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汽车制造业的财务管理探析

2018-05-14龙海燕

财讯 2018年7期
关键词:制造业财务人员

龙海燕

随着我国经济的快速发展,科学技术水平不断提升,我国汽车制造企业的经济也得到了极大的提升,汽车制造业已经成为我国经济发展的重要组成。汽车制造业的财务管理作为汽车制造业的核心,对汽车制造业的发展有着推进作用,因此,文章将从汽车制造业财务管理的重要作用切入,并以A公司为例,对汽车制造业的财务管理进行探讨,以期能够提升汽车制造业的财务管理水平,促进汽车制造业的良好发展。

汽车制造业 财务管理 探析

引言

汽车制造业的财务管理作为一项极具复杂性、系统性的工作,对汽车行业的发展有着重要的推动作用,基于此,一定要提升对汽车制造业财务管理的重视程度,并以A公司为例,对汽车制造业的财务管理工作进行分析,并采取相应措施,加强汽车制造业的财务管理工作,促进汽车行业的蓬勃发展,提升我国综合实力。

汽車制造企业~A公司进行财务管

理的重要作用

汽车制造业作为国民经济的重要组成,汽车行业的到快速发展能够直接带动我国经济的蓬勃发展,而财务管理作为汽车制造业的核心内容,能够在极大程度上实现汽车制造业的经济效益,由此可见,汽车制造业财务管理的重要作用。首先,汽车制造业中的资金配置必须依靠企业的财务管理,就A公司而言,由于企业在发展中所涉及到的多个方面都与筹集资金有着密切的联系,作为企业最基础的财务活动,加强汽车制造业的财务管理能够为企业未来的发展提供正确的方向,同时还能够提升发展速度,促进汽车行业的蓬勃发展;其次,汽车制造业财务管理还能够及时根据企业的实际情况对资金进行相应的调整,并合理组织资金,以此来保证企业的需求;再次,就我国市场经济大发展的背景下,汽车制造业在投资和经营方面投资金额教导,因此在企业发展过程中存在着较大的风险,对此,加强汽车制造业的财务管理能够有效降低企业投资及经营过程中的风险,并为企业的发展提供源源不绝的动力;最后,汽车制造业作为我国国民经济的主要来源,在企业发展过程中,还应以实现企业经济效益为首要目标,加强企业的财务管理,促进企业挖掘潜力、改善管理及节约开支,进而有效增加企业的经济效益。

汽车制造业的财务管理探析——以A公司为例

(1)拓宽企业融资渠道完善财务管理制度

以A公司为例,由于在企业的融资过程中主要以商业银行贷款为主,因此,国家应提高对汽车制造业财务管理的重视程度,加大对政府相关部门的引导,开展多渠道融资,进而为企业的发展提供源源不绝的动力,保证企业资金的运转正常,使其能够更好的实现经济效益。不仅如此,国家还应完善财务管理制度,制定相应的政策法规来为企业多渠道融资保驾护航。

首先,应建立以建立以财务部负责人为核心的管理体制,并实行汇报制度,进而能够更好地为企业的长远发展打下坚实的基础;其次,企业还需要建立完善的企业财务内部控制制度,以此来明确财务管理人员的职责和义务,并对每一个人进行明确的分工,以此来保证财务管理工作的顺利开展,避免发生找不到负责人的情况,进而促进汽车制造企业的快速发展;最后,汽车制造业还应完善相应的财务分析以及预算制度,进而为财务管理人员提供更可靠、更准确的财务数据,使其能够对本企业的资金进行有效分配和利用,避免发生浪费的情况,实现汽车制造业的经济效益,进而促进我国经济的快速发展。

(2)提高财务管理人员综合素质

提高财务管理人员的综合素质同样也是提升汽车制造业财务管理水平的主要措施。以A公司为例,首先,应针对A公司财务的实际情况,提升财务管理人员的招聘标准,使具有专业财务管理知识、手段以及财务管理经验丰富的人员进入到企业进行管理工作,从根本上提升财务管理人员的综合素质,促进A公司财务管理工作的顺利开展;其次,随着市场经济的不断发展,企业将会遇到许多新情况新问题,因此,财务管理人员应注重对自身综合素质的提升,通过培训或者自学,对财务管理知识进行熟练的掌握,并认识到自身的优势,灵活运用现代财务管理方法,进而制订相应的财务管理策略,使得企业能够有计划的进行财务管理工作,提升财务管理效率;最后,提高财务管理人员综合素质,还应提升其对财务管理软件的应用能力,以此来提升财务管理工作效率,促进汽车制造业的快速发展,为我国经济的发展奠定坚实的基础。

(3)提升财务风险意识

提升财务风险意识,是提升汽车制造业财务管理水平的主要措施。由于汽车制造业的规模加大,涉及的问题较多,同时,投人的资金较为庞大,因而,在企业发展过程中,一定要提升财务风险意识。首先,要提升财务管理人员的风险意识,及时对财务管理人员开展能力提升培训活动,使其能够适应时刻变化的市场环境,进而增强企业抵御风险的能力,促进企业的发展;其次,企业还需要对市场进行严格的监控,并关注国家产业政策、投资政策以及财税政策的变化,进而对企业内部进行相应的风险预防,一旦发生风险,能够及时采取有效措施进行解决;最后,企业还可以建立完善的、科学的财务预警和风险监控机制,帮助企业自身识别方法风险,进而将企业的风险降低到最小,促进企业的稳定发展。

总而言之,汽车制造业财务管理作为一项复杂的系统性工作,其管理水平的高低直接影响着汽车行业的发展,因此,一定要提升对汽车制造业财务管理的重视程度,认识到财务管理对汽车制造业发展的影响,引进先进的管理手段和理念,提升A公司财务管理水平,进而促进汽车制造业的良好发展,为我国经济的可持续发展打下坚实的基础。

[1]王奥研,刘非菲.汽车制造业财务管理现状分析——以北汽集团为例[J].商场现代化,2015,26:185-187.

[2]雷敏.浅析汽车制造企业的全面预算管理[J].商,2013,09:20.

[3]李晓红.探讨我国汽车制造企业的财务管理研究[J].科技与企业,2013,18:15+18.

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