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浅谈联合收割机跨区作业的利弊

2018-05-14陈海洋

农家致富顾问·下半月 2018年2期
关键词:组织管理

陈海洋

摘 要 联合收割机跨区作业长远发展,減少风险,增加收入,让机手、用户、组织者各方受益,使跨区作业健康发展,建立动态化、全面系统的跨区作业信息发布体系。

关键词 跨区作业效益;组织管理;规范作业市场

同参加联合收割机跨区作业的机手交谈,作业效益总是一个无法回避的话题。谈起效益,机手又总是有太多的感慨。有的倾向于赚了,有的倾向于赔了,然而近年来,说赔的人数在不断增加。就新疆省阿勒泰市而言,2016年参加跨区作业数首次出现负增长。正如机手总结的:雾里看花的信息,跟着感觉走的组织,让人欢喜让人忧的市场,很可能是一无所有的收入。机手渴望跨区作业市场有朝一日能够长大,祈祷每次跨区作业都能够有大的收获。

1 赔赚的标准

赔赚,相对于不同的范围,可能是截然不同的结果。个体与团体不同,团体与整体不同,不同作业地之间也不同。对于组织部门而言,统计数字可能是赚大于赔,但赔赚的分布比例却不能不考虑。如果赔赚相差悬殊,或赔的个体数目大于赚个体数目,即使总体算帐是赚,对于组织者、对于大多数机手而言仍旧是失败的。因为对于机手而言,他们可能是倾其所有购机作业,对跨区作业效益给予了相当的厚望。但事实会击碎他们的梦,使他们背上沉重的经济负担。

2 影响赔赚的因素

对于不同的个体而言,影响效益的因素很多,诸如机手的技术熟练程度、机车的技术状态等。对于团体而言,机车的分布情况、组织服务情况、气候、道路交通情况等,成为影响效益的主要因素。尤以机车的分布影响范围大、影响程度深,造成的危害大。

机车分布不均是近几年来危及机手收人的罪魁。 机车多的没作业市场,机与机之间抢活干,吃不饱; 机车少的活干不完,撤不出。机车过饱和的市场,亩作业费仅25~ 30 元,作业收人大跌,不够成本。机车紧缺的市场,亩作业费40~45 元,作业收人直线上升。前者机手入不抵支,后者农户负担加重,都不利于市场的发展。唯有机车合理地分布,才能带来合理的价格,才能带来合理的收益。

3 造成机车分布不均的主要原因

(1)信息不灵通。主要表现为信息发布的范围狭窄,集中在农机管理部门之间;信息的内容不准确,主要是预测类息; 信息的传导不畅,主要在上下级管理部门之间打转转; 信息的反馈不及时,静态信息为主的体系,不能全面地反映瞬息万变的市场。

(2)协作不密切。地方保护主义, 特别是引机方受利益驱动,引机多多为善,不考虑对方机手利益。

(3)应变不及时: 对机车分布情况,作业方无准确的监控手段,待到达作业地形成高密度集中的形势后,又因事先有合同、进入后当地农户个人需机盼价格下跌等原因,无法撤出,别无选择。

(4)调控缺乏手段。一旦进入作业地,无论是团队还是单机,都很难再选择撤出的时间及确定作业收费标准,哪怕是对方不兑现承诺,哪怕是对方引机已过饱和。

(5)合同无保证。早在外出和引机之初的一两个月之前,外出方和引机方就签订了作业合同,对发出的联合收割机数量、保证的作业面积、机手的亩收入、作业的起止时间就有一个双方认可的协议合同、然而这一关系重大的合同却形同虚设,基本上没有约束力、谁都可以违约,这样,所签合同不过白纸一张、几乎没有兑现的可能。所签合同丧失了签订之初的本意:规范市场、保护各方权益。到头来影响市场、各方造损。

4 加强对跨区作业的组织管理

与本地作业相比,联合收制机外出作业的风险越来越大,收入也不稳定,与其说是流动挣钱,到更像是一场赌博,不过更搭上了劳务。尽管如此,跨区作业犹如“围城”,有可观的机车机手加入这个涌进涌出的行列。特别是借款新购机的机手,急于挣钱,他们不得不冒险。正因如此,要想跨区作业长远发展,减少风险,增加收入,让机手、用户、组织者各方受益,使跨区作业健康发展,有必要加强对跨区作业的组织管理。

(1)建立动态化、全面系统的跨区作业信息发布体系。连续、全面、客观、及时、准确地反映跨区作业从组织到结束全过程中,收获方当地联合收割机数量、收获期、宜机收收获面积、需引机数量、预计收获价格、对联合收割机机收技术要求(如套种时对割茬高度的要求); 外出方的联合收割机数量、收获期、计划外出数量; 作业前实际到位联合收割机数量、收获价格; 各麦收地油葵地联合收割机实际分布情况;与跨区作业相关的信息,如气候、道路交通等。

(2)建立预警机制,规避跨区作业风险。根据对各麦收区油葵区实际跟踪监测,定期发布信息,特别是诸如机车过度集中或短缺、降雨量大以至延迟收获期、干热风使收获期提前、倒伏严重无法收获等重大消息,指导生产,最大限度地发挥政府宏观调控作用。

(3)规范作业市场。扶植跨区作业中介机构或组织,实现组织和作业的合理分工 ;实行资格准入机制,减少无序流动 ;增强法制观念,严肃合同的签订和履行,改善道路交通秩序,减免和简化路桥收费手续,创造良好的作业环境。

(4)加强教育。教育机手增加自我保护、防范风险的本领,有组织地外出和引进,依法办事,重视安全生产。

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