新形势下企业经济管理的有效创新及措施的相关分析

施有伟

在经济全球化、文化多元化及信息技术日益发达的前提下，我国的企业发展迎来了广阔的发展空间，但是在迎来更广阔的发展空间的同时，也给企业带来了更多新的挑战，与此同时也更加注重企业的经济管理创新问题。

在新形势下，企业的发展离不开企业高效的经济管理，如果企业想要得到更进一步的发展，就必须要适应现代市场的竞争，对于企业经济管理的创新就成为急需要解决的问题，本文主要对企业的经济管理存在什么问题，需要朝着哪个方向进行创新做简单的阐述。

一、企业经济管理中出现的问题

（一）企业经济管理缺乏规范性

企业经济管理缺乏规范性是指企业在原始凭证的管理过程中存在漏洞。企业进行经济活动的关键内容是原始凭证，企业为了进行正常的经济活动必须要出示原始凭证，并且原始凭证的数据及公章都必须要符合相关的企业经济管理规范。然而在实际的企业经济管理过程中，部分企业缺少良好的原始凭证的管理意识，未进行严格的检查，其具体内容也不符合经济管理规范。例如，在原始凭证填写的金额签字及公章发票等信息的缺少，这些都会给道德品质低下的人创造损害国家利益的机会及造成其他的国家安全隐患。

企业经济管理的不规范另一个方面也体现在会计账本的随意编制。国家对于企业的会计账本编制有着明确的规范要求，并且每个企业都应该严格按照法律规章做事。但是仍有部分企业对此存在轻微的忽视行为，继而使得会计账本不够准确全面的现实该企业的实际经营状况。

（二）企业经济管理理念的陈旧

随着新的经济形势发展变化，现代的企业经济管理如果继续应用传统的经济管理模式，则比会造成企业存在许多管理问题，在管理上也逐渐的力不从心。传统的企业经济管理模式无法满足当代社会经济的发展要求，继而对企业经济管理活动产生不利影响，缺乏寻找新发展机遇的动力，过于享受安逸稳定，会慢慢的随着社会经济发展而被淘汰。

二、在新形势下企业经济管理创新的必要性

企业经济管理中的管理是指推动企业的发展以及保证企业在经济活动中获得利益的重要组成部分。在当前社会及经济高速发展下，企业寻找经济管理改革的创新是十分迫切的。在新形势下影响企业加入国际竞争中的主要因素包含多个方面，一方面是知识经济对企业经济发展的引领，一方面是经济全球化对企业经济的影响，另一方面是以互联网为基础的网络信息技术对企业经济管理的作用。在新形势下造就新的经济环境，新的经济环境也为企业带来了新的机遇和挑战，通过不断地创新推动企业不断的发展。

三、新形势下企业经济管理有效的创新措施

（一）融合新旧管理观念

如果一个企业突然间进行彻底的经济管理理念的转变，则一定会引起不协调配合的问题，况且原有的企业经济管理理念仍然可以作为经济管理理念改革的参考，所以新旧经济管理理念的相互融合是企业在经济管理创新时期的过度问题。在原有的经济管理理念的基础上融合进新形势下市场竞争多元化的经济管理理念，可以促进企业更长久的发展，能够突出自身优势。传统与现代的管理理念相互融合、相辅相成、并不断的创新出更多新的经济管理理念。

（二）对企业经济管理制度进行创新

在新形势下经济活动的缩减以及周期變短，就要求企业需要有更加健全的响应机制，一方面可以发现原有经济管理制度的漏洞，如会计账本的编制以及员工工作效率低下等多个方面；另一方面可以对经济活动流程进行精减，运用信息技术更加直观的对企业经济管理作出指导。协调各部门之间的相互配合，在经济管理制度中能够明确每个部门的职责，从而提高整体的生产效率。

（三）引入现代化的技术辅助企业经济管理

信息化时代有利于企业数据及信息的收集，而在整个企业经济管理活动中，其核心工作就是将企业经济活动中的财务数据、人力数据进行分析分配。所以在企业经济管理中引入信息技术有着重要意义。在会计对企业经济数据核算方面，通过企业内部的数据网络可以更快的进行收集数据活动并且能在短时将数据上传完成，将会计软件引进企业的经济管理中能够提高工作效率，在未来也会出现各种可以帮助企业提高工作效率的信息软件。

综上而言，企业在进行经济管理创新时需要融合进新形势下市场经济的发展因素，去除不能与现代经济管理相融合的部分。

四、结语

新形势下的经济全球化和信息技术发展给企业的发展带来了新的挑战和机遇，现代企业要想在新形势下发展就必须要对企业自身的经济管理制度进行创新，只有这样企业才能够在市场竞争中存活，并对以后的企业发展起到推动促进作用。（作者单位为海南师范大学）