开启哈电汽轮机公司高质量振兴发展新征程

中共哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司党委

推动高质量发展是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容，体现了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是新时代的要求。改革开放40年来，我国经济社会发展取得了举世瞩目的伟大成就，实现了从富起来到强起来的飞跃，中国特色社会主义进入了新时代。哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（以下简称哈电汽轮机）和发电行业一样，发展也进入了新时代，公司经历了由停滞发展到井喷式发展再到恶性竞争，到现阶段逐步转入高质量发展阶段。1978年哈电汽轮机的销售收入只有5671万元，2017年底哈电汽轮机的销售收入达到6l亿元，规模增加了106倍。由于我们没有准确把握高质量发展这个根本要求，历史上也曾经出现过连续多年的亏损。2015年，哈电汽轮机党委痛定思痛，及时调整发展方向，制定了“三年三步走”发展规划，各项工作保持了稳健发展的势头，企业经济效益和综合实力稳步提升，2016年和2017年企业持续盈利，这标志哈电汽轮机基本实现了“三年三步走”的战略目标，极大地提振了士气，增强了信心。因此，推动高质量发展，不仅是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，更是保持哈电汽轮机持续健康发展的必然要求。

一、引领哈电汽轮机高质量发展必须坚持党的集中统一领导

党的十九大报告中指出，“党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势，是实现经济社会持续健康发展的根本政治保证”，“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根和‘魂”。

党的领导是推动高质量发展的根本保证，我们必须不断加强党对企业的领导，牢固树立“四个意识”，切实做到思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随，与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣贯彻落实党中央战略部署和哈电集团党委决议，坚定不移的落实公司党委的各项要求，坚决反对分散主义、自由主义、本位主义、山头主义，防止不切实际地定目标，更不能搞选择性执行。

坚持党要管党、全面从严治党，要把坚持和加强党的领导贯穿到生产经营工作全过程、各领域，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

二、引领哈电汽轮机高质量发展必须坚持问题导向

习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上指出：“坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点。”坚持问题导向，要从哈电汽轮机实情出发、从现实矛盾出发。

三年来，哈电汽轮机党委始终坚持问题导向。三大战役就是我们的主要问题，三年三步走就是我们的目标和节奏。2015年，我们立足于堵，重点抓质量、抓市场、抓资金，质量问题得到初步遏制，市场开发逐步好转，回款53.6亿元，实现减亏8.7亿元。2016年，我们立足于变，重点抓效益、抓转变，提出了一个中心、四个“明显转变”的目标，质量、服务、交货、信心均明显好转，结束了连续四年的亏损，实现了盈利5000万的目标。2017年，我们立足于复兴，重点抓基础、抓改革，全面实施四大战略，企业经济运行质量得到进一步提升，实现了盈利1.08亿元的优异成绩。

公司当前存在的问题已经十分明确，一是企业发展质量依然不高。我们的盈利能力还很脆弱，资金极其紧张，应收总量不降反升，全年经营活动现金净流出较大。二是改革步入深水区。公司改革的总体构架已经形成，剩下的是难啃的硬骨头，尤其是各单位内部更深层次的改革还有待进一步深化和细化。三是新技术仍需进一步突破。联合循环汽轮机、中小汽轮机技术还处于完善阶段，中小燃机技术引进尚处于谈判阶段，尚不能满足公司产业发展需要。四是转型升级进展缓慢。煤电独大局面没有根本改变，新产业拓展没有实质性突破，规模还不能支撑企业发展的需要。五是管理差距還很大。管理基础比较薄弱、手段相对落后，管理的效率、效果和职能部门的作用有待于进一步提升。

三、引领哈电汽轮机高质量发展必须坚持质量第一，效益优先，推动质量变革、效率变革、动力变革

党的十九大报告指出，建设现代化经济体系，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。在三大重要变革中，质量变革是主体，既包括通常所说的提高产品和服务质量，也包括公司各领域、各层面素质的提升;效率变革是主线，也是提升公司核心竞争力的关键和实现高质量发展的支撑，要求破除制约效率提升的各种体制机制障碍，以既定的投入获取最大的效益;动力变革是基础，在我国传统火电市场减弱的背景下重新培植新领域、新动力、新优势，将传统要素驱动力转变为创新驱动力。三大变革相互依托，是有机联系的整体，必须系统推进。

公司党委在年初就明确提出了“新时代要实现新的发展，必须要推动质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”的战略决策。在改善老动能，提高发展质量具体工作方面。第一，坚持创新引领，大力推进核心技术开发升级和先进技术研发储备。第二，要坚定不移推进“火烧质量”，产品质量仍然是哈电汽轮机工作的重中之重，坚持质量第一，实施质量崛起的发展战略方向不动摇。第三，要持续推进管理简洁高效，进一步优化各项管理流程，推进管理规范化、高效化、专业化。第四，要以三定工作为核心，减少管理辅助人员比例，提高管理效率、管理效果和管理水平。第五，要实施成本领先策略，盯住成本费用中的重点项目，确保实现压控目标，对预算严格执行，要加强财务管理，研究资金产出效益，要加强分配管理，加大分厂产值同工资挂钩的比例。

在培育新动能，提升企业核心竞争力方面。要坚定不移的按照由制造业向制造服务业转型、由传统制造向高端制造转型、由煤电为主向多元化转型的三个方向，提高技术竞争能力、市场资源捕获能力和管理支撑能力，解决产业发展不平衡、不充分问题，加快培育产业新动能，为企业发展注入源源不断的动力。首先，产业要有新布局。既要守住传统市场，又要向冶金、石化领域延伸，努力开拓新领域、寻求新突破。第二，科技要有新发展。要加大与国外专业企业的合作力度，坚持“三个一批”，即：推向市场一批，储备一批，研究一批，为产业转型升级提供强有力的技术支持。第三，要加快人才引进与发展机制创新，引进和培养一批新兴人才队伍，助力公司科技水平提升。第四，新产业要有机制保障。要逐步建立与检修服务、中小燃机、中小汽轮机产业发展相适应的体制机制，以满足公司发展和市场需求。

四、引领哈电汽轮机高质量发展必须坚持求真务实的工作作风

树立求真务实的工作作风，必须把党的十九大精神贯彻落实到实际工作中去，以习近平新时代社会主义思想统领工作全局。求真务实，就是要在开展的各项工作立足于“实”，扎根于“实”。要敢于讲真话、报实情、求实效。作风要实，工作要实，政绩要实。要树立正确的事业观和政绩观，办实事不图虚名，求实效不做虚功，多做打基础、利长远的工作，努力创造经得起实践、人民、历史检验的业绩，使求真务实在全公司内蔚然成风。

树立求真务实的工作作风，就必须创建科学的选人用人机制，用好的作风选作风好的人。公司党委在年初的党建工作会议上明确提出了要强化领导干部“五力”的培养。一要提高运用科学理论指导实践的能力。二要提高洞察力，善于抓住主要矛盾。三要提高预见力，把握国内电力装备制造业的发展态势。四要提高决断力，领导干部必须善于决断、做好决断，也不能议而不决。五要增强执行力，决策一经作出，就要坚定不移、一以贯之地执行。

新思想引领新时代。哈电汽轮机党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持党的集中统一领导，坚持问题导向，坚持质量第一、效益优先，坚持求真务实的工作作风，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，共同开启哈电汽轮机高质量振兴发展的新征程！

责任编辑/隋安辉suianhui@fendouzazhi.cn