加强工民建工程中施工管理的策略

胡允龙

【摘要】在工民建工程施工过程中做好管理工作是一个重要的方面。为了提高施工管理水平，必须对现有的缺陷进行优化，以达到更理想和优化的效果。本文首先分析了当前阶段工民建工程施工管理现状，接着又探讨了加强土木工程施工管理的具体措施。

【关键词】工民建工程；施工管理；问题

工民建工程是工业与民用工程的结合。为了保证人们的安全，有必要提高施工质量。因此，在建筑施工过程中，必须对工民建工程实行合理的管理，在日常施工管理中运用科学的方法，合理使用施工资源、建筑材料，提高施工管理效率，达到缩短工期、保障工人安全的目的。

一、工民建工程施工管理意义

第一，为了保证企业具有良好的形象，有必要保证工程建设的安全性。为了实现这一目标，需要对工程建设进行合理的管理，把安全施工过程中的系统实施落实到管理上，进而提高员工安全意识，以保障工程正常运行。

第二，为了使工程建设质量达到规范化，需要采用科学有效的方法进行管理，在这一过程中，需要改善施工人员的施工技术，提高施工项目的质量。

二、工民建工程施工管理现状

第一，在施工过程中，合理使用施工材料可以保证工程的正常运行，但有些项目对施工材料没有合理的管理和设计。当项目资源不足时，使用临时补充材料进行管理，造成项目建设的不合理现象，进而影响了工程的施工进度。此外，还有一些工程经理没有及时整理资料。只有企业管理人员检查数据以整理数据，由于这种不合理的整理方法，在工作中存在一些遗漏，影响了项目的施工进度和质量。在项目管理中，由于工程浩大，需要投入大量的人力，因此，它增加了管理的难度。除此之外，因为一些员工的文化水平有限，系统和安全意识淡薄，管理难度进而加大。

第二，由于施工规模大，为了保证施工质量，有必要对施工质量进行检查，但在此过程中，许多管理者采用抽样的方法进行施工，这导致了在项目中发现质量问题的难度，增加了项目中的隐患。

第三，在施工过程中，一些管理者没有注意到安全问题。为了提高项目的进度，不进行相关的安全教育，员工的安全意识较弱。

三、工民建工程施工管理加強措施

为了提高工民建工程的施工管理水平，必须解决各种问题和缺陷，关键措施如下。

（一）制定完善的施工管理计划

在工民建工程施工管理实施之前，一定要先制定一个更合理的施工管理方案，以确保相应的施工管理工作能够形成更理想的整体实施效果，避免任何方面的缺陷和不足。首先，要实施全过程管理模式，严格控制与工民建工程建设相关的所有环节，为施工管理提供更理想的条件，避免任何环节的不良影响，尤其是前期准备和最终工作。质量检查和验收环节也需要进行严格的检查和管理，以提高其规范性效果。此外，要做好全面管理工作，制定涉及整个建设项目的施工管理方案，对施工过程中涉及的所有要素进行监督，有利于提高整体施工的流畅性，避免了因为施工要素的安排或者应用不合理而形成较大的缺陷障碍。

（二）加强施工管理人员的培训力度

为有效实施工民建施工管理，一定要加强施工管理人员的优化，做好施工管理人员的培训工作，使其适应新时代发展的要求，能够掌握最新的施工标准，可以使用新技术以及新设备参与施工管理工作，最终提升其整体施工管理水平。本施工经理的培训工作需要集中在职业道德和专业素养两个方面，并确保所有施工经理完成各项管理任务，从而提高整体施工管理效果，避免消极懈怠，或实施不全面。

（三）引入新型施工管理技术

加强优化工民建工程的建设管理，需要从施工管理技术的创新和引进，以促进新的管理技术手段的更好应用，反映出强大的实际效果，避免传统的管理模式的应用。引入施工管理技术的创新的工民建工程，有必要加强投资资金，确保相应的施工单位有足够的管理资金，帮助采购新设备和人员培训的实施，并提供足够的支持应用程序管理的新模式。

四、结语

总而言之，在工民建工程施工过程中做好管理工作是一个重要的方面。为了提高施工管理水平，必须对现有的缺陷进行优化，以达到更理想和优化的效果。然而对于工民建工程项目施工管理的有效实施，难度是比较大的，管理内容也越来越复杂。为了提高整体的施工管理水平，必须要重点围绕着现阶段存在的各类问题进行不断完善优化，并合理地解决问题，运用科学合理的措施实行加强控制。

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