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输配电价改革对电网企业财务管理的影响和对策

2018-05-07辜奇斌

经营者 2018年8期
关键词:电网企业财务管理

辜奇斌

摘 要 如今,社会在进步,经济在发展。面对新形势,很多行业已经着手改革转型。对于电网企业来讲,目前最大的变化就是对输配电价的改革。随着输配电价改革,电网企业也要随之改变传统的财务管理策略,以防在改革过程中出现经济问题。那么,输配电价的改革对于电网企业财务管理产生了哪些影响以及电网企业应该如何应对呢?本文对于上述问题展开了思考和讨论。

关键词 输配电价改革 财务管理 电网企业

一、输配电价改革的主要内容和定价方法的改变

实际上,输配电价改革是这次电力体制改革中最重要的一部分,是针对我国的传统赢利方式即赚取购销差价转变成“准许成本加合理效益”模式,这也是改变我国电网功能的一次改革。下面从两方面展开具体阐述。

首先,改变了赢利方式。合理成本是由电压等级和电压等级输配电决定的。将输配电成本、合理的收益以及税金都算入总的收入之中。可以简化为公式:准许收入=准许成本+准许收益+税金。

其次,改革电网功能。这是对电网功能的一种优化。以往的购销差价这种赢利方式是对成本的一种补偿,属于比较传统的方式,而改革之后赢利方式变为“准许成本加合理效益”的模式。这是一种进步,是参与市场竞争,最终是对于资源的争夺,不仅能让电网企业更具危机意识,还能给人民群众带来优惠。

二、输配电价改革对电网企业财务管理的影响

这一次输配电价改革给电网企业带来了不小的变化,传统模式难以适应行业发展需求。接下来具体探讨这次改革对于电网企业财务管理的影响。

(一)对财务管理目标的影响

我们不能用一个简单的财务指标来衡量财务管理的目标。实际上,电网企业和一般企业不同,它要求资产结构合理、资产质量高,具备赢利和偿还能力并懂得创新,另外安全质量等指标都要非常好。

(二)对电网企业投资的影响

以前电网企业投资时政府干预相对较少,当电网企业出现负债的情况时,也可以从购销差价之中获得一定的利润。但是改革之后,政府对于投资方面的干预比较多,企业投资得越多,以后的折旧费和维修费就越高,很难像以往那样取得令人满意的效益。同时,今后监管部门对于电网投资方面的监管会更加严格。在改革之后,电网企业要采取不合理的方式缓解企业的赢利压力几乎是不可能的。所以,电网企业要制定合理的投资策略,并努力适应这次改革带来的新变化、新要求。

(三)对电网企业融资的影响

只有拥有足够的资金才能投资。对于电网企业来讲,这次改革彻底颠覆了他们传统的赢利模式,电网企业在一定程度上会出现收入下滑的趋势。长此以往,电网企业在经营、融资的过程中将失去足够的资金支持。发行债券和银行融资必须以足够的资金作为后盾,而电网企业不能成功融资,就意味着没有资金开展投资活动,这可能影响电网企业的正常运营。所以,面对这次改革,电网企业一定要采取相应的融资对策以保证企业的正常运营。

(四)对电网企业成本管理的影响

以往,电网企业的大部分资金都用于购买电,而在改革之后,占电网企业支出费用比重较高的是折旧费用。所以,两者都是电网企业要重点控制的成本。这要求电网企业制定相应的成本管理策略谋求转变以适应这次改革的要求。

三、电网企业财务管理对于输配电价改革的对策

(一)加强对电网的投资管理

因为现在政府对于电网企业的投资干预较多,所以必须做好相应的投资管理工作。首先,电网企业在投资时一定要深思熟虑某些项目到底值不值得投资,因为现在已经不能用购销差价这种方式平衡赢利了,所以在投资前一定要考虑充分。另外,电网企业的各个部门一定要团结协作。在投资过程中,每个流程环环相扣,一定要及时查明挂账等现象,严格按照相关要求开展投资活动和结束投资活动。

(二)加强对固定资产的管理

有效加強对于固定资产的管理,有助于电网企业及时掌握企业的现状。一定要按照相关规定按时清算固定资产,进行账单比对。这样每个部门对于公司财产的流向都能一目了然,进而才能根据实际情况拟定下一步工作计划等。同时,也要进行资产分类,明确哪些是可动资产,哪些是不可动资产,哪些是有效资产,以及有多少其他资产等。这样在分配工作资产时就能少花时间,少走弯路。

(三)对成本管理进行新的研究

成本管理就是企业在运营过程中需要付出的资产。如前所述,一定要明确分类各项任务和资产,这样电网企业才能拟定合理的输配电价。要认真计算折旧成本、维修成本,并按照电压等级的归集成本,用信息技术完善成本管理,这有利于提高电网公司的赢利水平。

四、结语

社会上各行各业都在积极变革,企业本身也只有适应社会变革,才能获得长足发展。输配电价改革现已在全国推广开来,传统模式逐渐退出历史舞台。在这样的背景下,电网公司只有提高和加强自身的管理、规划能力,最大限度地适应这次变革。同时,还要为客户提供更好的服务,进一步提高电的质量。这样电网企业才能打开市场,得到更多人的认可,进而才能更好地适应这次电网改革,提高企业自身的知名度,扩大企业的用户规模,这是企业实现长远发展的关键。

(作者单位为广东电网有限责任公司汕头供电局)

参考文献

[1] 余立军.深圳市输配电价改革试点对电网公司财务工作的启示[J].电力与能源,2015(2):141-143.

[2] 王璐.输配电价改革试点方案现雏形[N].经济参考报,2015-07-10.

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