新形势下创业型中小企业转型升级问题研究

吴浩然

摘要：在新的经济形势下，我国的中小企业得到快速发展，逐渐成为国民经济中富有活力的部分。但新的经济形势下中小企业面临很多机遇和挑战，越来越激烈的市场竞争形势推动着我国中小型企业加快转型升级的步伐。本文将结合我国中小型企业在发展壮大的过程中遇到的问题，分析在新形势下创业型中小企业转型升级的必要性和应对措施，为其提供发展的参考意见。

关键词：新形势；创业型；中小企业；转型升级

中图分类号：D668 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2018）15-0056-02

一、我国创业型中小企业的发展现状

目前在新形势下，我国社会经济体制不断改革发展，给企业带来大量的发展机遇，国家为扶持国内中小企业发展也颁布了相应的优惠扶持政策，现在正是我国中小企业快速发展的最佳时期，但同时中小企业所面临的市场环境非常残酷，上有国营企业、国内外合资企业、国内大型企业，下有数量庞大的个体户经营者，中小企业可谓是在夹缝中艰难生存和发展的一个群体。尤其对于创业型的中小企业来说，他们正处于起步阶段，一切企业内因素相对其他传统型中小企业来说更加地不稳定，一定程度上增加了其发展的难度，也为其发展引来一些问题。当前我国中小企业的数量不断增加，充分发挥着其规模小但灵活的优势加快发展，但同时因为中小企业自身的客观因素的制约，在发展过程中同样存在一些严重的问题。

二、我国创业型中小企业的发展制约因素

1.创业型中小企业融资困难。我国中小企业现时依然面临着“融资难、融资贵”的困境，虽然国家有出台相应的政策来支持中小企业的发展，但中小企业在向银行贷款时通常会被收取高额的贷款利率，加上其他银行固定收取的中间费用，贷款成本大幅度提高，导致融资资金真正能够投入企业生产中的额度大幅减少。而且由于创业型中小企业普遍规模较小，拥有的资产、人力资源、科学技术不足，在缺乏有效抵押物的情况下银行贷款意愿较低，释放的贷款额度也较低。我国中小企业融资难的问题依然严重。

2.创业创新型人才稀缺。创业型中小企业多以创新产业为主，其企业核心竞争力就是拥有高水平创新性的人才，人才是企业壮大、创新、转型升级的最大内驱力，也是目前全社会所稀缺的重要人力资源。我国创业型中小企业因为投资资金有限、规模小等客观限制因素，一定程度上缺少吸引创业创新型人才的元素，没法吸引并留住人才，高端人力资源的缺乏直接制约着创业型中小企业的未来发展。

3.创业型中小企业管理水平低下。创业型中小企业一般缺乏完善规范的管理体制，管理方法和模式简单易操作，但相对地缺乏科学有效的执行力；其中部分中小企业采用家族式管理，在经营过程中的决策时容易出现不规范、一人独大的不良现象，决策和执行得不到有效的监督或制约，更可能产生用人唯亲的不科学用人机制，给企业管理造成重大打击。中小企业管理水平低下的情况，伴随着会产生用人制度、生产管理制度、服务产品质量监管制度不力的情况，这些情况都会严重影响创业型中小企业的转型升级之路。

4.劳动力成本不断攀升。我国很长一段时间经济快速发展依靠的是国内大批的廉价劳动力的优势，但随着经济的持续高速发展、人们劳动保障意识的提升，我国的劳动力成本逐渐升高，大量劳动密集型企业都转向越南、老挝等劳动力成本优势明显的国家。近年来我国内的“用工荒”逐渐变成了长期性的问题，从侧面也反映出廉价劳动力时代即将终结。创业型中小企业规模小、投资资金不大，当面临社会普遍的劳动力成本增加的大环境时，聘请员工的成本不断加大，在资金规模有限的情况下，很大程度上阻碍了创业型中小企业的发展。

