关于房建造价成本控制方法的探讨

郑亭亭

【摘要】随着我国社会经济的不断发展与提升，房屋建设工程在我国得到了极大程度的提升与发展。同时，随着科学技术及社会经济的持续增长，我国房屋建设的造价成本在不断的提升，房地产行业作为市场经济的组成部分也取得了很大的进步。房屋造价控制是房地产建设工作中的重要环节，对此，需要有关部门加强对房建成本的重视程度，通过采取一些切实可行的方法来有效控制、降低房屋建设的成本。本文对房建工程造价过程中常见的问题进行了分析，以及房建工程造价成本控制的方法。

【关键词】房建；造价成本；控制方法

房建造价涉及的内容很多，在前期项目开始建设时的决策、可以使用的方案、设计的实质性方案、设计展开工期以及在最后工期完成后所需要的费用等。

一、房建工程造价过程中常见的问题

（一）忽略对设计费用的控制

在房建工程的开展过程中，施工阶段的成本费用较多，相关的工程管理阶段所耗费的费用比较少，因此就极容易造成相关的造价人员忽略对整个设计进行费用的预算及控制，进而就容易造成整个工程实际的施工成本费用远远高于工程的预算费用。因此，需要相关的工程造价人员从整个工程设计方面来加强对成本的控制。

（二）设计阶段的工程造价控制深度不够

虽然我国目前大多数工程单位在设计阶段都将工程项目成本控制作为评价和选择设计方案的重要标准，但许多设计单位并没有对项目的技术和经济性进行深入的分析，过分重视技术，忽视经济，在追求质量的同时忽视工作。这一过程的成本导致了设计方法缺乏实用性，设计方案的优化、初步设计和相关的预算估计，达到了控制成本的目的。

（三）造价体制方面存在一定的缺陷

就目前我国房屋建筑行业来说，在工程造价方面的管理体制存在着不完善的现象，进而导致房建工程在开展的过程中缺乏一定的创新力与竞争力。在我国，房建工程的造价基本都是由我国的相关政府部门进行了统一的规划与定价，进而造成整个工程都是由政府在进行相关的调控与控制，以至于房建造价体制制度上存在着不完善的地方。

二、房建工程造价成本控制的方法

（一）制定成本控制的目标

成本控制存在一些问题，如落后的成本控制理念、不健全的成本管理体系、松散的管理体系、缺乏科学合理的成本控制目标、缺乏全面的长期意识，以及成本控制模型的老化。这些问题的存在使许多中小企业深感成本控制是“投资而无效果”。根据住房建设的实际情况，应制定全面、前瞻性的成本控制目标。

（二）加强材料管理以控制材料成本

根据实际工程设计、合同、生产区域等，造价技术人员需要做到：一是根据实际选择，及时、准确地纠正问题；二是加强劳动、物资、机械等方面的资金。在实际的人事制度规划中，制定了人力成本审计制度，合理配置了人员技术和管理阶梯；减少农民工的使用，培训一批公司员工，提高工人的积极性，同时降低员工的成本，确保项目的质量；严格控制非生产人员的比例，精简人员，提高工作效率，降低劳动成本。材料的选择影响整个设计过程。然而，就目前国内的情况而言，大量的强调结构设计和计算，材料的选择作为一件非常简单的事情，应该坚持“生态城市、绿色建筑、绿色选择”。

（三）注重改革创新，提高成本管理人员的工作创新能力

从思想的解放和思想的更新入手，組织开展“管理论坛”活动，积极引导管理者在思想观念上的创新，有效解决认识不足、理解广泛、理解不足、视野开阔、思维方法不清晰等问题，解决工作中的新形势新问题。

（四）事中进度和投资支付控制

施工过程中的成本控制也是项目成本控制的重要组成部分。在这一环节，相应的成本工程师应充分研究相关的合同条约、招标文件、施工设计要求等，并采取合理的措施，将项目成本控制在合理的范围内。建设阶段的投资控制是以投资额为投资控制的目标值。同时，我们还应注意项目投资的实际价值和建设过程中目标价值偏离的规律统计和分析，及时解决施工过程中出现的问题，确保项目的经济效益。

第一，做好施工组织设计审核工作，用多种评价标准对设计方案进行评估和筛选，控制项目成本，提高项目的经济效益。

第二，应对工程进度款的支付严格控制。在目前的项目建设中，项目进度支付的应用非常广泛。这种技术手段可以有效地保证项目进度的质量，控制项目的成本。另外，要严格按照施工图的要求，加大项目审核力度，做好项目进度检查工作，确保项目成本在预期范围内。

第三，严格检查工程变更，确保总投资不被破坏。工程施工过程中存在各种不可控因素，可能导致工程变更。但是频繁的工程变更会大大增加工程造价，降低项目的经济效益。因此，要控制工程造价，就必须规范工程变更，做好相关的审计工作，避免不必要的工程变更。

三、结语

总之，加强项目的整体性质，可以使相关项目稳步推进，最终实现项目的良好发展，从而增强其竞争能力。（身份证号：370827198605012527）

参考文献

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