浅析人力资源培训中的问题和解决方法

侯璐

近年来，在经济全球化不断发展的形势下，各企业之间的竞争也越来越激烈，为了能够获得更大的发展空间，企业必须要采取有效的手段来提高企业的综合能力。而人才便是其中的关键，只有做好人才的管理与人力资源的培训工作，才能使企业在激烈的竞争之中立于不败之地。所以，企业要重视人力资源培训工作，丰富培训内容，进而使企业健康持续的发展。

人力资源培训 问题 措施

企业人力资源培训的重要性

在21世紀，人才的管理能够有效地推动企业的健康发展，而提高人才综合素质的重要手段便是企业的人力资源培训管理。在科学经济不断发展的形势下，组织形式向着扁平式的方向发展，企业对于员工的综合素质水平提出了更高的要求，企业的人力资源培训管理是提高员工素质的重要手段，做好人力资源培训工作能够促进员工的全面发展，不断地提高员工的综合素质水平，为企业的可持续的发展储备一定的人才。同时，企业的人力资源培训也是加强企业与员工之间凝聚力的重要手段，可以有效的加强员工对于企业的归属感，使员工能够更好地传承企业文化，所以人力资源培训管理工作对于建设企业文化具有十分重要的意义。人力资源培训也能将员工的个人目标与企业的发展目标密切联系起来，塔高员工的工作效率，使企业在激烈竞争中能够保持活力，从而提高企业的经济效益。

企业人力资源培训管理的现状和存在的问题探究

企业人力资源管理部门是企业发展过程中不可或缺并且是十分重要的部门之一，企业要想可持续和稳定发展，一定要探索并加强企业人力资源培训方面的管理。因为只有不断的提高企业中各层级员工的各种业务能力、专业技能和个人素养，才能帮助企业发展得更加稳健。现阶段在我国很多企业中，对人力资源培训管理方面仍然存在着不足和很多需要提升的地方，同时缺乏比较完善的框架体系结构对其进行管理。造成这一现象的主要原因是企业谋求生存和发展过程中经常不自觉地追求经营业绩和企业效益，把这两方面的指标看成企业经营好坏的风向标，把它当作重中之重的任务来抓，因为这些经营政绩是看得见的，企业效益有时也可以立竿见影；而对员工的职业素质的培养并不是十分的重视，也就是说逐渐忽略了员工的个人素质的全面提升和发展。因为大多数情况下，员工培训及管理需要大量时间及资金投入：从制订培训计划、安排师资、培训教室及设备（尤其是现场实操培训）的准备、下发通知、培训全过程管理、培训评估到信息反馈等有效环节及工作流程。这一显著特征决定了培训管理是一个复杂的系统工程，需要除人力资源部门以外相关职能部门的协同配合，才能较好地完成人力资源培训管理工作；培训效果（效益）产出必定是潜移默化的，是一个比较缓慢的过程，不可能一蹴而就。从而产生了一种错觉，企业投入大量的人力、物力、财力搞培训没有多大价值、起不了多大作用。进而忽视了这方面工作的重要性，久而久之就导致了企业人力资源培训管理方面的问题十分严重。目前，国内很多企业对于人力资源培训管理的手段还比较单一，使企业在这方面存在着很大的缺陷，对企业的发展带来一定的阻碍作用。

完善我国企业人力资源培训与开发的方法

（1）改变传统的培训理念

随着经济的不断发展，传统的人力资源开发与培训方式已经不能适应时代的需求，企业人力资源必须改变传统理念，建立全新的开放式培训。管理者亲自来抓培训与开发工作，得到领导的重视，人力资源管理的工作才能更好、更快的落到实处。高层领导应该根据企业的实际需要明确企业人力资源培训与开发的主要目标，把工作的重心放到如何开发人才上，以人为本，合理利用人才。

（2）建立企业的内部激励机制

内部的激励机制是激发员工积极性和参与热情的重要保证，所以想要保证企业的人力资源培训达到最佳的效果，就需要制定激励机制对员工的培训效果进行检验，然后按照检验的结果安排奖惩，对培训效果好的员工要注意加强对其的奖励，这样能够激励员工更加认真参与培训，也能够使得培训得到的技能和知识更加稳固，在未来的工作中你能够使用。

（3）成立专业的人力资源培训机构

加强企业内部人力资源管理队伍建设，建立内部人员提升机制，让知识和资讯转化为能力。培养更多的专业人才，集中企业内部的优秀人才，强化企业的核心竞争力。成立专业的培训机构，建立人力资源开发与培训管理模式。同时企业应积极开展下岗再就业职工的培训，使员工从思想上认识人力资源培训的重要性，确保新培训思维适应新时代对于人才的需求。

（4）提升企业的人力资源管理能力

为了促进企业的发展，提升企业的人力资源管理能力也是十分重要的。一方面，企业要善于学习并借鉴其他企业的先进的人力资源管理经验，不断完善企业的绩效考核和奖惩的制度，重视创新。另外，企业的奖惩制度不仅物质奖励还要有精神奖励，对优秀的员工进行表扬，肯定员工的工作成果，这样能提高员工工作的积极性和对企业的归属感。

（5）制定考评内容

考评是对员工工作能力和状态的一种评价和检验，所以将人力资源培训的结果考评列入企业员工的考评工作中，这样会使得员工更加重视人力资源培训。但是在该工作中，要对考评的内容进行严格的规范，考评的内容也是不同的，要根据各个部门对员工的素质要求合理制定考评的项目和内容，使得考评的效果得到发挥。

我国的市场经济发展加剧了企业的竞争，其中最重要的就是人力资源的竞争，为了提高企业的人才质量，企业就要认识到人力资源培训的重要性，还要促进企业的人力资源培训工作开展。

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