5.全球经济大环境不佳。受全球金融危机、债务危机、英国脱欧等重大经济事件影响，全球经济出现衰退现象，各主要发达经济体都遭受了不同程度的经济负面影响，国民整体消费能力大幅度减弱，整体需求量下降。即使各国政府都相应出台了刺激国民经济和消费需求的政策，但总体的收效不大，整体经济依然处于低迷状态，失业率高企，全球经济大环境都处于不健康的发展现状。我国部分创业型中小企业是从事与国际贸易相关的行业，对于国外的经济发展情况非常敏感和依赖，目前国际整体需求下降的情况直接冲击了我国的中小企业。

三、创业型中小企业转型升级的思考与建议

1.深化市场经济体制改革，建立更加公平的竞争环境。在公平竞争市场环境下，各企业才能更加和谐地稳步发展，而构建公平的市场竞争环境，则需要完善的法律体制和继续深化市场经济体制改革。在深化市场经济体制改革的时候，需要从我国现时市场经济发展的现状出发，不再过于强调经济增长率，促进行政部门行使其管理的职责，构建和提供良好公平的市场竞争环境，同时减少对企业的行政干预，减少国有企业在其行业中的垄断情况，给予中小企业更大的发展空间。地方政府更应该因地制宜，结合地方特性运用出台政策等行政手段营造良好的企业发展环境，给予创业型中小企业一定程度的财政补贴和优惠，引导创业型中小企业进行转型升级。

2.引進和培养企业人才。面临当前全球化复杂多变的经济环境，处于弱势发展位置的创业型中小企业急需进行转型升级，谋求更加多样化的发展。为促进创业型中小企业完成转型升级，引进和培养企业核心人才是最主要的手段。由于创业型中小企业自身拥有的员工人数少，相对的人才含量低，不能适应企业转型升级的需要，需要通过建立企业内部灵活人性化的工作机制，制定更加优惠吸引的人才计划，提供轻松自由的优质工作环境等手段，加快企业引进人才的步伐。同时针对创业型中小企业自身拥有的人力资源，可以通过聘请对应专业的讲师进行员工培训，强化员工自身的综合素质，为企业转型升级提供坚实的人力资源保障。

3.建立和完善创业型中小企业的内部管理体系。企业管理是一个动态发展的过程，是伴随着企业经营活动的推进而不断发展改进的。企业运行必须依赖完善的管理制度，故建立和完善创业型中小企业的内部管理体系对于其转型升级具有重要的推动意义。具体可根据创业型中小企业自身的实际情况出发，构建匹配企业自身规模的管理体系，将工作目标和经营目标融合进企业管理目标中去，让两者达到统一和协调；在日常经营管理过程中，深化对于企业内部人力资源的管理，通过制定奖励等激励机制来增加员工归属感，减少人才流失；创造带有企业独特色彩的企业文化，营造更加轻松和谐的工作环境与氛围；加强企业财务管理，增加资金安全性，提高资金的有效使用率。通过采取一系列的完善企业内部管理体系的措施，能够为创业型中小企业的转型升级提供坚实的管理保障。

4.加大技术创新和研发，实现企业转型升级。创业型中小企业想要实现转型升级，必须以技术创新作为主要推动力，加大对产品的创新和技术的研发投入，增强企业内部核心竞争力。在实现企业转型升级的过程中，必须充分发挥企业自主创新的主导作用，积极进行科技创新，争取拥有更加高尖端的技术，减少对外来技术的依赖，同时需要创新经营理念和手段，借助目前广阔的网络平台进行经营，在减低营销费用的同时增强自身竞争力。

四、结语

面对现时复杂多变的经济环境，我国创业型中小企业在发展的道路上面临着很多机遇和挑战，但想要在竞争激烈的市场中站稳脚步，必须要认真研究和分析我国新形势下经济转型时期的市场特征和需求，实现企业自主转型及升级，提高自身核心竞争力。在创业型中小企业转型升级的道路上，依然存在很多未知的难题，需要各企业加强交流学习，在经验分享的过程中实现共同发展和进步。

参考文献：

[1]刘方.我国中小企业发展状况与政策研究——新形势下中小企业转型升级问题研究[J].当代经济管理，2014，36（2）：9-18.

[2]钟兆红.经济转型期我国中小企业转型升级对策研究[J].经济管理：文摘版，2016，（5）：00278-00278.