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大数据背景下企业财务管理的挑战与革新探讨

2018-05-14李朝林

财讯 2018年29期
关键词:背景变革挑战

李朝林

现如今,随着社会经济的发展和科技的进步我们已经全面进入了云时代和大数据时代,全球化和信息化的热潮已经袭来。在此背景之下,企业发展面临着诸多新的机遇和挑战,从数据分析的角度上看,企业的财务管理工作要借助先进的大数据分析技术对海量数据进行分析,为管理层的经营决策提供参考依据。文章对该背景之下企业的财务管理工作面对的挑战和革新进行了讨论,希望对企业进行财务管理制度改革起到一定的参考意义。

大数据 财务管理 制度革新

引言

互联网技术的出现并发展到今天,造成了大数据时代的到来,和过去相比,信息的数量如同浩瀚烟海一样不可计量。因此,对当下的企业财务管理工作也带来了巨大的挑战,需要企业从事财务管理工作的人员认真分析当前财务管理工作中呈现出的新特点,加强自我学习,掌握大数据分析的有关技术,提高工作能力,应对各种挑战。

大数据背景下企业财务管理的挑战

企业现阶段的财务管理工作已经不能够再按照之前那种工作方式进行了,要积极创新管理手段,大数据的出现对企业财务管理工作产生了重要影响,要结合自身工作实际,做出合理变革。在解决历史遗留问题的同时要提升管理效率和质量。

(1)对管理方式带来的挑战

在以往工作中财务管理权利比较集中,内部矛盾丛生。大数据背景下的财务管理以解决突出问题为宗旨,在不违背相关法律规定下,可以秉持多样化的管理手段;而传统的财务管理工作比较保守,贸然变得较为激进可能会带来很多新问题,因此在管理方式上存在着较大的挑战。

(2)对管理内容的挑战

几乎所有工作在大数据背景下都能够通过数据获得相应转变,对企业财务管理工作来说,要在新时代取得突出成绩,需要做好对管理内容挑战的应对。第一,大数据时代到来给企业开辟了全新工作方式,提高了数据分析的准确性,企业财务人员务必要掌握多种数据分析技术,引进先进数据分析系统。改变要淘汰的过去的管理制度和系统,在短时间内增加改变成本,这也是企业在大数据时代所不得不面对的挑战之一。

(3)对管理时间的挑战

企业的财务管理工作要积极提高管理效率,面对在大数据时代的挑战,财务管理工作时间紧、任务重。而且,我们通过调查发现很多企业的财务管理工作现在都陷入了一个同样的困境当中。首先,一些企业虽然已经认识到进行变革已经成为一个必然趋势,但是自身却没有能力或者没有信心进行变革,以至于很多的财务管理工作都处于拖延程序当中,阻碍企业发展;其次,企业财务管理的变革在时间方面的计划务必要站在宏观的角度上进行考虑,一般来说企业的财务管理变革一定要先打牢基础,再对其他内容做相应改进,已达到财务管理要求。但是现在很多企业却没有给予财务管理工作正确对待,变革工作的开展找不到一个合理的切入点,最终导致企业的财务管理工作陷入僵局。

大数据背景下企业财务管理的革新策略

随着大数据时代的到来,各种新型技术的出现使得企业财务管理工作必须要进行变革,让变革成为企业管理工作的“新常态”。但是任何变革都是要付出代价的,如何将变革付出的代价最小化值得我们深入思考。结合自己的工作经验和参考几个大型企业集团进行的财务管理革新工作,我认为要从以下几点跟进:

(1)对企业财务决策信息进行优化

企业若想在今后的工作中不断取得更好的工作成绩,务必要在变革管理中针对企业自身的财务决策信息进行优化处理。尤其在现代的企业管理过程中,各种财务信息数量十分巨大且类型多样,一般来说,这些财务信息不能够直接应用,需要财务管理者对各项信息进行仔细辨别和分析,对信息进行加工处理以后,得出一个可信度较高的有效信息,再对其进行选择利用。站在企业持续发展的角度上看,优化财务新型工作比较复杂,要考虑多重影响因素。而如果能得到大数据分析技术、云计算等多项技术的支持,则能够加快信息优化速度和提高准确度,防止出现信息孤岛。

(2)改善企业的投资决策标准

投资决策在企业发展中比较常见,大数据背景下企业财务管理的投资决策标准也要进行变革,比如在投资过程中要观察所选项目的发展空间有多大,要更加注重项目的长期利益,观察行业发展趋势以及现存多少企业,其发展情况如何。同时充分考虑国家对该行业的态度,违反相关规定的要拒绝投资,防止政策风险。所以对大数据利用可以解决投资项目和评估方案的一些不足,首先表现为大数据本身的优越性和规模性,有利于提高现金流比较多的投资项目的准确性;其次对于现金流量较少的战略性投资项目不但要从传统财管角度对其进行评价,更要从企业所获得的资源和未来发展前景上进行分析。

(3)对公司的治理模式进行创新

通过对前述几项工作的开展,企业的财务管理工作基本能够应对变革产生的挑战了,所以为了提高企业的应对能力,希望企业在以后的发展过程中更能够进一步的创新企业治理模式。第一,给予财务管理工作一定的权限,平衡财务管理工作中的内部工作,使其相互平衡,相互之间积极配合,共同提高财务管理效率。其次,財管工作要定期进行总结并报告,对取得好的成绩进行嘉奖,对造成的损失进行分析,避免再犯。化劣势为优势,加强人才团队建设,从新时代角度出发,为企业财管工作注入新的活力。

结语

总之,大数据时代的到来,给企业财务管理工作带来一些新的挑战,但同时也是一种机遇,企业应该认清发展形势,转变传统的财务管理理念,不断完善企业财务管理体系,努力提高自身的财务管理工作水平,加强财务管理人员专业技能的培训,积极引进先进的大数据分析技术并予以实践应用,促进企业财务管理水平的提高。

[1]何莉,大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J],中小企业管理与科技旬刊,2015(35):68-68.

[2]王磊,大数据背景下企业财务管理的挑战分析与变革探讨[J],现代营销(下旬刊),2017(6):181-181.

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