论矿井建设的质量管理体系构建
2018-05-14王成林
摘要:在矿井建设过程中,质量管理是其中的重要内容,同时也是保证矿井建设能够正常顺利进行的一个前提条件,所以矿井建设的质量管理问题应该引起广泛的关注。只有确保矿井建设的质量问题,才能提高矿井的经济效益,保障旷工的人身财产安全。本文对如何构建矿井建设的质量管理体系做了相关的论述,首先对矿井建设工程质量管理的内涵做了简要阐述,接着从五个方面提出了现阶段矿井建设的现状问题,其次阐述了矿井质量控制的主要内容,最后从四个方面提出了矿井建设质量控制的主要阶段,旨在为矿井行业的建设质量管理问题提出一些建议,以供同行商榷。
关键词:矿井建设;质量管理;管理策略
〖HJ0.8mm〗一、矿井建设管理内涵
矿井建设工程的质量管理主要是通过制定矿井质量工程工作的目标,按照相应的方针,行使矿井建设工程的质量控制,通过质量工程相关的改进措施,确保施工的质量。要采用先进方法,严格操作程序,贯彻以及保证矿井建设工程的质量管理工作,从而达到提高以及保证矿井工程质量的目的。
二、矿井建设的现状
在矿井建设中,井下作业是其中的重要内容,井下作业的过程相对复杂,环境相對恶劣,因此所涉及的环节也较多。以下从五个方面对矿井建设过程的现状做了阐述:
第一,现阶段,矿井建设的质量管理机制不够完善,质量得不到很好的控制。在对矿井质量管理的过程中,由于没有专人的负责制,也没有健全的质量管理体系,所以矿井建设的质量很难得到保证。第二,专业技术人员匮乏。矿井建设工程中,无论是建设单位还是管理部门,矿井建设的专业管理人才少之又少,都是一些稍微懂管理便上位的人员来负责矿井的管理工作,所以矿井专业技术人才缺乏。第三,矿井建设的地质结构纷繁复杂,导致设计与实际地质情况不符。由于设计图纸与实际的地质情况存在这较大的差异,所以在施工过程中,由于突发的地质环境所引起的一些建设项目,其中必定存在这安全隐患,工程质量问题令人担忧。第四,建设施工单位的专业技术不强,人员队伍不够完善。现阶段,矿井施工单位往往承建多个项目,而施工单位的人员并不充裕,所以这就导致了在施工过程中,不能够全身心的投入到某个项目中,这种情况下的工程质量就不能保证。第五,材料质量管理不够完善。施工材料在矿井建设的质量管理中占据了重要的内容。但事实上,建设材料的管理和保存并不尽如人意,建设材料没有完全按照施工的标准来保存,甚至有些施工材料就随手丢放在施工现场,丢页、撕页的现象尤为严重。
三、矿井质量控制的内容
矿井的建设不仅关系着国家的经济建设,同时也关系这旷工的生命财产安全。保证矿井质量的安全是矿井建设中的重要内容,如何对矿井质量进行严格的控制,从以下几个方面要做好准备:初步的设计图纸要能够以实际情况为依据,以生产需求为目标,设计完善的符合矿井环境条件的规划;根据矿井的实际情况,对设计单位进行考量,并要求其拿出多套方案进行对比,并进行最终的调整和优化,确保设计的科学和合理;依据设计图纸的内容,对设计中的一些相关内容进行落实;维护好施工过程中所涉及的一些单位,保证施工建设过程能够顺利、有序、畅通的进行;对建设施工过程中的材料和设备要进行预算,使预算尽可能的合理、科学,同时也要根据实际情况进行采购,避免资源闲置和浪费;对图纸要进行最终的审核和评定,对于施工过程中遇到的临时变更,要及时的进行修改和再完善;对施工中的每一项环节进行严格的质量控制,保证建设质量符合标准的要求,对于施工中的设备要进行定期的检修;事故处理机制要健全,对于人员安全的事故、机械事故、建设事故等都要有完善的机制;对于建设完工后的验收阶段,在项目完工后,要能够根据相关的规定和标准进行工程的验收工作,对于不合格的必须予以整改后,再进行验收,直至合格为止,最终将其归档。以上几方面的内容,是从细节到整体的对矿井质量进行严格的控制,最终保证其的质量。
四、矿井建设质量控制的主要阶段
所谓质量控制,顾名思义就是要保证产品的质量,提高产品的质量,将产品的质量控制在合理的标准的范围内。矿井建设质量控制,是对矿井的质量进行控制,具体控制过程如以下四个方面:
第一,项目决策的质量控制。对项目决策进行质量控制,首先项目决策是一个项目的开始,也是质量控制的开始,对开始阶段的质量控制,主要是对方针的制定上,将指导思想进行控制,指导思想是引领这个项目的方向,是决定整个项目以何种方式方法进行开展。在实际的工作中,无论任何项目,项目的双方都是把经济利益放在首位,这就决定了以低成本进行投入,或者是将工期缩短等方式,来完成项目的最大收益。这一阶段,建设质量控制往往会忽略不计,或者是不够重视,一旦这种思想形成,后期的质量控制将会很难完成,所以在此阶段,质量控制必须放在第一位。第二,项目设计的质量控制。项目设计阶段,是项目以什么形式和流程的开始,项目设计的好与坏,对日后矿井建设的质量起着决定性的作用。如何对项目设计阶段的质量进行控制,首先要选择符合要求的设计单位,设计要根据生产的需求和质量进行安全设计,设计的过程要根据相关的标准和要求来进行,设计要能够结合实际的生产情况,实现设计图纸与实际现场保持一致,确保项目设计的质量。第三,项目施工过程的质量控制。项目在施工阶段,设计思想和设计方案得到了完全的体现,在施工阶段质量控制的好坏,直接影响着最终的施工质量。在此阶段,质量控制可以分为几个方面来控制:对施工单位的选择控制,对设计图纸的质量控制,对监管工作的控制,几个方面一旦发现了问题,应该及时进行完善和纠正,使质量控制得到有效的发挥。第四,项目验收阶段的质量控制。在项目的验收阶段,质量控制也起着至关重要的作用。当项目完成后,验收过程要严格按照相关标准进行,对于不合格或者需要整改的必须进行完善,符合标准后,方可使其通过验收,这中间相关的负责人要配合验收工作的顺利进行,承担其必要的责任。
五、结语
总之,当前我国煤炭企业竞争压力依然存在,因此,我们必须要进一步加强矿井建设的质量管理,不断引入新施工技术与新设备,增强施工人员的安全意识,从而为构建社会主义和谐社会提供高质量的服务。
参考文献:
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[2]李杰,李彬,李振环.矿井建设工程的安全管理探析[J]. 山东工业技术, 2017(17).
[3]胡令秋. 浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用[J]. 山东工业技术, 2017(21).
作者简介:王成林(1984),男,汉族,河北唐山人,本科,助理工程师,研究方向:矿井建设。