探究基于装配式技术的工程建造项目管理

何建军

【摘要】我国是社会主义发展中国家，各项事业正处在高速发展的阶段，人口对于房屋数量的需求越来越大，所以在建筑企业施工的过程中，面临巨大的市场需求，使承包商对于工程建造的质量问题有所松懈。传统的工程建造方法由于其自身存在很多缺陷，基于这样的情况，笔者针对新型的工程技术手段进行分析，既：装配式技术在工程建造项目中的应用。

【关键词】装配式技术；工程建造；管理分析

隨着科学技术的发展，我国工程建造项目的发展速度也越来越快，各种建造手段和技术的运用，使得建筑的质量和施工进度有了明显的提升，那么装配式技术作为一种新型的建筑方法，相较于传统的建筑手段，有其自身的诸多优势，它的特点在于注重施工过程中对于建筑某部分的构件进行优化和装配，实现部分构件更加专业化，然后在建造的过程中进行整体的衔接。从而使建筑的整体质量得到了有效的提升。

1、探究装配式工程建造项目管理的优势

1）通过装配式工程建造与传统的建造技术对比分析我们得出结论，装配式技术作为一种新型的工程建造方式，自身有着诸多优势。首先，装配式工程的管理模式注重机械手段的运用和管理，其主要的施工手段是在生产厂家进行相关的组合和装配，节约了大量的施工时间，在施工现场可以实现直接安装，从而大大的提高了劳动的生产效率[1]。在施工过程中，由于装配式的建筑结构安装主要依靠机械设备等其他的技术手段，区别于传统运用大量的脚手架的施工模式和方法，在一定程度上节约了施工生产成本，节省了大量的施工人员，同时简化了现场施工的流程，节约了大量的施工时间，提高了建筑工程项目的工作效率。

2）装配式技术在建造工程项目中的应用，可以提高工程本身环保能力。在建筑材料的应用上，比如钢板的使用，可以实现循环的利用，从而实现了建筑材料的节约和合理利用，同时节约了大量的水、电、木材等资源。依靠装配式工程建造技术的自身优势，在施工现场可以直接进行建筑工程构件的安装和使用，避免了现场安装和施工所产生的粉尘和噪音污染，对施工周边的环境影响降到最低程度，所以实现了绿色施工的目的。

3）传统的建筑建造项目管理中，无法保证施工人员的技术水平，在施工过程中很容易出现技术性问题，导致建筑质量问题的出现[1]。装配式施工技术的运用，有效的解决了这个问题，它的优势体现在工厂负责建筑工程的部分组装，然后将装配好的构件进行现场安装就可以了，同时注重机械设备的应用，避免了人工技术因素对工程本身的不利影响。机械设备的使用，可以大大的提高工程的施工进度，保证施工质量[2]。

2、现阶段我国工程建造项目管理中的问题分析

1）无法确保建筑工程的施工质量。由于传统的施工方法中，主要依赖混凝土构件进行建筑成型的堆砌和组建，施工手段主要通过人工的方法，在这样的施工环境下，施工人员的技术水平和施工能力有很大的差别，很容易导致建筑施工过程中的误差和差错出现，对建筑施工的质量有很大影响。在施工过程中，由于一些因素的制约，很容易出现赶工期的现象，为了提高施工进度，在结构没有达到预定质量标准的情况下就进行下一项的施工项目，造成局部的建筑质量无法达到设计要求。从而出现一系列质量的问题。

2）对环境产生不利的影响。由于建筑工程本身覆盖面大，施工周期长，所以在施工过程中出现了一系列影响环境的因素。例如施工器械造成的噪音污染，建筑材料在施工运用中产生的粉尘污染，同时庞大的建筑规模将会产生巨大的建筑垃圾，废水、废气等。对施工建筑周边的环境都有非常不利的影响，同时对于一些化学气体的排放和扩散，对周边的生态环境具有很大的破坏力[2]。

3）以往的建筑施工过程中普遍存在资源浪费的现象。工程建造项目对资源和能源需求量非常的大，大量的资源利用过程中，如果对施工过程的技术环节没有合理的规划和把控，很容易导致资源的浪费。设施设备的运行和使用中，对电的需求量很大，如果没有有效的控制和合理的应用，很容易导致电能的浪费。

