企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究

摘要：随着我国经济的不断发展，科学水平的不断进步，人们的生活方式也在慢慢发生着变化。以前，人们需要什么东西都会出门去商场或者超市购买，然而现在越来越多的人们选择足不出户，在网上购买东西。同理，当前很多的企业也在不断采取有效的措施来提升物流管理的水平，从而提高整个企业的工作效率。很显然，当前很多的企业都将物流管理看成了企业核心竞争力的主要资源和手段了。本文主要是在对很多小企业发展模式研究的基础上，着重分析企业物流管理中存在的突出问题以及相应的解决方法和应对策略的研究。

关键词：企业物流管理；突出问题；物流成本；应对策略

物流这个词我们经常提到，但是它具体包括哪些方面的内容可能大家并不是很清楚。企业物流管理是起源于美国的一门综合性的学科，企业物流的发展不仅仅是经济发展的产物也是信息化时代到来的必然结果。企业的发展面临很多的问题，其中物流的管理关系到整个公司的货物的进出效率，关系到整个生茶部门和运输部门的衔接，对整个企业的发展都有着十分重要的作用。通过对相关材料的研究调查，笔者在此简要谈谈企业物流管理中存在的突出问题以及应对策略研究，希望对我国企业物流行业的发展起到一定的促进作用。

一、企业物流管理理念

物流行业的兴起给人们的生活带来了相当大的便利，帮助我们足不出户就可以买到远隔千山万水的心仪的商品。物流行业的兴起最早的时候可以追溯到上世纪的美国，所谓物流指的就是物品的整个生产销售过程，包括原材料供应、生产加工、成品销售以及生产消费过程中的所产生的废弃物回收利用等。物流为我们的生活带来了极大的便利，是出售商品的一个重要的营销手段。企业物流包含很多个的环节，包括供应环节、生产环节、销售环节以及回收环节等等，企业物流管理就是对企业的物资进行统一的采购和统一的配送，从而有效的降低企业的运行成本，提高企业的整体经济效益，在时代不断发展的今天，企业物流管理俨然已经成为一个企业的市场资源的核心竞争力，对企业的发展显得至关重要。

二、企业物流管理过程中存在的突出问题

（一）企业物流管理理念落后，管理模式陈旧

现在企业物流行业存在的最大问题就是，企业物流管理理念的落后，整个物流管理运行模式的陈旧。很多企业在做物流时都把物流当作分散的个体，没有关注到物流连续性的特点，比如一些企业只生产产品而不懂得如何去销售产品，这样会导致企业生产的产品无人问津，最后毁在自己手里，这样的企业就难以维持下去。有时候即使企业有销售渠道，但是会受到竞争对手的排挤打压，企业的物流职能部门运作效率过低也会让企业难以发展得更好。

（二）企业物流相关的制度和法律法规不健全

很多的企业在物流管理的时候都是专人专事，将物流管理交给一个或几个人去管理，然后就不去关心，这样的管理模式会使得企业物流管理的制度十分的不健全。对于企业物资的采购，多大的物资应该安排几辆运货车，安排多大的货车，每个车上配备几名货车司机都没有明确的规定，這不仅仅给物流工作的严肃性带来了很大的影响，也给物流运输过程中事故发生的可能性增加了不少概率。

（三）企业物流管理成本问题

物流管理是一门严谨的学科，但是由于我国物流管理行业的起步比较晚，发展时间有限，因此对于有着丰富经验的物流工作人才市场上十分的紧缺，而这直接造成的结果就是物流管理成本的昂贵。在物流管理行业，如何统筹规划物流路线才能以最小的投入换取最大的利润，一直都是相关工作人员不断探索的主要问题。

三、针对企业物流管理中存在的问题的应对策略

（一）树立先进的物流管理理念，构建完整管理系统

对于我国企业物流突出问题的管理，首先要做的一点就是对于整个公司对于物流文化的打造，只有整个公司意识并且重视物流管理的重要性，公司的管理部门才会认真的对待这个行业，才会对传统的物流管理理念产生改观。因此我国的起企业物流管理行业需要做到以客户为中心，以物资安全为第一要务，合理统筹规划企业物流运输和管理。

（二）完善物流管理技术和方法

要想改变传统的物流管理模式，还需要先进的物流流厘技术和手段的发挥作用。首先需要在物流的机器设备上，一定要选择先进的设备仪器，比如说大功率的叉车和负载大的货车，还可以在整个物流管理的过程中采用信息化和网络化技术，通过对每个货物采取不同的代号编码，使得每个货物到达每个位置地点的时候都有明确的数据信息，进而提高整个物流系统的管理效率。只有不断的完善物流管理技术和管理方法才能使得整个物流管理体系的搭建更加的科学。在面对物流成本的问题的时候，可以通过必要的计算机信息软件，先在计算机上模拟，安排不同的车次和线路所投入和产出的比，最后选择最为经济的那个方案，这样就可以很好的解决物流管理成本问题了。

（三）完善物流管理相应的法律法规

对于很多的中小型企业而言，首先要做的是建立公司内部的物流管理的法律法规，必须要要建立合理的法律法规，对每个物流过程中可能会发生问题的细节都要进行细致的考量，建立相应的应对措施，对于细节的把控可以很好的保证整个物流的完成质量。只有充分的认识到自身企业物流管理的重要性，完善整个物流细节的法律规定，使得每个工作人员可以按照一定的明文规定来进行相关的物流操作，保证整个物流的管理水平。另外物流的管理需要专业的人才，所以在物流管理人才的选拔上，需要加大选拔力度。

四、结语

企业物流管理是关系到整个物流行业的发展，随着时代的发展，物流管理逐渐成为物流企业发展的一个重要因素。企业物流管理中是存在着很多突出问题，但是我们只有放手去解决这些问题，才能从根本上促进企业物流的发展，才能为社会发展出一份力。

参考文献：

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作者简介：胡江虹，研究方向：物流管理与交通运输管理。