加强水务单位财务管理工作

邰海燕

财务管理对于水务单位来讲是最为重要的一件事之一，加强其财务管理工作的能力能够在很大的程度上让水务单位更好的发展，减少其出错误的概率。本文就将对加强水务单位财务管理工作进行探讨，希望能够给水务单位提供一些参考。

一、水务单位财政管理存在的问题

（一）资金筹集较难

目前来讲，有着将近一半的水务单位面临的最主要的问题之一就是资金筹集较为困难，一直以来，水务单位的资金来源主要就是国家财政，但是随着其不断发展，需要的资金也不断的增多，仅仅依靠国家财政的投入已经不能够满足水务单位的需要了。另一方面，水务单位在向社会进行募捐的时候效果也较差，能够得到资金也非常的有效，相比于其他的国家和地区存在着很大的差距。由于我国水务单位资金筹集非常难，导致很多的水务单位存在着非常严重的资金短缺问题，甚至水务单位不能够正常的开展活动，资金短缺问题已经成为制约水务事业发展的最为关键的因素。

（二）水务单位管理理念落后

目前来看，水务单位的财政管理理念较为的落后，在进行财务管理的时候，很多都只是进行简单的对账后就不再进行其他的工作，这样就会很容易造成财政管理上的失误，让财政管理不能够发挥出其应当具有的效应。另外来讲，水务单位有着其特殊性，水务工作是直接面向于公众，主要负责人们的生活用水和工业用水，并且还对水污染的治理和排放 进行管理，因此在进行工作的时候，应当要尽量让经济效益、社会效益和环境效益做到统一。但是在当前水务单位的管理工作上，并没有很好的做到这一点，还没有在各个效益之间找到一个平衡点，因此管理的效果还不够理想。

（三）财务预算体系不完善

在进行财务管理工作时，应当要提前做好科学合理的财务预算，这样才能够让资金应用的更加合理。但是在实际的财务工作中，在财政预算方面却存在着很多的问题。首先，水务单位的财政管理人员的素质不够高，在进行预算工作的时候，其不能够采用认真负责的态度，甚至在并没有对部门的实际需求进行了解的情况下就进行预算编排，或者其只是在上一年的预算中进行一下修改，这样的预算是很不科学的，很容易导致各个单位之间资金分配不合理，让财务预算起不到真正的作用。另外，在进行财政预算工作时，各個部门之间没有进行沟通合作，或者部门只注重自己的资金分配，这样也会导致财政预算编制的质量较差。

二、提高水务单位财政管理水平的措施

（一）广泛筹措资金

随着我国水务单位的资金需求不断增多，仅仅依靠着国家的财政补贴已经完全不能够满足当前水务单位的发展的需要，因此水务单位应当要充分发展自身筹集资金的方式，一般来讲，筹集资金的方法有以下几种，既国家投资、银行贷款、外资还有发放债券和股票这几种。另外，水务单位还应当积极的引进民间的资本，让现在资金较为雄厚的民间资本向水利单位进行投入，在引入民间资本的方法上，有着股份制和BOT另种方法。最后，应当要发展多元化的筹资方法，根据水利项目的特点，建立有效的水利产权交易市场，将一些不太需要的东西转化为资金，这样能够在一定的程度上解决水务单位的资金紧张问题。

（二）提升水务单位对财务管理的重视程度

首先，应当要加强水务单位财务管理的宣传工作，让财务工作人员能够充分的认识到财务管理的重要性，让工作人员能够认识到财务管理对单位发展的意义，让工作人员能够切实的做好财务管理工作。然后，相关人员应当要建立一个完善的财务管理制度，对财务管理工作当中应当要注意的地方进行详细的标示，让财务工作能够有更加的有序，最后就是应当要注重对工作人员的素质培养，努力建立起一个高质量的工作团队。

（三）优化财政预算

在进行预算工作的时候，应当要引进高质量的财务管理人员来进行预算，这样才能够保证预算的准确性。在进行预算工作之前，应当要对各个部门之间的资金需要进行了解，然后再根据实际的需求去进行预算工作。预算工作应当要更加的明确，对各个项目的收入和支出情况进行详细的规划，这样来提升预算编排的质量。在进行预算的时候，还应当要加强各个部门之间的沟通，让所有的工作人员都能够参与到运算中来，这样来充分的做好预算工作。

三、结语

在当前，水务单位应当要引入新的财务管理理念，优化财政的预算，提升工作人员对于财务管理的重视程度，切实的提升水务单位财务管理的水平。（作者单位为江苏省滨海县天场水利管理服务站）