评论3 微信依赖，拼多多未来的大变量

王政坤

今年7月26日，拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场。这家年轻的公司，在淘宝、京东两大电商巨头的眼皮子底下，用了短短三年时间，用户突破3亿，成功敲钟上市，让电商市场格局为之一变。

讨论拼多多的发展，离不开腾讯。一个在商品、物流、营销、生态体系等方面都不成熟的年轻公司，置身于已经成熟的电商市场，却能上演狂飙突进式的发展，腾讯特别是微信流量红利不容小觑，微信小程序分享实现了“裂变式”的传播。

这是拼多多相较于淘宝、京东成长阶段的最大优势，这也是拼多多能够迅速崛起的秘诀之一。有网友抱怨说，我就登录过一次拼多多，之后QQ、微信就天天自动发送拼多多的广告以及商品信息。从中，我们可以对这种流量效果管窥一二。

拼多多清楚地知道，微信對自身发展的意义。创始人黄峥直言，在公司创立开始的一年半时间，腾讯没有我们的股份，在那个时候，我们的发展更加艰难，对微信和腾讯的依赖度非常高。2017年2月和6月，腾讯分别向拼多多投资3000万美元和1亿美元，2018年3月又一次性投入10亿美元。腾讯战略入股，提供给拼多多的不仅是资本，更重要的还有流量。

拼多多的发展也不是一帆风顺。就在上市的同时，一波舆论浪潮席卷而来，质疑之声铺天盖地，“假货”、“山寨”、“次品”充斥耳边，甚至引发了拼多多究竟是推动“消费升级”还是“消费降级”的互联网论战。有人戏称，拼多多，三亿人在用，十亿人在吐槽。

面对质疑，黄峥回应，拼多多做的事居住在北京五环内的人理解不了。又说，淘宝经历过的苦难，拼多多都会经历。

这话乍一听是不错。然而，淘宝经历过的，拼多多不一定都会经历。淘宝一路走来，最终成为了今天的电商巨头。拼多多呢？最终能成长为另一个淘宝，还是沦为平庸的企业，亦或是昙花一现，很快归于消亡？

这并不取决于别人，只是取决于他们自己。微信的流量可以让他们短期内迅速发展，但是并不足以支撑其成长为另一个淘宝。拼多多的用户，23%分布在三线城市，42%在四线及以下城市，一线城市仅占8%。很多人说，拼多多走的是“农村包围城市”道路，用户人群消费水平较低，不在意是不是正品，只在意能不能用。他们忽略了一点，不管是谁，都喜欢“物美价廉”，但是前提一定是要“物美”，任谁也不会喜欢“假冒伪劣”产品。

很多人在问，拼多多未来能不能摆脱微信依赖？我以为，微信依赖关乎拼多多的未来，因为它将映照管理层的野心和志向。如果拼多多只满足于上市，那么现在它的目标已经完成，拼多多的未来一定会表现为微信依赖症，靠着微信流量，安稳度日，然后就不会有然后了。如果拼多多致力于三四五线城市，以及更广大农村地区的消费升级，让更多的人享受互联网时代的红利，那么拼多多就不会在微信依赖中迷失方向，而它的未来一定无限光明。

今年3月，创立将近20年的当当网被海航收购，在互联网不平静的江湖投下了一块不大不小的石头。很多人质疑李国庆，直言其野心太小、格局太小，起了大早，赶了晚集。

我希望若干年后，拼多多不会像今天的当当一样让人扼腕叹息。