事业单位财务管理信息化建设存在的问题及措施分析

刘秀英

对于事业单位而言，在财务管理信息化建设工作中，应总结丰富经验，充分落实战略内容与方案，结合当前的财务管理情况创建科学化与合理化的管理机制，达到预期的财务管理工作目的。

一、事业单位财务管理信息化建设重要性分析

（一）有利于落实战略方案

随着国家财政体制的改革与深入发展，财务管理信息化建设受到广泛关注与重视，可针对数据信息进行共享与整合，并满足当前的基本发展需求。在事业单位财务管理工作中开展信息化建设工作，可在市场发展背景之下提升自身的可持续发展能力，加大财务管理与监督力度，充分落实自身的战略制度与方案。且在财务管理信息化建设期间，能够针对单位计划编制情况进行分析，开展预算方面的控制工作，实现财务分析与预测等工作目的，合理查询各方面的数据信息，预防财务管理期间的风险问题，并提升资金管理工作效果，促进财务资金的合理使用。

（二）有利于提升财务管理现代化水平

事业单位开展财务管理的信息化建设工作，可针对历史数据信息进行合理的核算处理，实现局部财务的科学管理与控制，在电子政务方面与财务管理方面开展信息化改革工作，尤其在信息技术快速发展与进步的今天，事业单位开展财务信息化管理工作，能够提升整体管控工作水平，转变传统的核算管理主体模式，将预算内容作为基础结构，可形成现代化的管理机制与系统，提升网络信息技术的应用效果，在一定程度上，可针对事业单位的财务收支进行严格控制，预防不合理开支问题，提升资金的使用效率与水平。

（三）有利于提升社会效益

对于事业单位而言，具备非盈利特点，属于公益单位，可为社会提供服务，因此，事业单位应重点关注社会效益的营造情况，并减少国家资金的使用量，确保提升自身的工作效果。在此期间，事业单位开展财务信息化建设工作，有利于严格控制资金的使用，科学开展预算管理工作，获得准确的数据信息，并采取科学合理的方式针对数据信息进行管控与协调。

二、事业单位财务管理信息化问题分析

（一）缺乏正确的工作观念

一些单位在财务管理工作中，还没有将信息化建设工作充分落实在工作中，只能在宣传与检查方面进行处理，未能意识到信息化建设工作的重要性，在缺乏信息化内涵的情况下，无法完善财务管理信息系统的应用功能，严重影响管控工作效果。一些单位财务管理部门只能应用信息技术进行财务报表与汇总等管理工作，无法全方位的更新数据信息，不利于提升信息化建设工作质量与水平。

（二）缺乏完善制度

事业单位在实际工作中没有针对财务管理信息化建设制定完善的管理制度，虽然可以将网络信息技术作为发展中的技术基础内容，但是，还没有形成完善的管理理论体系，无法科学开展管理工作。在制度匮乏的情况下，没有针对财务管理信息化建设内容与要求进行全面的分析，未能形成安全保障体制与模式，严重影响整体工作效果。由于财务管理信息化工作属于系统化的工程，如果没有健全制度的支持，将失去整体工作意义。

（三）技术方式较为落后

在实际工作中，单位还没有开展财务管理的信息化建设等活动，未能针对技术方式进行合理的创新。一方面，在硬件技术应用中存在局限性问题，没有进行阶段性的更新与改革，缺乏合理的计划内容与管控方案。另一方面，在软件技术应用中未能创建专业化与针对性的财务管理软件系统，在技术方式落后的情况下，无法充分实施信息化建设与改革等活动。

（四）工作人员知识结构较为单一

事业单位在开发财务管理信息系统期间，未能建设高素质人才队伍，没有通过人才结构的开发提升整体工作效率与质量。首先，在工作之前没有聘用专业素质较高的工作人才，工作人员不具备会计学与信息技术专业知识。其次，在工作中没有进行阶段性专业知识与先进技能的培训，工作方式落后，知识结构单一，严重影响整体信息化建设工作可靠性与有效性。

三、事业单位财务管理信息化建设措施

（一）树立正确观念

单位财务管理部门需充分意识到信息化建设的重要性，并树立正确的工作观念，营造良好的发展氛围。一方面，需加大宣传教育力度，要求财务管理部门在实际工作中能够积极使用网络信息技术与数字化技术，改革传统的工作方式与方法。另一方面，需将信息化建设工作充分落实在财务管理中，形成良好的协调机制与模式，优化管理工作内容。

（二）制定完善管理制度

对于事业单位而言，在实际管理的过程中，需结合财务工作信息化改革内容与要求制定完善管理制度，开展内部管理等活动，实现财务流程的合理控制，提升信息化建设工作的合理性与有效性。在财务管理工作中，还需遵循长效发展原则，编制完善的规划方案，在健全管理制度的情况下，提升工作效果。

（三）创新技术方式

在技术创新方面，应针对硬件系统与软件系统进行科学管理，创建配套基础设施，完善信息化建设工作内容与方式。首先，在硬件技术革新工作中，应统一技术管理标准，积极创建硬件系统的应用模式，要求财务管理人员开展基础设施的规范化管理，提升计算机设备与其他设备的应用效果。其次，需合理使用财务软件技术方式，建立软件系统的应用模式与体系，开展科学化的改革工作，提升软件系统的应用效果。在使用軟件技术的过程中，要求财务管理人员实现资金投入与支出方面的管理目的，使用信息化技术方式等开展工作。最后，需合理使用网络信息技术，完善财务管理功能，提升财务数据信息准确性与有效性。

（四）建设高素质人才队伍

对于事业单位的财务管理而言，在信息化建设期间需建设高素质人才队伍，培养优秀人才，为信息化建设等工作提供专业化支持，丰富管理内容与模式，达到预期的工作目的。首先，应聘用专业素质较高的优秀人才，要求其掌握丰富的工作经验，可在实际工作中更好的应用专业知识与技术。其次，需阶段性开展教育与培训等活动，实现多元化的知识教育目的，使得工作人员适时更新自身的知识与技术方式，更好的开展财务管理信息化工作。最后，在使用信息技术的过程中，还需加大网络安全技术的培训力度，使得工作人员在日常工作中开展财务信息系统安全管理工作，以免影响其工作效果。

（五）开展监控工作

财务管理信息化系统在实际使用中，受到网络系统的影响，经常会出现安全隐患问题，因此，管理部门要加大整体管理工作力度，开展监督与管控等活动，在综合性监督的情况下，提升管理工作效率与水平，满足当前的实际工作要求。在监督工作中，还需科学预防财务信息丢失或是篡改问题，创建系统化的安全机制，实现软件系统与硬件系统的加密处理，在严格管理与控制的情况下，提升事业单位财务信息化建设工作效果与水平，优化整体工作模式，达到预期的管理目的。

四、结语

在事业单位实际发展期间，应重点关注财务管理信息化建设工作，制定完善的管控制度，建设高素质人才队伍，开展技术开发与更新等工作，在严格管理的基础上总结丰富经验，更好的进行管理与控制。（作者单位为湖南省脑科医院）