金属材料价格波动对舰船及配套设备价格影响

2018-05-03高宜朋庞金锋夏贵斌

价值工程 2018年14期

高宜朋庞金锋夏贵斌

摘要：2014年至2016年，国内金属材料价格大幅波动，对制造业造成了较大影响。军品作为一种计划性生产的特殊商品，其价格既受材料价格波动的影响，又不同于市场自由竞争商品。本文基于舰船装备及其配套设备现行定价模式及实际情况，总结了军品價格中金属材料费用审核方法和流程，梳理了金属价格走势和波动原因，通过对整船及典型机电设备的分析得出了价格对军品制造成本的影响，并提出了相应的解决措施。

Abstract： From 2014 to 2016， the price of domestic metal materials fluctuates greatly， which has caused a great impact on the manufacturing industry. As a special commodity for planned production， the price of military products is affected not only by the fluctuation of material prices but also by the free competition of commodities in the market. Based on the current pricing models and actual conditions of ship equipment and its ancillary equipment， this article summarizes the method and process for the review of metal material costs in military product prices， and reviews the metal price trends and causes of fluctuations， gets the impact of the price on the manufacturing cost of military products through the analysis of the entire ship and typical electromechanical equipment， and puts forward corresponding solutions.

关键词：金属材料；价格波动；军品制造成本；舰船及其配套设备

Key words： metal materials；price fluctuations；military manufacturing costs；ships and their ancillary equipment

中图分类号：F031.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）14-0062-03

0 引言

受国际国内多方面因素影响，近几年资源类大宗商品价格波动频繁，直接导致制造业生产成本发生剧烈变化。金属材料作为舰船装备及其配套设备的主要组成部分，是影响其成本的重要因素之一。舰船及其配套设备型号多批量小，主要采用事先定价、定期调价的机制，长期以来缺少对价格保持期间各类直接材料价格变化及其影响的分析研究。

1 现行的军品价格定价模式

军品现行采购定价方式主要包括竞争性采购和单一来源采购两类。其中竞争性采购由军方通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式确定价格，军方需要提前对成本进行测算，并根据装备实际要求选择适合的采购方式；对不具备竞争条件的单一来源军品由军方直接审价。本文以单一来源装备的审价为主要讨论对象。

根据现行审价依据和原则，军品审价采用制造成本加固定收益的模式，制造成本的重要组成部分为直接材料费用。金属材料的价格主要分布于原材料、外购件、外协件等三项直接材料费用中。其中，原材料为承制单位采购金属材料，自行加工或者开展工艺外协，外购件、外协件为有特殊要求或者自身无法加工的成本、半成品，如大型的铸锻件或者高精度机加工件。

审价时主要审核材料的消耗定额及单价。定额方面，在查证设备实物、图纸资料、工艺文件、领料清单等基础上，综合考虑材料利用率等因素予以确定；单价方面，在通过查证合同发票、记账凭证、出入库单核实承制单位材料采购单价基础上，为避免因地区和承制单位所造成的差异，还需综合考虑同时期其他项目同规格材料价格审核意见最终确定。

2 金属材料价格走势及原因分析

2.1 近三年金属材料价格走势梳理

舰船装备中常用的金属材料为钢、铜、铝三类。通过梳理2014年至2016年国家统计局全国平均价格数据，可以发现三类材料价格走势均为V字型，即从2014年初开始逐步下跌，2015年底跌至低点后震荡攀升，2016年底价格与2014年初基本持平。

以热轧普通中板（Q235、厚20毫米）价格为例，2014年1月为3518元/吨，2015年12月价格跌至最低点1921元/吨，2016年12月涨至3730元/吨，以三年平均价格2773元/吨计算，价格波动幅度在-31%至34%，最高点与最低点相差1809元/吨，振幅94%；电解铜（1#）以三年平均价格计算价格波动幅度在-19%至23%，最高点与最低按点相差1.65万元/吨，振幅46%；铝锭（A00）以三年平均价格计算价格波动幅度在-27%至15%，最高点与最低按点相差0.5万元/吨，振幅50%。（图1-图3）

