际接轨

满足市场经济的发展，与国际市场发展保持同步。一般预算管理使用事物量法是发展趋势。单位评估法在我国已经使用了好多年，受到技术人员的欢迎。但随着形势的不断变化，实物量法更加适合目前的发展形势，尽管实物量法比较复杂，但能够确保对工程施工资金控制，能够推动市场经济的发展。实物量法对施工预算管理的要求高，同时对设计人员的业务水平和经验要求也比较高，需要掌握大量的资料，需要对工程施工设计有相应的分析能力。

4.2 减少材料价格对工程预算的影响

减少材料价格波动对工程预算的影响，尽管 材料价格的变化并不会受到人为的控制，但是工程施工之前可以对所需要的材料进行配备，做配备之前要做好估算，减少材料的浪费。不同材料有不同的出厂家，但是销售渠道确实相同的。施工中所用的材料需要从正规的销售渠道中采购。这样材料价格的波动，可以随时被掌握。建筑工程单位可以结合不同地区的材料价格来估算和统计，对材料价格的波动有效的控制。

4.3 建筑工程预算全方位控制

建筑工程预算管理贯穿在整个施工工程中，无论是那个阶段，都需要加强预算管理，对建设工程进行全方位控制，将预算管理的额度控制在一定的范围之内。对出现的问题要能够及时的纠正，对有效的资源，合理的利用，保证预算能够很好的控制建筑工程施工资金的支配，获取最大的效益。

5 结束语

随着我国经济社会不断发展，建筑工程项目投資也越来越多，整个项目性质逐步向社会化、专业化等模式转变。在转变的过程中，必然会存在很多问题了，需要不断的完善和改正。只有加强成本管理，成本核算和预算管理，才能够不断提高建筑市场的竞争实力，不断提高工程质量，更好的开展施工工程管理工作，提高社会效益，保证企业在稳定中壮大与发展。全面提高建筑工程的预算管理，全面发挥预算管理的专业水平，从政策和制度上对资金进行控制，全面提高造价预案人员的综合素质。

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