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电力企业人力资源管理优化对策分析

2018-05-14李园陈晓锋

今日财富 2018年35期
关键词:工会组织人力资源管理

李园?陈晓锋

近年来,电力企业之间的竞争,开始转向人才方面,人力资源在企业中具有非常重要的作用,逐渐成为电力企业经济发展的一种主导。但是,部分电力企业人力资源管理中仍旧存在着一些问题,员工的权益无法得到应有的保证,不利于企业的综合发展。基于此,本文介绍了现阶段企业人力资源管理的现状,对于其中的问题,重点提出了一些优化对策,以期为相关人员提供参考。

电力企业中的人力资源管理包含了绩效考核、考勤和档案管理等多个部分,随着企业的不断发展,规模也逐渐扩大,而人才逐渐成为企业发展战略中非常重要的一部分。如何激发员工的工作热情,减少人才的流失,是企业人事部门应该考虑的主要问题,这就要求电力企业应该秉承着“以人为本”的基本原则,优化企业的人才资源配置,以此来增强企业的核心竞争力。

一、现阶段电力企业人力资源管理的现状

(一)缺乏一个完善的管理战略

受到计划经济的影响,在实施了市场经济的体制之后,企业中的人力资源管理人员的管理观念还没有得到相应的提升,仍旧停留在薪资调整和社会福利调整等方面。由于电力企业缺乏一个完善的人力资源管理战略机制,致使企业的经营成本增长,人才也随之流失。

(二)工作流程不够规范,部门之间的配合不够紧密

人力资源管理实际上是一项系统和综合性较强的工作,也是一门专业性比较强的工作。现阶段,由于各个部门之间缺乏良好的配合,导致人事部门在工作的时候,需要利用很长的一段时间来完成相应的统计工作,这在一定程度上就影响了工作的质量和效率。

(三)不健全的考核机制

由于不健全的考核机制,导致电力企业中的人力资源管理管理也受到了一定的影响,进而降低了工作人员工作的热情。在电力企业中,员工的工资水平同工作的时间、性质等都有一定的联系,传统化的制度体系同当前的实际情况已经不相符合。经常出现的情况就是,对不同级别的员工用着一样的考核机制,这就非常容易让员工产生逃避困难的心理,而在这种体系的影响下,企业也无法走的长远。

二、电力企业人力资源管理的优化对策

(一)明确管理的指导方针,构建一个完善的管理战略

在企业人力资源管理工作进行的过程中,企业应该秉承着“以人为本”的基本原则,根据企业自身的战略方针和指导思想来减少人员之间的矛盾与冲突。企业在战略发展的时候,也要对人力资源部门提出一些全新的要求,对他们的工作性质作出明确的指示,通过对电力企业文化的宣传,做好人力资源管理中的基础工作,确定企业的灵魂,这样才能在企业内部形成一股强大的凝聚力。

此外,还要完善工会组织,让员工积极的参与到各项活动中,尤其是在市场经济环境下,工会组织应该在人事关系处理中发挥出一个保护的作用。这就需要电力企业在一定程度上解放思想,扩宽工会组织工作开展的新形势和新方式。同时,还要加强员工的参与度,让员工可以加深对工会组织的了解,让工人踊跃的参与到这项工作中,进而达到一个双赢的局面。

(二)规范工作流程,加强各个部门之间的合作联系

电力企业中人力资源管理系统在建设的过程中,可以遵循数据的格式来进行统一化的操作,通过企业大会的方式明确企业内部中各个部门之间的实践流程。其次,通过企业大会的方式,明确各个部门之间的联系,充分利用信息技术的优势,对数据更新和替换等多个流程作出严格且明确的规定。最后,要对信息管理系統作出及时的汇总,人事部门要做好同其它部门之间的沟通工作,及时将相关信息反馈给企业中的员工。

例如,某电力企业就充分利用互联网的优势,利用计算机系统来进行人力资源管理工作,计算机系统中涵盖着非常快速的检索系统,而且储存量也比较大,成本较低。在信息化时代,企业内部更应该做好人力资源管理工作,确保这项工作能够在科学化和规范化的道路上走得更加的长远。

(三)进行人才分级和分类管理,创造一个优质的工作环境

电力企业在发展的过程中,还要针对企业培训的现状,一方面要提高对人力资源的信息化管理水平,采用多种不同的培训方式,增强员工的综合素养。另一方面,也要深化企业内部的机构和人员编制,构建一个新型的招聘模式,设置一个比较公平和公正的选拔机制,为企业谋得更多高素质的专业性人才,为电力企业的发展奠定一个坚实的人才基础。

某电力企业对维修工作人员进行管理的时候,就融合了现代化的管理制度,争取为员工创造一个比较优质的工作环境。尽量从一些小事上做起,从生活上关心员工,在春节和中秋的时候,为加班的员工提供了工作餐,对家庭困难的员工进行扶贫政策,尽量为员工创建出一个优质的工作环境。企业也要构建一个积极向上的文化氛围,吸引和留住更多的人才,这样才能更好地为企业发展服务。

三、结语

随着经济的发展,电力企业中的人力资源管理也在不断发展,这就需要企业加强重视优化管理,进而增强电力企业在市场中的综合竞争力。同时,在管理的过程中,也应该坚持以人为本的原则,从根本上提高对员工的关爱水平,如此才能为企业创造出更多的经济效益。(作者单位为国网湖北省电力有限公司黄冈供电公司)

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