2.2 金属材料价格波动原因分析

金属材料价格涨跌是多种因素叠加造成的。一是受国际因素影响，国际大宗商品价格指数在2015年底快速反弹，铁矿石价格从2015年底至2016年4月上涨35%，直接推动钢材价格上涨；二是市场周期性波动，2014年至2015年市场供大于求、价格不断下跌，综合国内推进供给侧结构性改革、淘汰落后产能等原因，导致产量和开工率降至低点，库存量较2014年同期下降1/4，市场开始触底反弹；三是市场预期发生变化，国内宏观经济逐步企稳向好，尤其是占钢材总需求60%以上的房地产明显好转，2016年1至4月全国房地产投资同比1至3月增长7.2%，一线城市房价保持坚挺、二线房价持续上涨，导致钢材需求预期得到有力支撑；四是期货市场炒作加剧波动，目前我国金属材料产业链已逐步建立起较完整期货体系，涵盖了螺纹钢、铜、铝、焦煤、铁矿石等材料，导致金属材料的金融属性不断增强，投机资金的涌入进一步加剧了金属材料价格波动[1]。

3 舰船及其配套设备价格所受影响

金属材料是舰船本体及机电类配套设备的主要组成部分，不同船型、不同设备中所占比例差异较大。

在整船方面，作为原材料的金属材料占船总价比例低、绝对金额大。例如，某新型舰船金属材料费用占比较低，但总金额为3.5亿元，其中黑色金属1.6亿元、有色金属1.5亿元、阀件及管系附件0.4亿元。从该型舰船合同签订至2016年底，黑色金属价格涨跌幅度为-35%～37%、有色金属价格涨跌幅度为-15%～15%，可以测算出全船金属材料成本浮动金额为-0.8～0.9亿元。实际情况中，由于舰船使用的多为高强度钢等特种金属材料，其市场相对较小，需求和产能、需方和供方相对稳定，且部分船厂会与钢厂签订价格保护协议，相关金属材料价格波动幅度要小于市场平均水平。

在配套设备方面，加工程度越低、自动化水平越低的设备，金属材料费用所占比重越高。由于舰船配套设备种类型号多、配套关系差异大，难以按照设备种类严格统计分析金属材料用料占比，且外购件、外协件采购价格中包含了材料成本、人工成本及利润，导致难以准确分离制造成本中金属材料价格。因此本文通过抽选舰船中较有代表性的5型机电设备，在考虑承制单位自购原材料的基础上，根据加工复杂度、成品率等因素，测算外购件、外协件所含材料费用，得出金属材料总费用占比，并按照前述近三年黑色及有色金属价格波动浮动区间，测算出配套设备成本浮动最高可达±10%（详见表1）。

对于同型号采购数量较多的舰船装备或配套设备，采购价格确定后，其所消耗的金属材料越多、建造周期越長，生产成本受材料价格波动影响越大。对于型号多批量小的装备，会在审价前签订了材料采购合同，或者价格批复后立即通过招标等方式开展订货，生产成本所受影响较小。同时军品又有其独特性，一是部分设备所用进口材料或部件，无可靠国内替代品，价格受进口渠道等因素影响长期居高不下，二是舰船配套设备总体批量较小、供货周期紧、材料质量要求高，设备承制单位对材料议价权不大，受采购渠道等因素限制较多。

4 军地双方所应采取的策略方法

综上所述，由于现行军品定价模式为先定价后批量采购，价格保持周期较长，部分企业为降低成本采取低库存甚至零库存管理，而材料价格周期性波动幅度较大，可能会导致审价结果与制造成本的偏差及企业利润的波动。军地双方都应采取相应措施来减少不利影响。

对军方价格部门，一是在审价实际操作中，及时掌握金属材料价格变化情况，通过国家统计局等权威渠道掌握材料最新价格，审价时以实时价格为基础，适当考虑中短期趋势平均，并结合承制单位采购实际情况，努力实现审核结果在生产供货周期内处于合理区间；二是在审价组织活动中，逐步建立标准规范的材料价格指导意见体系，充分发掘现有资源、结合工作实际，针对用量多、单价高的材料，建立定期依规调整的审核指导意见；三是在审核机制方面，加强后期价格执行情况跟踪，在开展新采购或新审价时，梳理前期合同执行情况，复核实际采购费用，掌握材料价格浮动带来的损益，并在后续审价中予以相应的处理；四是在采购机制方面，逐步探索完善定价机制，根据装备价格工作改革总体思路，加大竞争性采购所占比重，对单一来源军品采取激励约束方式，在首批任务完成后开展成本审核，根据审核结果及合同约定内容对承制单位予以奖惩，并确定后续采购价格。

对于工业部门，一是要及时锁定价格，待上游合同确定后，及时签订材料采购合同，确保生产顺利开展；二是要积极预先判断，对确定性较高的项目或长期供货的成熟产品，提前低价适度采购，做好储备；三是要确定长期合作厂家，与供货单位签订中长期订货合同，也可以利用行业优势，开展军民品打包统一采购，进一步降低成本；四是要善于利用金融工具，应用好期货等手段开展对冲，降低风险减少损失。