内部审计存在问题及对策

侯毅恒

随着世界经济一体化趋势的不断加强，全球的经济形势也开始越来越呈现出多样化。企业想要更好地生存就必须不龋的完善自身，从而在激烈竞争中立于不败之地。企业不仅要紧跟经济动态，把握商机，还要做好风险管理工作，这样才能在激烈的竞争环境中不被淘汰。在这种商业环境下，为适应经济环境的高度不确定性，必须要加强企业内部审计工作。基于此，本文分析了当前企业内部审计存在的问题，并就这些问题提出了改进建议。

内部审计 风险控制 竞争

在当前日益激烈的市场竞争环境下，企业必须同时管理好风险和把握好商机才能成功，优秀的企业其内审部门必定是至关重要的内设机构，将有效监管企业经营风险，提前评估和降低风险以便企业及时做出正确的应对策略。针对出现的问题，有必要从内部审计的角度去研究，同时结合当前我国经济发展的现状，找出内部审计存在的问题并完善内部审计工作。

内部审计存在的问题

（1）内部审计规范性有待提高

只有具备规范科学的内部管理体系，审计人员在开展内部审计工作过程中才能够更加顺畅，他们才能更好的发挥自身的优势和作用。通过规范的内部管理体系保障，工作人员才能深入到企业的内部，更好的发现问题和风险，分析问题，并找到解决方案。近些年，随着企业的内部体系的不断完善，企业的审计工作开展得相对也比较顺利，工作人员的工作效率也得到了很大的提高。随着社会的不断发展和进步，企业制度也要做出不断地调整，从而更好地适应社会变化的需要。虽然审计报告当中，对于风险的预测和控制标准上都有说明，但是对实际出现问题该如何解决阐述的还足不够完善。

（2）内部审计信息化水平有待提高

信息化水平愈来愈高，高科技已经贯穿了各行各业，电子化没施和设备的运用，给我们的日常生活带来了很多便利。信息化对于一个企业的发展至关重要，它在提高企业工作效率、完善内部管理和创造更高价值方面发挥了不可估量的作用。企业为了更好地适应社会的发展也逐渐引入了信息技术，信息化的内部审计给企业的发展带来了很大的机遇。很多企业开始使用ERP管理系统，该系统的应用大大的提高了企业的经济效益和劳动生产率。因此要不断推进内部审计科学化和信息化，不断的提高审计效率和效果，为企业发展做出更多的贡献。

（3）内部审计人员的综合素质有待提高

随着风险导向内部审计的不断发展，对于审计从业人员的要求也越来越高。以往的审计工作当中，财务会计及审计专业的人员占绝大多数，伴随着内部审计工作的多样化、深入化和综合化，企业的审计部门也要不断提高和改善内部员工的综合素质，他们不但要具备财务方面的专业知识，而且更要针对企业性质配备诸如统计、金融、工程、法律等专业性人才。就大多数企业的具体情况来说，内部审计部门中财务和审计专业的人员占多数，专业结构不合理，综合性人才短缺，而且人员的业务素质与内部审计的发展不匹配。

（4）企业内部审计环境较差 一个企业如果大到董事会小到管理部门都重视内部审计工作，设置有完善的组织架构和配置有高素质审计人员，审计工作才得以顺利、高效的开展，才能取得较好的效果，为企业日标的实现提供的有力的保障。但足，目前我国很多的企业在这方面做得不是很好，存在较大的差距。大家都不重视企业内部审计工作，多数的企业内部审计部门在企业的地位都是形同虚设，内部审计工作流于形式，把关环节不复存在。

改进内部审计工作的对策

（1）加强内部审计制度建设

事物是不断发展和变化的，审计业务也在不断的发展和变化。很多企业在风险导向内部审计的实施过程中严格按着审计流程和规范进行工作，遵守规范是好事，但是一味的按部就班很难取得理想的效果。因为流程和规范都是针对以前的问题所制定的，企业却无法预料以后出现的问题，所以工作人员在遵守规范的前提下要充分发挥自身的主观能动性，具体问题具体分析，打开思路，不断的发现问题，解决问题。因此，企业要不断推进内部审计制度建没，以适应审计业务发展需要，为内部审计人员在遵守相关规范的条件下，根据自身经验对某些业务活动风险点进行必要的预判和分析提供制度保障。

