如何提高建筑工程管理及施工质量控制

王彦爽

[摘 要]近年来我国经济不断发展，人民对高质量生活的追求越来越迫切，社会对建筑工程的质量也提出了更高的要求。在如此环境之下，建筑企业为了更好地发展自身，必须不断地提高自身的工程管理水平以及自身的施工质量。然而现阶段我国建筑企业在建筑工程管理、施工质量控制方面普遍存在问题，设计针对性的策略解决问题已成“当务之急”。

[关键词]施工质量；建筑工程管理；质量控制

[中图分类号]TU712.3 [文献标识码]A

随着经济的不断发展，我国人民的思想认识不断提高，人们期望有更为舒适的居住环境。在如此背景之下，越来越多的人涌向城市，住房需求不断增长，建筑企业因而迎来了巨大的发展机遇。然而，就建筑工程企业当前的状况而言，“工程管理质量不佳、施工质量控制未能尽如人意”是“常态”，这不仅会影响建筑企业的发展，还会给建筑行业的发展带来一定的阻碍。

1 提高建筑工程管理及施工质量的意义

第一，能够有效地提高建筑工程的质量，提高建筑工程企业的施工水平。建筑工程管理工作和施工质量控制工作有益于建筑企业合理配置自身的资源，进而实现资源的最佳利用，不仅能够帮助建筑企业提高工作效率、降低施工成本，还能够有效地提高工程的质量，促使工程施工更契合于社会的需求。第二，有益于发展建筑工程企业、提高其社会效益和社会整体经济效益。建筑工程质量是保证建筑工程企业发展的硬性指标，提高了建筑工程管理的质量，建筑工程的质量得以提高，建筑企业的发展更有保证。企业经济效益得以保证，企业方面的利润值更大。建筑企业经济是我国国民经济的重要组成，因而国民经济、社会经济会随着建筑企业经济的增长而增长。

2 提高建筑工程管理及施工质量的策略

影响建筑工程管理及施工质量的因素较多，如人因素、管理因素等。因此，提高建筑工程管理及施工质量的措施比较多样，下文仅结合笔者自身的浅陋见解提出四点策略，希望能够与相关者共勉。

2.1 提高相关人员的思想认识

思想能够主导意识和行为，因而想要保证工程管理的质量以及工程施工的质量，必须保证与之相关的人员能够有端正的思想认识，能够重视工程管理工作以及工程施工工作，能够在落实各项工作时严格地遵循相关的规定和标准。基于此，建筑工程企业方面需要不断地加大对企业内部人员的教育、培训力度，要善于利用企业报刊、广播、会议等不断地提高相关人员的思想，使其具备较高的安全意识、责任意识，进而为提高施工质量创造良好条件。

2.2 构建完善的监督管理体系

建筑工程管理是提高施工质量的有效措施，工程管理工作的落实需要有相关的规章、制度作为“依据”，如此工程管理工作才能够“有法可依”，相关人员的行为才能够“有据可循”。基于此，建筑工程企业方面需要积极地构建完善的工程管理监督体系，对工程管理过程中可能涉及的各种问题进行详细说明，确保各个施工环节都能被有效监督。与此同时，要不断地强化责任个人制，要确保各项管理工作能够与相关人员联系，以便于在发生问题时能够溯本追源地问责个人。如此一来，不仅在思想上震慑了与之相关的人员，还有益于规范整个工程管理工作。

2.3 善用现代科技创新管理办法

现代科技能够提高建筑工程管理工作的水平，对于提高施工质量亦能够产生非常积极的作用。毋庸置疑的是，随着时代的不断发展，科技的不断进步，科技对建筑行业的影响将会越来越大。建筑工程企业方面应该重视现代科技对工程管理工作的影响，在充分考虑自身情况的基础上，积极引入先进的现代管理思想以及现代科技技术，以不断提高自身的管理水平以及施工质量。与此同时，建筑企业方面还应加大与其他兄弟企业之间的联系力度，要不断地开阔自身的眼界、掌握建筑领域内先进的管理思想以及先进的管理技术工艺，以不断优化自身的建筑工程管理工作，提高自身的施工质量，保证建筑工程高质量、高效率的完成。

2.4 严把“工程质量的控制关”

建筑工程管理工作是一个长期的、艰巨的系统性工程，在施工过程中，任何一个管理环节出现问题，都会影响工程的最终质量。因此，建筑企业方面需要不断地加大施工质量控制力度，从控制施工材料质量、控制技术交底工作质量、设计预防施工质量策略、提高施工操作质量等角度出发，提高施工各个环节的质量，并为工程的整体质量提供保障。

3 结语

综上所述，提高建筑工程管理及施工质量不仅有利于提高建筑企业的效益、促进我国建筑行业发展，对我国经济的发展、我国社会主义社会的发展亦能够产生积极的作用。因此，相关人员必须积极采取措施优化建筑工程管理，提高建筑工程施工质量。只有如此，我国的建筑工程的整体水平才能够提高，我国建筑行业的长效、稳健发展也才能够有所保障。

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