重组

李苏阳

摘 要 在过去的十几年里，新的媒介技术以迅雷不及掩耳之势发展起来。在新媒介技术的推动下，传统媒介产业若不想就此湮没，必将与通讯业、信息产业等产业重组，以获得新的产业发展动力。重组——是媒介产业发展的必然。文章通过探讨重组的动力以及给媒介产业体系带来的影响，进一步分析构建基于重组的媒介产业体系的原则与挑战。

关键词 重组；媒介产业；产业链

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）04-0085-02

纵观整个媒介市场发展的历程和趋势，重组一直是其中重要的推动力。在数字化技术的推动下，媒体扩张速度加快，媒介产业规模与机制形成，产业化属性成为媒介发展的主要特征。作为信息传播工具的各种媒介，曾经各司其职。媒介产业历史上曾经出现过四种产业结构：完全竞争、垄断竞争、完全垄断以及寡头竞争①。这四种产业结构，是由当时社会的历史环境决定的。而今，政治、经济、文化環境以及技术环境都与当初有很大不同。传统产业结构不适应现在的媒介产业市场，媒介产业发展需要树立重组观念，让传统媒体焕发生机，也为新媒体保驾护航。

纽约大学经济学家保罗·罗默（Paul Romer）专志于研究经济增长理论。他曾经提出真正可持续的经济增长并非源于新资源的发现与利用，而是源于将已有的资源重新安排后使其产生更大的价值②。经济增长的关键在于重组。我国的媒介产业具有二元性质，既具有事业属性，也具有市场属性。媒介产业需要兼顾社会效益和经济效益。这样的特殊性，决定了媒介产业发展必须要稳步发展，一步一步脚踏实地，踩在旧有媒介的肩膀上。通过重组，赋予旧媒介生命力，使媒介产业的发展既能满足时代的需要，也能权衡老一代的需求。

1 重组的动力

在现有的媒介技术和市场环境下，媒介集中程度将会进一步加深。从媒介技术的角度来说，未来将出现越来越多的新型媒介或者新兴媒介。媒介技术的发展为媒介产业提供了无限的可能性，媒介产业的主要目的在于获得足够大的效益和影响力。因此，势必会有越来越多的媒介涌入到媒介产业中来，旧有的规模经济难以容纳各种媒介，媒介产业的重组是必然的。重组能够帮助媒介产业整合已有的资源，将一些不合理、不科学的反而凑团的产业拆分开来，协调到其他更合适的产业；将一些独自奋战的产业组合在一起，形成“1+1>2”的优势资源。在重组的过程中，人类历史上出现的一切媒介技术、媒介形态都能得到充分的继承、创新以及利用。传统媒介产业，其产业分工以及产业边界都相对清晰，并形成了各自独立的运营格局。然而，现在的媒介市场需要的是全媒体人才，仅熟悉一个业务的操作，难以充分满足受众的需求。因此，媒介产业的重组，是基于媒介技术发展的支持，既是外部媒介市场的要求，也是内部媒介产业从业者的需要。

2 重组对于媒介产业体系的影响

重组对于整个媒介产业体系都会产生很大的影响。具体可分为3个部分，分别是对媒介产业市场结构、媒介产业链的影响以及对媒介产业盈利方式的影响。

1）媒介产业市场结构。从传统媒介产业发展实践来看，报纸、广播电台以及电视台曾属于高寡占市场结构特征。但是，随着媒介产业重组的深入发展，各个产业系统相互协调，彼此分工协作，某些媒介产业的垄断市场结构会出现波动，呈现出不稳定性。重组促使一些本不具有某种资源的产业，有机会获得这种资源，从而打破了某一产业的垄断。一种新的媒介技术或是媒介形式的出现，极有可能动摇原本的市场格局，挖掘隐藏受众，扩大市场的规模。

2）媒介产业链。重组对于媒介产业链而言，促使媒介产业链主体更加多元化。重组即意味着原有的媒介间的障碍被打破，产业链的参与主体不再是传统的利益主体，还包括了移动运营商、信息咨询部门、监察机构等。重组削弱了媒介壁垒，让跨界经营成为媒介产业运营的服务之一，成为媒介产业链的重要一环。重组也促使产业链结构得以重构。传统的传媒产业链结构是一种直线型的单链结构，重组使这种单链结构进化成网状结构，将各种媒介形式联合起来。重组后的产业链结构不同于传统的线性产业链结构，它不是按照上下级的次序划分，而是围绕一个中心，各部门并驾齐驱，相互具有独立的职能，又彼此相互协作。

