医院财务会计内部控制体系初探

许焱

随着社会的进步，我国的医疗事业也空前发展起来，人们的生活水平得到了快速的提升，生活质量大大提高，这也在一定程度上推动了我国医疗事业的不断发展。完善的财务会计对于医院内部控制而言是极为重要的，能够减少医院财务收支差额。当前，我国医院内部的财会结构发生了一定的变化，新财务会计政策中优化医院内部控制管理对于医院的持久发展是极为有利的。本文就新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立进行探讨与研究。

我国的医院新财会制度早在2011年修订完毕，这一制度的实行，有助于医疗系统改革的推进，进一步完善财务制度，强化医院财务会计内部信息的管理。医院的内部控制就是采取规划、调整、评价以及控制等方法措施，为了实现其经营发展的目标，维护医院资产完成，提高会计信息可靠性，保证医院经营活动能够顺利推进的总称。新财会制度下，医院财务会计内部控制要实现理想的效果需要有完善的措施与体系作为依据，帮助医院顺利实现其经济效益。

完善医院会计内部控制制度的必要性

加强医院财务会计的内部控制是极为必要的，有助于医院经营管理的完善，使医院管理效果顺利实现医院财务会计的内部控制能够减少医院管理过程中的浪费现象，实现高效的管理，为医院自身竞争力的提升打下基础。会计内部控制是医院内部控制的核心内容，在医院的整个经营管理中都有会计工作的身影，因此完善的会计内部控制制度能够有效地对管理漏洞进行科学处理，维护医院资产的完整。

此外，医院会计内部控制也能够保证会计信息真实完整，依据会计准则，单位需要建立完善的内部会计控制制度，不仅要求会计人员、部门审核监督，还需要健全财务管理制度，对内部会计控制进行有效的把握控制，使会计业务、财务与其他业务之间能够相互限制，将会计内部控制的监督管理作用充分发挥出来，使医院资产更加完整，会计信息更加真实，严格落实执行国家的法律法规以及医院的制度等，对医院管理者的行为进行约束，落实岗位责任制度。

医院会计内部控制存在的问题财务会计在不同时期的发展下逐步形成了内部控制体系。近些年来我国的医疗改革不断推进，医院财务会计内部控制体系中呈现出很多的问题，限制医院的发展与管理。如今很多医院中的财务都是由财务部门统一管理的，财务管理人员一般只是对医院的现金以及流动资产等进行管理，由于人员素质水平等方面的影响，审计以及预算也表现出不同程度的问题，使得医院的财务会计管理无法满足市场经济发展的实际需要。对此怎样对医院财务会计制度进行改革，建立财务会计内部控制体系，转变人们的思想观念，满足市场发展的实际需要就成为当前医院管理者必须要解决的重点问题。为了建立完善的医院财务会计内部控制体系，要依据新财会制度以及市场经济发展形势，科学的改革医院现有财务会计内部控制体系，注重医院的持续长久发展，坚持以人为本的服务理念，进而创造出更好的经济以及社会效益。主要存在问题如下：

（1）医院会计内部控制制度不完善

在中国当前社会下，医院会计内部控制制度还处在萌芽期，还没有一个共同性的标准去衡量医院会计内部控制的完整性和合理性，此时医院管理研究部门正在努力钻研如何将医院会计内部控制制度有效执行，这也说明了完善医院会计内部控制制度不是一朝一夕可以完成的，控制制度的发展还需要一个漫长的过程。医院会计内部控制的执行力度有待加强任何制度的发挥程度都取决于执行力，同样，医院会计内部控制制度起到作用也需要有效的执行力做后盾。但是有些医院需要特别加强对医院会计内部控制制度的执行力。在这部分医院里，医院会计内部控制制度形同虚设，因此医院会计内部控制制度不能发挥应有的作用，达不到最终预期的效果。

（2）医院会计内部控制人员素质有待提高

医院会计内部控制工作人员的业务水平和职业素养决定着医院会计内部控制制度的操作效果，但是医院会计内部控制的要求与医院会计内部控制的工作人员在操作能力和作业方式不相符，因此造成医院会计内部控制工作人员在执行内部控制时存在一定的失误，进而完善和落实医院会计内部控制制度的步伐受到嚴重地阻碍。

（3）日常审计不科学

审计的科学性直接影响到整个医院财务监督体系，目前来看，这项工作确实是很多医院存在的短板，或多或少存在一些问题。在医院审计工作中，由于审计方法落后、审计内容过于单一、院方相关部门缺乏重视等等，这些都是导致医院财务审计工作不科学的原因。

完善医院会计内部控制的有效途径分析

（1）优化管理意识，完善管理体系新财会制度下，要建立医院财务会计内部控制体系首先需要优化人们的管理意识，使医院内部人员对财务会计内部控制体系的建设有科学的认识。同时注重提高医院工作人员的专业技术以及职业道德，医院的管理者以及领导要定期对管理意识的培养情况进行总结分析，采取有效的办法培养工作人员的管理意识。对财务会计内部控制体系重要性进行规范化管理，实现财务会计内部控制体系的建设，并规范管理体系的建立。培养医院工作人员专业技术以及职业道德时，还可以定期组织素质比赛，到专门的培训机构深造，使医院所有人员的意识水平提升，保证管理体系的建设更加规范。

（2）健全内部控制体系，实现信息互动交流

医院财务会计内部控制体系中涉及控制环境、风险、活动以及信息沟通等部分，对财务会计内部控制体系完善时需要依据不同内容进行针对性的处理。环境控制过程中需要医院各部门统一规划管理的内容以及方法，优化医院发展的环境。风险控制时要建立完善的财务会计风险评估部门，对医院中的财务风险有效的评估。控制活动时，要明确活动对于医院产生的重要影响，分析其可能创造的经济以及社会效益，科学的控制活动，实现良好的医院效益，为财务会计内部控制体系的建立奠定基础。信息沟通的控制就是要医院各部门与财务会计部门之间有效的沟通联系，运用现代化的技术手段，科学的监督处理信息，使内部控制沟通体系进一步完善。

（3）优化审计体系，提高审计严密性

医院财务会计内部控制工作中，审计体系也起到极为重要的作用，要进一步优化医院审计体系的建立，对医院的财务信息以及资金流动等进行明确，加强财务监督管理，对医院财务会计体系建设以及政策实施情况等进行科学的评价，使审计体系更加科学完整。此外，采用问卷调查或审计控制的方法提高审计体系的严密性，能够对医院财务会计内部控制体系进行科学的审计。

4结语

近年来，我国院整体素质得到的不断地提升，对人们的生活质量提高非常有利，同时也能更好的保证人们的基本权益得到保障。

新会计制度下医院财务会计内部控制体系的建立是极为必要的，新形势下，要进一步优化财务会计内容，使用科学的方法建立内部控制体系，更好的为医院财务会计工作的开展服务。强化医院工作人员的管理意识，健全管理体系，优化财务会计内部控制体系的建设，更好地为医院发展做出贡献。

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