（2）提升内部审计信息化水平

1.加强企业内部审计软硬件建没

为了提高工作效率，很多企业不断的引入新的设备和相关的审计软件时，卻忽视了对审计人员的培训。很多审计人员对于新设备和新技术不够了解和熟悉，对工作效率的提高起到制约作用。所以在进行硬件建设的同时也要加强审计人员培训和继续教育，促进审计人员学习财务、计算机、金融、法律等知识，进一步提高审计人员素质，更好的提高企业的综合能力。

2.加强内部审计系统的应用

切记不能为了应付工作，盲目将不实信息输入系统，这样不仅不利用工作的顺利开展，同时还会埋下很大工作隐患。内部审计系统为企业的审计工作提供了巨大的便利性，具有很强的筛选和分类功能。科学、合理的应用内部审计系统，能够快速的提高工作效率。

（3）创造良好内部环境 首先，必须要伞面做好企业内部现状的分析，因为企业内部现状是工作开展的基础和根本，为开展其他工作提供了约束和结构。内部工作的分析关系到企业终极日标的实现，以及今后工作开展的方向，以及从哪个方面开展风险管理预测，如何进行评估风险并采取行动，甚至直接关系到企业正常经营范围内的所有工作的计划与运行。应该做好以下几点工作：首先，要高度重视内部审计工作，建立健全必要的内部审计管理制度和结构体系，只有从卜到下都开始重视那么企业的内部审计部门才能顺利地开展工作，才能把工作落到实处，才能够更好地进行企业风险管理的预测；其次，要建设和谐的企业文化体系，消除职工对内部审计部门停留在企业内审就是给基层工作者制造麻烦的认识，配合好审计部门的工作，才能在企业发展的过程中起到事半功倍的作用。

（4）建立高素质的审计团队

审计人员具备审计专业能力是企业开展审计工作的前提。想要最大限度的发挥企业内部审计部门的作用，很好的发挥风险管理最后一道防线的作用，就必须塑造一支能干事、敢干事、会干事的审计队伍。现代企业审计工作范畴在不断的更新和变化，其地位也在不断的被企业管理者所肯定。要开展好内审工作，要求从业人员必须要懂得会计管理学，审计管理学、必要的法律等相关知识。同时，要求相关人员必须熟悉相关业务的审计流程，熟知企业所涉及的经营范畴和产品特点，具备应对内、外部环境变化独特的敏感性。

鉴于我国企业内部审计人员配置的不足，企业需要根据自身经营情况选择最为合适的审计从业人员，建设一支能满足企业发展需求的审计团队。队伍的成员必须熟悉审计程序和技术方法，对企业的发展战略及日常的生产运作有一定的了解，并且比较熟悉企业外部环境的变化、国家宏观政策的走向、整个行业具有的特征和发展方向等。只有具备了这些条件才能更好预知企业可能面临的风险，才能及时知晓企业在风险管理过程中的问题，及时进行指导，充分的发挥审计部门的作用。企业在以后的经营管理中不能片面要求审计人员只掌握财务理论知识及相关的应用技巧，同时审计人员应接触更多的企业经营、目标确立和风险预测等领域，不断强化其敏感性，知晓国家的政策调整及内外部经济状态的变化，从而根據自身的实际经营状况进行的调整和应对，使企业能从容应对面临的风险。

结语

在经济发展节奏不断加快的当今社会，内部审计对于企业发展起到的作用将会越来越大。它的出现为企业带来了管理上的新突破，对企业风险管理及企业治理都有着积极作用。从国内企业发展来说，国内企业在开展内部审计时，必须结合企业内外部环境及自身经营管理状况，不能盲目照抄照搬其他企业内部审计模式。

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