突出“创”强化“点”抓实三会一课

杜伟

一、创新学习内容，要让学习任务“紧”起来。

学习是增强本领的最佳途径。我们每季度制定详细学习计划和内容，做到学有方向、赶有目标、做有成效。

一是向书本学理论，用科学理论武装自己。学习教育开展以来，党支部对学习内容作出详细安排，对通读、自学的科目以及突出什么、研讨什么、理解什么、掌握什么都提出了明确的要求和规定。要求全体党员要通读熟读党章党规、习近平总书记系列重要讲话，把“四个全面”、“四个意识”内化于心。结合“七·一”，党员重温入党誓词，开展“讲党课、比奉献”等主题党日活动。

二是向先进学经验，用典型照亮自己。我们不仅要求党员学习科学理论，而且还组织向“老铁人”王进喜、“新铁人”新铁人王启民、李新民等先进典型学习。使大家明确了做人的道理、做党员的标准、做干部的素养，树立了正确的工作目标和生活观、荣誉观。我们组织全体党员干部到先进单位学习取经，对标准化建设，推进方案、考核机制、推进过程中的问题做了全面的学习。

三是向实践学真知，用才干完善自己。我们要求党员在向书本学习的同时，把主要精力投放在实践中，带着难点去现场研究问题、发现问题、解决问题，收到了很好的效果。

二、创新学习途径，让学习方法“活”起来。

党支部要创新学习路径和学习方法，激发学习热情。

一是把集中学习与理论研讨相结合，强化理解和渗透力。对

规定必须组织集体学习的文章、文件精神，我们集体学习，做到学习时间可串不可占。为了强化学习理解重点的能力，在学习之前，把所要理解和掌握观点，摘录编辑出来，挂在网络上，并要求结合实际，撰写心得体会。好的心得体会在党支部学习上进行了共享和研讨，觉得有推广价值的文章和体会报送公司进行交流，为推进企业生产经营、发展建设奠定思想基础。

二是把参观学习与专题讨论相结合，增强责任和战斗力。为了把学习教育搞活，我们将还采取参观学习与专题讨论相结合的方式，提高了学习教育质量。我们进行大庆精神、铁人精神再学习、再教育增强党员干部战斗力的同时，还组织党员干部到油田公司采油九厂龙虎泡联合站参观学习精细化管理，设备标准化管理、全面成本管理。回来后及时召开专题讨论会，着眼于对实际问题的理论思考，从安全生产、全面成本管理、员工行为标准化建设、工艺指标等方面开展對标工作，提出了符合实际的除氧器流程改造、精制系统碱液回收等好办法，使学习成果化为战斗力、生产力。

三是把媒体与撰写感受文章相结合，增强感染和吸引力。为了提高学习效果，党支部内部进行评比，看谁的理论水平高，看谁的学习理论联系实际紧，看谁本职工作做得好，并通过员工手册、炼化新闻、点子征集、合理化建议、知识竞赛等形式总结交流，促进理论学习的深入开展，提高了思想认识，激发了内在动力。员工和管理技术人员积极参加“我为企业献一计”和职代会提案征集工作，共提出点子18个，征集2016年职代会提案8项，被公司采纳。

三、创新学习目标，要让学习效果“凸”出来。

党支部要把学习的落脚点放在指导安全生产和工作实践上，使理论学习得到升华，实践有了理论保证。

一是勤于思考，要把学习目的放在指导生产经营上。我们要求党员领导干部多想生产经营，多思全面成本管理，多谋节能降耗之策，多创降低成本之路。几年来，我们扎实开展全面成本管理，结合生产实际，实现了水、电、汽、风全面可控，成本降低效果显著。优秀党员杨彪在装置运行平稳烟机投用后，根据主风风量，及时调整烟机入口蝶阀开度逐步提高烟机发电量。

二是勤奋工作，把学习目的放在指导工作创效上。裂解装置新技术比较多，党员领导干部在工艺指标标定、摸索最佳运行参数、优化运行方式等方面兢兢业业，三年来提出并实施技改记错项目20多项，为装置的高效平稳运行提供了可靠保障。

三是勇于担当，把学习目的放在队伍建设上。作为党员领导干部的学习，要在提高理论素质的基础上，更重要的是要谋事创业，把队伍带起来，士气高涨起来。领导干部要始终坚持人才强企的思想，把车间干部能力提起来，员工操作水平、综合素质提起来，作为检验学习效果的标准。目前，车间整体管理水平有了很大提高，但我们也不能回避问题。通过党员领导干部的“头雁”效应，增强了员工的担当意识和责任意识，发挥主观能动性，执行力更强。我们还合理利用奖金杠杆激发员工学习热情、工作劲头、主动性，增强领导干部和员工的本领恐慌意识，形成岗位竞争的机制，提升整体素质。（作者单位为中石油大庆炼化公司）