建筑设计对工程造价的影响分析

周庆新

【摘要】建筑设计是对建设实施的计划和安排，建筑设计完成后，建筑的使用功能和外观就定形了，因此，一个工程的造价在施工图设计完成之后已基本确定。找出影响工程造价的关键因素及其规律，对设计人员在设计过程控制造价具有重要的意义。本文以工程实践经验并通过简单算例来定性分析在保证结构安全的前提下，结构设计中若干重要因素对工程造价的影响。

【关键词】建筑设计；工程造价；影响分析

一、工程造价概述及背景

（一）工程造价概述

一个工程项目筹划、设计直至竣工验收等各环节都需要经过工程建议书、可行性研究、设计方案审核和施工方案的研究等多个环节和阶段，而工程造价则是整个工程施工环节所花费用的集合。在各阶段确保工程质量的前提下，合理的降低工程造价对于提高资金使用效益有着十分重要的意义。在施工中，提高工程造价管理和降低工程造价的主要途径在于提高方案设计标准、优化设计，同时在满足施工规范的基础上实现对工程施工技术工艺的优化与提高。

（二）我国建筑行业追求工程造价控制的时代背景

我国目前正处于城市化进程不断加速推进的过程之中，但是相较市场上对于建筑行业的需求而言，建筑行业相关企业的数量已经远远超过这个需求量，这样就导致相关建筑工程项目的承包竞争十分激烈，原先在计划经济体制所保护下的建筑工程的高利润在激烈的市场竞争中不断被降低。另外，随着我国整个建筑行业开始走向专业化和正规化，原先不透明的市场开始公开化和透明化，建筑开发商面对着建筑工程利润的下降、成本上升的难题。面对越来越激烈的市场竞争压力，建筑开发商想要取得更高的发展成就就必须在工程造价控制方面做足功夫，提高企业在市场上的核心竞争力。我国建筑企业想要与国外建筑企业在竞争中取得优势，首先要做的就是实现施工成本的控制，通过施工成本的降低来提高企业在价格方面的竞争力，从而促进企业在国际市场上市场份额的有效提高。

二、设计阶段的造价控制

（一）做好设计方案优化工作

在进行设计方案研究的过程中应当综合各方面的情况从设计方案的经济性、技术性等多方面进行对比分析，以工程功能需求为关键，最大限度地降低工程成本。例如在进行建筑房屋开间、进深以及平面布置等内容涉及过程中可以制定不同的方案，结合方案情况分析各因子对造价的影响。在进行建筑结构设计过程中，筏板基础、桩基础、条形基础和框架结构、框剪结构、框筒结构等在进行楼板选择时也是有所不同的，对此在设计阶段也应当进行详细的分析和研究。

（二）择优选择设计单位和方案

就目前情况分析，设计费用一直是开发商所关注的重点，甚至一些开发商过于重视设计费用投入，导致所选择的设计单位专业性不高，设计方案与开发楼盘定位出现过大的出入，从设计阶段整体造价情况分析发现，即使高的设计费用其在工程总造价中所占的分量也并不高，但是其对整体造价水平的影响却是至关重要的。关于设计招标或者是设计方案的选择应当通过竞争的方式来进行，以切实保证设计方案的最佳化，保证设计估算的合理性和可行性。

三、降低建筑工程造价的一些措施

（一）限制设计预算额度

在工程前期设计方面要限制设计工程的所需费用，要在设计委托书上明确以条例方式具体限制建筑设计者对建筑设计造价的额度要求，借以达到节约前期预算从最开始就节省大量不必要资金的浪费，要求设计者配合工程造价部门人员的工作双方配合确定最合适方案，因此前期设计的方案必须是双方共同合作完成的，工程造价部门的责任就是限制前期工程最初预算额度，节约企业资金保证企业利益最大化。限额设计指的就是正确处理在项目建设过程之中的技术与经济对立统一关系有效和科学的方法之一，在处理技术经济矛盾的时候，得克服长期以来轻经济、重技术的思想，树立设计人员的高度责任感。

（二）强化施工阶段的工程造价管理

施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。

（三）实现施工阶段造价管理的信息化

在项目施工过程中，通过建立施工阶段造价管理的信息网络与信息数据库，收集整理项目实施过程中的各项造价信息，构建科学化信息化的造价管理方式实现造价管理手段的革新完善。造价管理信息系统收集的资料主要包括建筑施工劳动力价格、机械设备以及材料价格信息、工程造价收支详细资料以及造价指标管理控制系统等，将各种资料及时收集整理、分析发布以便于为相关管理部门及时调整造价控制措施提供依据。

（四）完善建筑工程材料的采購管理

由于建筑工程项目施工材料占造价投入的大部分，因此施工材料造价控制应该作为项目造价管理控制的重点内容。对于建筑施工材料价格管理的原则是，依据价格信息等基本手段，通过科学理性的分析将材料造价控制在合理的范围内。首先建筑施工企业在项目实施开始前应通过对市场上材料价格变动情况，构建施工材料价格信息体系。在保证材料质量的前提下，选择最低价格以降低投入。

四、结论

工程建设项目在保质保量、按期交工的前提下，通过降低物资成本、人力成本的途径，从而提高整个工程项目的综合收益，制定科学的行之有效的造价管理方法，在其中起着重要的、深远的作用。

参考文献

[1]GB 50010-2010，混凝土结构设计规范[S].

[2]GB 50011-2010，建筑抗震设计规范[S].