4）以往的工程建造项目需要大量的人力资源，对人员的技术要求并不是很严格，在施工过程中的贡献相对不高，导致对施工人员的经济成本有所增加，建筑施工质量无法得到有效的保障[2]。

3、装配式技术在工程建造项目管理中的应用分析

通过以上的分析和对比，我们了解了关于传统工程建造和装配式技术应用下的工程建造项目两者之间的优势和弊端。实现了传统工程建造手段的优化和改善，新技术的应用和推广以及具体的实施，给建造工程项目管理者带来了更多的挑战。装配式技术工程项目管理是一种新型的组织管理理念，通过对建造过程的集成和产品设计，对施工企业有着重要的意义，可以有效的提高建筑施工质量，缩短建筑周期，从产品的设计到组装到应用，将产品的组建和设计统一在工厂中进行，简化了工程建造的中间环节。

1）实现了高效的施工现场管理。装配式技术的主要特点在于，建筑构件的组建和构成统一在工厂中进行，由于工厂本身有着成熟的构建手段和技术，构建产品的质量可以得到保证，这样就简化了建筑企业在管理环节的组建流程，可以在施工现场的管理中，直接进行安装监督，通过对装配式技术的全面了解，运用机械设备和相关技术人员，实现高效的现场作业，人员调配和技术指导。

2）对相关部门间的合作和交接管理[1]。由于建筑工程本身涉及的部门众多，从工程投标、工程方案的设计、相关部门的审批、建筑用材的采购、和承接的建筑单位等等，都需要建筑项目管理者进行有效的沟通和协作，通过技术配合，实现对建筑工程的高效管理。

3）实现了建筑构件的拆分生产管理。顾名思义，装配式技术在工程建造项目中的应用，主要是将原本比较集中化的构建生产进行拆分，将拆分的部件生产任务向专业的生产厂家进行转移，在管理过程中，对于建筑构件的质量需要进行合理的把控，大量的拆分部件在数量和建造上，都给工程项目管理者带来一定的管理难度。

4、装配式技术在工程建造中的管理分析

1）合理的运用科技手段，实现信息化管理。随着科学技术的不断发展，装配式技术在建筑工程项目管理中，应该有效的结合先进的科学技术手段，实现信息化的管理模式，对工程构件的设计、建造、构成以施工过程进行信息化的监控和管理，对一些重要的工艺参数和关键质量控制点进行有效的把握，对于提高构件质量有非常重要的作用。科学技术和信息技术的运用，有效的保障了生产的进度和产品的质量，对整个工程的质量都有深远的影响。

2）做好施工现场运输的监督和管理施工现场的把控，对于装配式技术的有效运用也非常的关键，运输项目在施工过程和现场都有重要的意义，由于工程本身对于建筑构件的需求，运输团队需要高效和安全的对施工用料和构件进行及时的转运和供应，同时要注意在运输过程中的安全问题，包括物料和设备的安全，人员的安全。通过施工现场管理人员的现场监督和管理，实现安全和高效的生产是最终的目的。

3）装配式技术对生产设备的安全运行有很高的要求.由于技术本身对重型设备和器械有一定的依赖和要求，所以在施工过程中，对设备的检修和管理也十分的必要，保障施工进度和施工质量，提高工程施工效率。

结语：

通过以上的分析，我们对装配式技术的优势进行了总结，在经济发展和社会进步的背景下，随着工程建造项目的不断发展，装配式技术的应用和管理显得格外重要，通过以上的探讨，我们总结了一些工程建造项目管理中的措施和注意事项，实现装配式技术在工程建造项目中的应用和普及，实现高效的施工过程控制，优化相关的管理工作，提高工程建造的质量，促进我国建筑事业健康的发展。

参考文献：

[1]陆李洪.基于装配式技术的工程建造项目管理研究[J].价值工程，2017，36（24）：60-62.

[2]王涛.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].工程技术：文摘版：00200-00200.