企业工商管理现状及其发展问题的探讨

李童

摘 要：在全球经济一体化现状越来越明显的情况下，企业在发展过程中需要顾虑的内容越来越多，企业的发展压力越来越大。在企业发展遇到阻碍的情况下，企业需要不断地进行自我调整，因此在企业正常运营过程中发挥重要作用的工商管理工作备受重视。鉴于当前各企业对工商管理工作的认同与重视，本文从企业的工商管理现状以及发展问题方面入手，对此进行了探讨，并阐述了自己的见解，以供参考。

关键词：企业工商管理；管理现状；发展问题；策略

文章编号：1004-7026（2018）04-0082-02 中国图书分类号：F272 文献标志码：A

在国家发展过程中，因为经济体制的改变，改革开放的实行，从而促使我国市场经济体制逐渐地完善，经济市场焕发了新的生机与活力。在经济市场快速发展过程中，企业作为其中不能缺少的主体，其重要性不言而喻。因此，各企业为了保证自身的稳健发展，提出了工商管理理念，并落实了这一管理工作，但因为缺少实践经验，从而导致企业的工商管理效果并不是很理想，这一管理工作在落实中还存在一系列的问题。针对此种情况，对企业工商管理现状及发展问题进行分析是非常有现实意义的。

1 企业工商管理现状与发展问题

在企业发展过程中，工商管理工作发挥了重要的作用，在对工商管理现状及发展问题进行分析之前，应先了解何为企业工商管理。所谓的企业工商管理，顾名思义就是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。在了解企业工商管理概念的基础上，对管理的现状及发展问题进行分析能够更加透彻，下文中概述了基本的分析，内容如下：

1.1 企业工商管理目标不明确

在对企业的工商管理目标进行分析过程中可以看出，大部分企业对于目标的制定并不是很明确，在此過程中，将经济利益的获取放在首位，围绕着这一思想制定出的管理目标定位不准确，从而影响了管理工作的落实效果。与此同时，在进行工商管理目标确定过程中，也忽视了对职业工作规划要求的确定，忽视了企业品牌文化的宣传，在只注重利益的目标影响下，企业工商管理工作的开展逐渐地偏离预定轨道，这一工作的开展对企业的长远发展助力较小[1]。

1.2 企业工商管理理念不科学

在对企业的工商管理现状及发展问题进行探究过程中可以看出，这一管理工作的落实还存在一些漏洞，比如说管理的理念不科学。管理理念的存在对管理工作的实际落实有着不容忽视的影响，在理念不正确的情况下，管理工作质量自然不会理想。所以说，在对目前的企业工商管理工作效果进行分析中可以确定，管理理念不科学，在管理过程中采用了粗放式管理模式，忽视了细节方面的管理，这样的管理工作落实对企业的积极作用并不大。

1.3 企业工商管理团队素质较差

在企业工商管理工作开展过程中，工作人员是执行具体管理工作的主体，工作人员的工作水平，专业素质对这一工作的落实质量有着一定的影响，所以说，当前企业的工商管理水平较低与管理人员的专业素质较差有着不可分割的联系。很多企业在发展过程中，并不重视工商管理工作，在忽视此工作过程中，企业能够给予这一工作的人力、物力以及财力资源支持较少，如此一来就导致了这一工作的开展缺乏资源[2]。在资源紧缺的情况下，企业临时抽调了其它部门的工作人员来从事工商管理工作，这部分工作人员对工商管理工作的认识较为浅薄，对此工作开展的重要性了解并不深入，在这样的情况下，企业的工商管理工作落实自然无法取得理想的效果。

2 企业工商管理工作有效开展的对策

企业在发展过程中，工商管理是作为其中不能缺少的一部分而存在的，工商管理工作的落实，对企业长远发展有着积极的作用，所以鉴于工商管理的重要性，对此工作加以分析，并提出具体的工作对策是非常有必要的。因此，下文中结合当前工商管理中存在的问题，提出了自己的建议，具体建议内容如下：

2.1 明确企业工商管理目标

企业在开展工商管理工作过程中，若是没有明确的目标，那么这一工作的落实就会出现偏差，从而影响管理工作开展的初衷。所以面对这样的情况，企业在开展工商管理工作之前，就应结合企业的实际发展情况来制定合适的管理目标。在工商管理目标制定过程中，不应该将追求利益放在首位，应通过分析企业的实际运营情况，对当前现存的人力、物力以及财力等资源进行合理的分配，以此来拟定一个合理的管理目标，从而确保管理人员围绕目标落实这一工作，保证管理的效果[3]。

2.2 树立国际化管理理念

在我国综合国力不断增强过程中，我国与世界各国之间的联系更加紧密，在与各国联系中，经济联系是极为重要的一部分，对我国在国际上的地位有着一定的影响。鉴于这样的情况，企业在开展工商管理工作过程中，就应树立国际化的管理理念。在管理过程中，应将眼光放的更长远，同时还应从国际视角看待问题，在此基础上结合内部的发展情况来制定合理的工商管理计划，按部就班的落实管理工作，以此来确保工商管理工作在落实过程中能够发挥作用，促进企业的长远发展。

2.3 构建完整的企业组织框架

在企业工商管理工作落实过程中，完善的组织框架能够发挥较大的作用，因此，企业必须要构建完善的组织框架，以此来为工商管理工作的落实奠定良好的基础。在构建组织框架中，企业应从多个方面入手，比如说框架中的具体岗位职责、各岗位的工作流程等。确定好基本的工商管理内容，管理人员才能按部就班的开展管理工作，进而保证管理的有效性。同时，企业在构建组织框架过程中，应认清社会的发展趋势，应正确的定位自身，随着时代的更迭创新工商管理理念，以此来保证工商管理工作落实效果。

2.4 提高对财务管理工作的重视

任何企业在发展过程中，都离不开资金的支持，而企业资金的管理又与财务部门有着不可分割的联系，所以企业在开展工商管理工作过程中，应提高对财务管理的重视程度。企业在开展财务管理工作过程中，应制定明确的管理制度，在此制度中，需要对财务管理的职能、管理的流程等内容进行清晰的划分，以此来确保财务管理工作的落实能够取得良好的效果[4]。同时，在财务管理工作开展中，应对管理团队进行组建，配置企业内部的各种资源，为企业的健康发展提供服务。

2.5 对工商管理团队人员的专业素质进行提升

在企业工商管理工作开展过程中，具体的工作执行者是必然的存在，同时工作执行者的专业素质也直接影响着工商管理工作的落实质量。鉴于这样的情况，企业在发展过程中就应对工商管理团队人员的专业素质进行提升，提高此工作执行者的专业化水平。在进行管理人员专业素质提升过程中，企业应聘请此方面的专家学者来进行知识讲座，以此来让管理人员了解最新的管理知识，增加管理人员的知识储备。同时，在培养工商管理人员过程中，还应注重实践训练，企业应为从事此工作的人员提供专业化的岗前实践培训，以此来提高管理人员的综合素质，促使管理人员能够利用自身的优势，充分挖掘自己的岗位价值，进而在工商管理岗位上做出贡献。

结束语

在企业发展过程中，工商管理作为其中的组成部分，其存在的优势逐渐地突显出来，对企业发展的影响也日益深远。在这样的情况下，企业就应从自身入手，提高对工商管理工作的重视程度，同时需要对目前的工商管理现状及发展问题进行及时的分析，找出此管理工作中存在的问题进行解决，以此来将工商管理的作用最大限度的发挥出来，从而为企业长远发展保驾护航。

参考文献：

[1]李响.企业工商管理现状分析及发展方向管窥[J].商场现代化，2015，（28）：90-91.