开放外资40年，与狼共舞终双赢

何子维

中国改革开放40年的企业发展史，基本上是国有、民办和外资三种企业力量此消彼长、相互博弈的历史。它们的所形成的产业版图、资本格局以及利益切割。构成了中国经济成长的整体图景。

40年来，从外资进入中国市场的那天起，便已然成为中国企业，它们奋斗，挫折，磨合，和其间迭出不穷的英雄，都是中国经济不可获缺的故事和成色。

从最初的鲶鱼效应，倒逼内资企业成长，到技术和人才的外溢，催生内资产业集群，外资企业在中国内地的40年历程，一直都彰显着开放强国的最简单逻辑。

得中国者得天下

1978年秋，邓小平访问日本，参观松下电器大阪茨木电视机厂，他对松下幸之助说，我们今后要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外國的技术和资金。

邓小平问：“松下老先生，你能否为中国的现代化建设帮点忙？”第二年，松下幸之助访华，与中国政府签订《技术协作第一号》，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。

那时候，中国无论资金、技术、管理、人才，都很缺乏，中国领导入主动向外、求贤思进之心之切，用邓小平的话来说，“我们需要引进先进技术帮助我们提高，否则我们的现代化只能跟在别人屁股后面走”。

上海是中国外资企业最集中的城市。

即使到2000年，中国吸收和利用外资依然还处于较低水平，中国FDI（外商直接投资）余额是5000亿美元，远远低于东南亚国家。直到2001年中国加入WTO，外资企业在华投资的红利才得到较大规模的释放。到2010年，中国FDI余额达到1.8万亿美元。

中国发展进步离不开世界，世界繁荣稳定也离不开中国，中国既是经济全球化的受益者，也是世界经济稳定增长的贡献者。国家统计局测算表明，2013年至2016年，若不考虑中国经济的影响，世界经济年均增速将放缓0.6%，波动强度将提高5.2%。

得中国者得天下。西方正在丧失自二战以来建立的世界领导力，尤其在2008年金融危机后，中国正在从全球化的适应者，升级为主动的驱动力，让世界各国都搭乘上了中国经济发展的快车。

作为经济全球化有力载体，世界500强企业几乎没有不在华投资的，它们也获得了较好的回报。

汽车的销量最为明显。2016年，大众品牌乘用车全球销量较2015年销量增长2.8%，其中，在华销量为2，999，300辆，占比五成以上。中国已然是大众的第一大市场。

当然，要站稳中国市场，外资企业也必须要随着中国经济和消费水平的提高而作出改变。家化行业巨头宝洁1988年在广州落户，其洗护产品在中国的综合市场占有率一度突破50%，大中华区是宝洁仅次于美国的第二大市场。

宝洁一度被视为最成功的跨国企业之一。然而，宝洁几十年如一日“新瓶装旧酒”的策略，越发难以给中国用户带来有冲击力的新产品，其在华销量逐年下降。到了2016年，宝洁公司的CEO大卫·泰勒才反省说，宝洁一直把中国当成一个发展中市场，而实际上中国已经成为消费者最挑剔的市场。

虽然通用电气有号称“全球第一CEO”的韦尔奇，但1992年进入中国后发展并不顺，直到韦尔奇的继任者伊梅尔特将投资重点转移到了公用照明、医疗设备等民营资本禁入的、技术含量更高的基础工程上，通用电气才发生了转机。其中国工业业务收入在2016年第一季度同比增长达19%，是其全球业务中最为亮眼的。

欧莱雅则不同。它的中国公司从一开始就建立了以本地员工为主导的团队。从研发到供应链、营销、政府沟通都能充分响应中国需求.甚至不少“一把手”在岗位上一干就是十几二十年。因此，欧莱雅在中国市场更加如鱼得水。

现如今，要让众多的外资企业放弃中国市场这块大蛋糕，他们不是不肯，而是不能了。没有中国，所谓世界500强的表现会差很多。

外资的外溢效应

改革开放之初，外资往往掌握着技术和模式的优势，直到今天，这种局面依然存在。因此，它们的外溢效应依然不可或缺，它深刻地影响了中国的产业界。

第一是技术实力的改变。“技术在美国，市场在中国”，这是爱奇艺等中国企业选择亚马逊的AWS云服务、云计算服务以及云解决方案后，亚马逊上海的一位员工对本刊记者说的。

以中国互联网人士热议的云技术为例，外国竞争者依然领先一个身位。从全球市场看，微软Azure、谷歌GCE、IBM的Softlayer和阿里云四家的市场份额加起来，也不及亚马逊AWS一家独占全球50%以上的市场份额。类似爱奇艺等中国企业，选择“较低的成本、极高的耐用性以及使用的方便性”的亚马逊，可以较大提高其效率。

