现代铁路货物运输在物流发展策略

邓华

【摘要】进行铁路货物运输是如今正在进行使用的物流运输方式之一，很大程度上推动了我国目前的物流发展。人们的日常生活在逐渐进步，使我国对于铁路货物运输方面的要求越来越高。我们目前面对的问题就是如何把现学的理论知识结合到铁路货物运输上去。本篇论文会根据铁路在运输上的发展优缺点进行讨论，并对以后的发展提出相应的建议。

【关键词】现代物流；铁路快捷货物运输；发展策略

一、铁路货运组织不足的分析

（一）网络落后，导致信息化管理和铁路货运组织管理之间不够协调

现在，我国已经进行了铁路货运网络的初步建立，但该网络信息化水平还有待提高，业务能力有待加强，信息资源有待扩展，和铁路货运组织在很多方面还比较落后，整个信息系统全面的落后，已经逐步成为阻碍铁路货运进步的重要因素。

（二）作业环节“各自为政”，缺乏一体化服务

从一方面来看，铁路货运存在着每个工作过程和环节之间缺乏一个整体有效的调度，同时责任分工不明细，大量工作流程重复，工作效率不高等问题。从另一方面来看，客户办理货运手续比较繁琐，需要办理的各类手续较多，同时各个工作流程间并不具备一致性较强的服务指标，效果和作业时间之间没有实现控制的一体化。

（三）服务项目单一，无法满足客户和全球化发展需要

铁路货运受到服务的限制，服务方式比较单一，仅仅提供运送货物通过承运人到交货人两者之间的运输服务，一方面，缺少通过将运输、储存、装载、卸运等各个功能相整合而产生的全方面的货运物流活动模式；另一方面，缺少与接收和发送货物企业间建立和维系一个良好的链接，以此来定位整体上供应链中的铁路货运，由此更合理地把握整个供应链各个环节。

二、铁路货物运输向现代物流发展的策略

（一）人才策略

人才是发展的基础，任何事情发展都离不开人才的发展。一个企业或者行业的转型升级离不开人员素质的提高和理念的改变。在铁路货物运输向现代物流发展的过程中更加需要重视人才的培养和引进。重视人才培养和引进是铁路货运向现在物流发展策略中首要的一环。铁路货运系统应该建立一套培养现在物流人才的机制，在对专业和准备培养人才送外培训、岗位锻炼、提拔利用和监督考核等方面制定详细的规定。真正做到培养能力为主。让现代物流人才在这次转型中起到关键作用。对一线员工，首先要强调转型的必要性和紧迫性，调动所有员工的积极性；其次，要灌输现代物流服务理念，改变固有的观念，让员工思想理念跟上转型发展的步伐；再其次，要强化培养相关工作技能，现代物流会引进许多新的工作方法和工具，熟练掌握这些工作方法和工作技巧是合格现代物流员工所必需的；最后，要建立一套考核和监督制度，公平公正的考核原有员工适应现代物流的能力。

（二）完善物流信息系统的策略

铁路货物运输有一套自己的管理系统，只是该系统更多是服务内部使用，起到货物配送、管理等信息传递的作用，而且自动化程度低。现代物流信息化的发展很快，基本实现物品信息采集自动化、产品信息联网共享、信息自动处理和配置、客户信息自动分析和总结。铁路货运方面应该吸取这些先进技术和理念将原有的系统升级和优化，或者直接引进一套综合信息管理系统。实现该系统实现对客户来说可以通过各种网络终端都能登陆并实现网上交易、物品近况查询、电子支付，对内部管理来说能沟实现交易信息管理、仓储管理、客户管理、代理商管理和合作商管理等基本功能，并实现货运信息的最大共享和自动分析处理，建立客户信息分析模式。最大限度提高工作效率和工作质量，挖掘客户内在需要，提供个性化、多样化的服务。该系统还可以引进更先进的定位系统和实时数据传输技术提高货物服务的质量。

（三）提高装卸作业效率

一次货物作业时间的长短将直接影响货车周转率的高低，而提升装卸质量是压缩一次货物作业时间的关键环节。首先，提升装卸质量应培养作业人员“现代装卸作业”的意识。现代装卸作业已不再是过去简单的体力劳动形式，而是更为注重作业人员对新技术、新装备的掌握运用能力，因而培育“现代装卸作业的意识”是提升装卸质量的潜在主导力。其次，装卸设备的智能化转型突破。在整个行业快速发展的宏观趋势下，机械化水平的装卸设备很快将不再能够满足装卸作业的需求，智能化已然成为了未来装卸设备发展的必然趋势。然而，目前鐵路货运的装卸设备现阶段并未达到全面的机械化水平，应从实际出发，结合长期的发展战略，加快铁路货运装卸设备机械化的普及速度，对于某些机械化程度较高、条件较为成熟的货运部门，则应当给予其强力支持以寻求装备的智能化转型突破。

三、结语

通过分析我国现今铁路货运物流的现实情况，运用现代现今的物流观念，构建具有核心竞争力的及多功能于一身的新型铁路货运物流组织体系，这是目前我国铁路货运提升货运市场竞争力、保证其在综合运输体系中的绝对地位与作用的有效措施。