论矿井建设的质量管理体系构建

摘要：在矿井建设过程中，质量管理是其中的重要内容，同时也是保证矿井建设能够正常顺利进行的一个前提条件，所以矿井建设的质量管理问题应该引起广泛的关注。只有确保矿井建设的质量问题，才能提高矿井的经济效益，保障旷工的人身财产安全。本文对如何构建矿井建设的质量管理体系做了相关的论述，首先对矿井建设工程质量管理的内涵做了简要阐述，接着从五个方面提出了现阶段矿井建设的现状问题，其次阐述了矿井质量控制的主要内容，最后从四个方面提出了矿井建设质量控制的主要阶段，旨在为矿井行业的建设质量管理问题提出一些建议，以供同行商榷。

关键词：矿井建设；质量管理；管理策略

〖HJ0.8mm〗一、矿井建设管理内涵

矿井建设工程的质量管理主要是通过制定矿井质量工程工作的目标，按照相应的方针，行使矿井建设工程的质量控制，通过质量工程相关的改进措施，确保施工的质量。要采用先进方法，严格操作程序，贯彻以及保证矿井建设工程的质量管理工作，从而达到提高以及保证矿井工程质量的目的。

二、矿井建设的现状

在矿井建设中，井下作业是其中的重要内容，井下作业的过程相对复杂，环境相對恶劣，因此所涉及的环节也较多。以下从五个方面对矿井建设过程的现状做了阐述：

第一，现阶段，矿井建设的质量管理机制不够完善，质量得不到很好的控制。在对矿井质量管理的过程中，由于没有专人的负责制，也没有健全的质量管理体系，所以矿井建设的质量很难得到保证。第二，专业技术人员匮乏。矿井建设工程中，无论是建设单位还是管理部门，矿井建设的专业管理人才少之又少，都是一些稍微懂管理便上位的人员来负责矿井的管理工作，所以矿井专业技术人才缺乏。第三，矿井建设的地质结构纷繁复杂，导致设计与实际地质情况不符。由于设计图纸与实际的地质情况存在这较大的差异，所以在施工过程中，由于突发的地质环境所引起的一些建设项目，其中必定存在这安全隐患，工程质量问题令人担忧。第四，建设施工单位的专业技术不强，人员队伍不够完善。现阶段，矿井施工单位往往承建多个项目，而施工单位的人员并不充裕，所以这就导致了在施工过程中，不能够全身心的投入到某个项目中，这种情况下的工程质量就不能保证。第五，材料质量管理不够完善。施工材料在矿井建设的质量管理中占据了重要的内容。但事实上，建设材料的管理和保存并不尽如人意，建设材料没有完全按照施工的标准来保存，甚至有些施工材料就随手丢放在施工现场，丢页、撕页的现象尤为严重。

三、矿井质量控制的内容

矿井的建设不仅关系着国家的经济建设，同时也关系这旷工的生命财产安全。保证矿井质量的安全是矿井建设中的重要内容，如何对矿井质量进行严格的控制，从以下几个方面要做好准备：初步的设计图纸要能够以实际情况为依据，以生产需求为目标，设计完善的符合矿井环境条件的规划；根据矿井的实际情况，对设计单位进行考量，并要求其拿出多套方案进行对比，并进行最终的调整和优化，确保设计的科学和合理；依据设计图纸的内容，对设计中的一些相关内容进行落实；维护好施工过程中所涉及的一些单位，保证施工建设过程能够顺利、有序、畅通的进行；对建设施工过程中的材料和设备要进行预算，使预算尽可能的合理、科学，同时也要根据实际情况进行采购，避免资源闲置和浪费；对图纸要进行最终的审核和评定，对于施工过程中遇到的临时变更，要及时的进行修改和再完善；对施工中的每一项环节进行严格的质量控制，保证建设质量符合标准的要求，对于施工中的设备要进行定期的检修；事故处理机制要健全，对于人员安全的事故、机械事故、建设事故等都要有完善的机制；对于建设完工后的验收阶段，在项目完工后，要能够根据相关的规定和标准进行工程的验收工作，对于不合格的必须予以整改后，再进行验收，直至合格为止，最终将其归档。以上几方面的内容，是从细节到整体的对矿井质量进行严格的控制，最终保证其的质量。

四、矿井建设质量控制的主要阶段

所谓质量控制，顾名思义就是要保证产品的质量，提高产品的质量，将产品的质量控制在合理的标准的范围内。矿井建设质量控制，是对矿井的质量进行控制，具体控制过程如以下四个方面：

第一，项目决策的质量控制。对项目决策进行质量控制，首先项目决策是一个项目的开始，也是质量控制的开始，对开始阶段的质量控制，主要是对方针的制定上，将指导思想进行控制，指导思想是引领这个项目的方向，是决定整个项目以何种方式方法进行开展。在实际的工作中，无论任何项目，项目的双方都是把经济利益放在首位，这就决定了以低成本进行投入，或者是将工期缩短等方式，来完成项目的最大收益。这一阶段，建设质量控制往往会忽略不计，或者是不够重视，一旦这种思想形成，后期的质量控制将会很难完成，所以在此阶段，质量控制必须放在第一位。第二，项目设计的质量控制。项目设计阶段，是项目以什么形式和流程的开始，项目设计的好与坏，对日后矿井建设的质量起着决定性的作用。如何对项目设计阶段的质量进行控制，首先要选择符合要求的设计单位，设计要根据生产的需求和质量进行安全设计，设计的过程要根据相关的标准和要求来进行，设计要能够结合实际的生产情况，实现设计图纸与实际现场保持一致，确保项目设计的质量。第三，项目施工过程的质量控制。项目在施工阶段，设计思想和设计方案得到了完全的体现，在施工阶段质量控制的好坏，直接影响着最终的施工质量。在此阶段，质量控制可以分为几个方面来控制：对施工单位的选择控制，对设计图纸的质量控制，对监管工作的控制，几个方面一旦发现了问题，应该及时进行完善和纠正，使质量控制得到有效的发挥。第四，项目验收阶段的质量控制。在项目的验收阶段，质量控制也起着至关重要的作用。当项目完成后，验收过程要严格按照相关标准进行，对于不合格或者需要整改的必须进行完善，符合标准后，方可使其通过验收，这中间相关的负责人要配合验收工作的顺利进行，承担其必要的责任。

五、结语

总之，当前我国煤炭企业竞争压力依然存在，因此，我们必须要进一步加强矿井建设的质量管理，不断引入新施工技术与新设备，增强施工人员的安全意识，从而为构建社会主义和谐社会提供高质量的服务。

参考文献：

[1]陈庭.矿井建设管理模式现状分析[J]. 化工管理，2017（17）.

[2]李杰，李彬，李振环.矿井建设工程的安全管理探析[J]. 山东工业技术， 2017（17）.

[3]胡令秋. 浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用[J]. 山东工业技术， 2017（21）.

作者简介：王成林（1984），男，汉族，河北唐山人，本科，助理工程师，研究方向：矿井建设。