对中国经济来说，现在最重要的进步已经不是体量和速度，而是质量和技术。像亚马逊这样的大型、优质的外资进入中国市场，其所携带的先进技术，长期持续下去就会推动中国产品质量与技术的提升。

第二是人才的聚集与流动。“在外企里干得漂亮的人，出去自立门户的也不在少数，医疗领域的外资企业离开的人员差不多7%、8%”，曾担任数家外企医药销售西南地区代表的陈宇向本刊记者介绍说。

张琦刚从一家互联网外企公司跳槽到腾讯，在他看来，“就工资待遇而言，国内企业和外企的距离已经缩小了很多，而待在外企的归属感不强。”

除了人才回流内资企业之外，部分外资本身也在经历“中年危机”，有的选择离开中国。物竞天择，适者生存。那些把中国定位为廉价车间的外资企业既无法对中国经济发展带来更深远的影响，也不是中国当下真正需要的外企。从行业来看，短时期内部分外资的撤离，多数集中在因劳动力成本在上升影响深远的制造业。

而那些着眼于消费升级的外资企业则如鱼得水。过去数十年，中国经济爆发积累起来的新兴的中产阶级和少数富豪成为他们在全球范围内最优质的客户和消费者群体，这种红利让他们赚得钵满盆盈。

不可否认，外资企业在促进国内企业生产和管理经验的提升上，也发挥了重要作用。早在1982年有研究发现，由日本向美国、欧洲的企业经理人员的流动，加速了专门管理技能的传播。

近年来由于外资对金融业的布局加速，产生了鲶鱼效应，正在潜移默化地影响国内资管机构的规范化。

就投资者适当性要求上，外资资管机构一直较国内更为严格。比如美国证监会要求资管机构在售卖理财产品给投资者时，要了解投资者的身份、收入状况、风险承受能力，反洗钱规则则要求了解投资者的资金来源。这些几年前还看似苛刻的要求，近年来也开始出现在国内资管市场上了。

国内金融市场对海外成熟市场的经验复制和监管学习，有利于中国市场开发更多成熟金融产品，也有利于国内金融市场的国际化程度的提升。

不动摇的未来

在全球化这盘棋的比赛里，500强巨头都是过河的卒子，无法后退，而是深入异国，直指利润的高地。它们是全球产业链的掌控者，构架着全球产业的分-工。

它们看似锐不可当，但在中国则未必。从2001年中国入世到现在，18年过去了，中国企业并没有输，而且自己身还在技术和资本等方面完成了初步积累。比如，在金融、互联网等领域，外资在中国并不具备任何优势。

与此同时，500强的欧美市场却遭受了从未有过的挑战。过去几年里，英国启动脱欧，“伊斯蘭国”卷土而来，墨西哥经济崩盘，特朗普上台后出其不意的种种举动，这些出乎意料的“黑天鹅”事件，正在增加全球经济的脆弱性。一些国家和地区开始进入一个排斥全球化的逆转时期，部分500强企业也开始重新审视自己在全球化过程中的利弊取舍。

而中国始终坚持将全球共赢作为自己的目标，不断吸引外资来华投资。中国商务部2018年一季度数据显示，中国高技术产业吸引外资保持较高增幅，FDI同比增长12.8%，占比近两成。高技术制造业FDI为220多亿元人民币，同比增长66%。其中，医药制造业、电子及通信设备制造业、计算机及办公设备制造业同比分别增长54.8%、39.4%和35.2%。

美国却逆向而行，重启贸易保护主义，想重新制定规则，让中国再次成为规则的接受者，并大幅抬高中国再入局的代价和成本。

事实上，不少观点早就认为，美国更多应该是从内部着手改革，而不是从外部寻找成本的承担者。《经济学人》早就用硅谷的诞生提醒过美国要学会以史为鉴，应当重新学习上世纪五六十年代实体经济黄金时期的经验，重新加强对教育、科研以及工程建设的投资，在开明移民政策的引导下，让全世界各个角落的优秀人才竞相来到美国，发挥自由的探索精神，用竞争还推动经济发展和技术进步的新飞跃。

中国不能也不会停止改革开放，相反。中国将大幅度放宽市场准入，创造更有吸引力的投资环境，加强知识产权保护，主动扩大进口。对那些崇尚市场精神和自由竞争的500强来说，中国的怀抱永远敞开。