3）媒介产业盈利方式。传统媒介产业的盈利方式比较单一，主要是通过传播自身的文化产品，进而吸引受众的注意力，从而拉取广告商，出售广告，最后获得收益。重组为这些媒介产业打开了一扇新的大门，创造了许多新的盈利模式，促使媒介产业盈利多元化。手机运营商与音乐产业重组，出现了彩铃业务；传统店商与网络产业重组，出现了淘宝、京东等家喻户晓的电商；数字技术与图书馆重组，出现了在线数据库。重组使旧有的、即将被时代淘汰的事物，成为新的盈利模式的支点。

3 构建基于重组的媒介产业体系

基于重组的媒介产业体系的构建，是现今媒介产业发展的趋势。构建一个合理的基于重组的媒介产业体系，需要坚持以下3个原则。

1）坚持媒介技术中立原则。媒介产业重组的重要动力在于媒介技术。媒介技术的革新促使新媒介的诞生以及旧媒介的进化，进而影响到媒介产业。媒介技术本身是没有任何属性的，它处于一个中立位置。然而，为了市场的利益，有些媒介产业会垄断某一种技术，从而成为该产业的霸主。如果该媒介产业拥有这种媒介技术的知识产权或者购买了其使用权，那这种行为也无可厚非，因为这是市场利益的驱导。但是，诸如移动电信网络、卫星通讯网络等国家级媒介技术，都应该处于相同的规制之中，保持中立原则。竞争者们都有权利通过某种方法去使用这些媒介技术。

2）坚持协同原则。重组后的媒介产业是一个呈网络状的链式结构，各个部门、成员之间相互依存、协调合作。媒介产业内部通过资源整合与分工协作，能使媒介产品成本降低、效率提高、质量提高。协同是媒介产业重组的目的，重组后的媒介产业所拥有的成员不再是单属于某个部门，而是隶属于整个传媒产业集团，听从并服务于整个集团，其产品产出后，放在统一的平台上进行进一步加工或者

售賣。

3）坚持政府引导原则。一个合理的媒介产业体系的构建离不开政府的引导与管理。我国的媒介属性具有二元性，其社会效应方面需要政府的监督与管理。政府需要完善相关法律法规，开放优惠性政策，实行恰当货币政策，为媒介产业的重组提供制度保障和财政支持。

4 传媒产业重组的挑战

重组是未来传媒产业发展的趋势之一，但这并不意味着凡是传媒产业都可以任意组合在一起。貌合神离的重组会给传媒产业带来致命性的打击。时代华纳和美国在线的重组，是一个互联网产业和传统媒体产业重组的典型，然而，这桩曾经震撼世界的重组案例最终走向失败。对于两者最终走向失败坟墓的主要原因，笔者认为是由于美国在线和时代华纳的重组仅是表面上的重组，单单走了个形式，将网络技术应用于传统媒体之上，将传统媒体的文字生搬硬套到网络媒体中去，而未从根本上重组。媒介产业的重组，并不是将某一产业与另一产业简单的合并，而是要对这两个产业进行深入的重组，既包括技术重组，也包括人员重组，还包括结构重组、资金重组、文化重组等全方面的重组。美国在线与时代华纳的重组失败就在于其只注重了技术重组，而忽略了其他各方面需要注意的重组。

5 结论

现今，传统的媒介产业正站在生命的十字路口上，重组是媒介产业寻找创新点、赢利点的新出路。媒介产业若要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须敢于抱着开放的思想，大胆吸收有利于自身发展的各种因素，推陈出新，加快寻找与自身契合的产业进行重组。重组契合了经济学、管理学、媒介经营学等学科思想，是媒介产业发展的必然

之路。

注释

①李云峰：《产业化媒介——存在、运行和发展》，吉林大学，2004。

②凯文·凯利：《必然》，北京·电子工业出版社，2015年版，第223页。

参考文献

[1]吴晓珍.产业融合趋势下中国传媒产业发展研究[D].长沙：湖南师范大学，2009.

[2]向志强，曾振华.媒介产品属性与媒介产业经营策略[J].湖南大学学报（社会科学版），2007（3）：121-124.

[3]黄升民.“媒介产业化”十年考[J].现代传播（中国传媒大学学报），2007（1）：107.

[4]金雪涛.基于产业融合的中国传媒产业市场结构特征研究[J].现代传播（中国传媒大学学报），2011（3）：106-110.

[5]罗昕.美国网络中立规制研究：脉络实质与启示[D].武汉：华中科技大学，2012.