浅谈如何提高全面造价管理水平

【摘要】随着科技的不断发展，建筑工程施工技术水平也在不断的提升，从而给工程造价带来了巨大的压力。如何在不断变化的市场中，积极提高全面工程造价管理的水平成为了必要之举。作者就多年得从业经历中总结出了一系列的经验，期望可以给同行们带来一定的启发。

【关键词】建筑工程；全面造价管理；应对措施

1、把握好决策与规划

通常我们将建设行动方案的选择与决定投资过程称为项目投资决策过程。从另一方面来说该过程就是对即将建设项目的必要性和可行性进行论证，在经济技术的基础上，就是对不同的建设方案进行比较、判断以及决定的过程。正确的项目决策可以对拟建项目做出正确科学的判断，从而选出既能做到资源优化配置又能获益丰厚的方案。只有这样才能做出正确的预算，从而进行严格有效的造价管理。

在进行决策的过程中，要对拟建项目的相关社会、经济以及技术等等方面进行全面深入的调研，对于各种有可能使用到的技术以及建设方案进行全方位的分析与核实，进行科学有效的项目经济效益预测以及全面的风险因素分析等等，只有这样才能做出科学正确的决策。

2、控制好设计环节

在建筑项目的设计环节中进行全面预算管理要从两个方面入手，即加强对设计的约束和审核图纸的合理性，这样才能保证设计环节的造价准确性。

首先，我们来说约束设计。造价咨询单位要协助建设单位进行设计环节的监督，可以通过限额设计的方式进行设计单位约束，提高涉及人员的经济意识，同时，采用设计概算的方法来进行合理的资金分配并调整相应项目的功能与成本的匹配度，采取多个设计方案进行对比的方式，在经济效益的基础上选出最优方案。

其次，要合理的对图纸进行审核。在进行设计图纸的审核过程中，要对图纸上的技术进行“挑错”，避免因为设计的失误造成后期施工阶段的变更，给施工过程造价造成困扰。所以，在进行设计前，建设单位要根据实际的工程情况，给出详细的任务书，确保设计任务书任务清晰，同时，需要设计单位在进行图纸设计时，发挥最高水平，确保设计图纸的准确与合理性，减少失误，必要时建设单位可以在任务书中加入奖惩制度，以提高图纸的准确性。对于最终的设计图纸，可以要求专业组织进行审核，确保图纸的合理性与准确性。

3、组织好招标与投标

对于整个建设工程来说，招投标阶段关系到整个工程能否顺利进行，同时，它也是全面造价管理的重要组成部分。在这一阶段我们要在正确合理的招标文件的基础上，设立合理的资格预审制度，并且在招标结束后的合同签订阶段保持谨慎。

首先，在招投标之初要根据实际情况进行招标文件编制。作为投标的依据以及合同签订的重要内容，招标文件在编制过程中不仅要求全面完整，还要力求条款与语句的严密准确，保证每项条款的内容描述清晰没有歧义，保证项目的不重不漏以及工程量计算的精确。其中，工程量清单的完整与正确性是招标效果的体现，例如模板、脚手架等就要分部分项的进行工程量清单编写。

其次，合理的资格预审能够有效的剔除实力弱、信誉差的施工单位，从而留下实力强、信誉好并且技术先进的施工单位，减少招投标工作量的同时，提高了招标工作的效率。评标时，要先进性科学合理的清标，重视每一份标书的有效以及合理性，基于协商好的评標办法和标准进行评分，从而选出最为合理的报价。

最后，条款全面详尽的合同是施工过程中造价管理的依据，同时也能够避免工程交付时因建设内容不全面或者不一样而产生的矛盾。在进行合同签订前，双方要同时进行严格的合同管理，从条款的谈判就要开始。合同必须规范化，条款完善严谨，合同中双方的权利义务明确，完备的合同能够有效的减少建设过程中造价管理出现的问题。

4、加强施工过程管理与控制

首先，合同管理与实施。上文已经提到了合同在施工过程造价管理中的重要地位，这里就不再重复论述了。我们重要强调一下施工单位在进行施工过程中必须按照合同的条款进行质量、工期以及造价管理，这样才能有效的控制施工质量、把控好建设进度以及减少不必要的支出。另外，一旦发生索赔情况，合同作为有效的法律依据意义重大。

其次，设计变更的管理。施工过程中由于各种因素的影响，其中包括业主、设计单位、施工技术以及环境等等，一部分变更是不可避免的，一部分是可以规避的。一旦发生变更，就会产生工期的拖延以及成本的增加，所以，施工过程中要尽量与设计单位协商，避免变更或者尽快完成变更，建设单位要在变更发生后及时落实，降低变更费用。

最后，重视签证阶段的管理。签证一旦发生就会给造价管理带来很多工作量，一般都是就建设单位而言，工作量在加大的同时，成本也有了一定程度的增加，由此可以将签证管理作为造价管理的一个重要环节。所以，在承包商上报的多份签证中，如何根据招投标文件、施工合同以及工程量清单等既定材料进行每一份签证分析，并分辨合理性，成为了建设单位在施工过程中的一个重要工作。对于不合理的签证坚决拒绝，合理的签证在严谨的工程量计算后，进行签证发生原因、时间说明，及时不留活口的落实，避免后期结算中的扯皮。

5.规范结算与审计程序

在工程竣工后，要及时的进行工程结算与审计工作，在结算过程中要根据实际情况，确保结算的合理性。

首先，及时办理结算与审计工作。通过施工合同约束施工单位，在工程结束后及时收集和整理结算资料进行竣工结算，并在施工合同要求的时间范围内上报建设单位，办理材料移交手续。建设单位在收齐施工单位的结算材料时，应进行必要的复核工作，以保证施工单位上报的结算材料的真实性、有效性和完整性，然后尽快移交审计单位，以便整个审计工作能全面开展。

其次，应努力提高结算的合理性。建设单位可在施工合同中设立相应的条款，当最终审计的核减率超过一定的限额时，审计费由施工方承担。通过合理的方法选择信誉良好、业务能力强的工程造价咨询单位完成审计工作，同时通过调整审计取费办法，设立奖励制度，对审计最终核减的费用以一定的比例奖励给审计单位，提高审计单位和人员的积极性，保证造价控制的效果。

参考文献：

[1]刘晋美.浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理[J].露天采矿技术，2012（01）.

[2]周小飞.工程项目全面造价管理浅谈[J].科技创新导报，2010（10）.

作者简介：

张辉，女，汉族，籍贯辽宁大连，生于1986年12月，2009年毕业于沈阳大学建筑工程学院土工工程专业，本科学历，现从事工程造价工作。