互联网时代企业财务管理创新探讨

【摘要】随着互联网技术的快速发展，各行各业都迎来巨大变革，企业财务管理也面临着空前的机遇及挑战，互联网时代对企业财务管理的创新转型问题已受到社会的广泛关注。基于此，本文深刻分析了互联网技术对于企业财务管理发展的重要性，在此基础上阐述了互联网时代企业财务管理所面临的问题，并针对此提出了一些切实可行的创新对策，希望能使互联网时代的企业财务管理工作更上一层楼。

【关键词】互联网时代 企業财务管理 创新探讨 机遇挑战

一、互联网时代对企业财务管理的重要性

互联网时代的到来使各行各业都面临着前所未有的机遇与挑战，企业财务管理也不例外，互联网时代对于企业财务管理的进一步发展具有重大意义。首先是对财务管理工作效率的提高，众所周知，企业财务管理工作离不开对数据的分析和处理，对于规模较大的企业，财务管理人员的数据分析与处理工作更加繁琐复杂，互联网时代之前，对这些数据的分析与处理只能借助人工完成，且由于财务管理人员的主观意识，使企业财务管理不仅工作效率低下，工作质量还没有保证，然而互联网时代的到来，使企业财务管理可以引入数据分析处理技术，极大提高了企业财务管理的工作效率，还在一定程度上保证了工作质量，企业管理层能够在短时间内掌握企业的财务状况，从而维持企业的正常运转。

其次，互联网时代使企业财务管理的整体性进一步增强，企业财务管理从某种程度上来说是一项整体性和系统性的工作，对企业财务的分析与管理应从整体性角度出发，对企业的财务运转进行系统性的统筹把握，数据分析技术使企业财务数据得到了更加有序合理的管理，云计算使大型企业的财务数据能够被集中处理和分散使用，互联网时代使企业财务管理的整体性进一步增强。

二、互联网时代企业财务管理面临的问题

（一）企业财务管理人员综合水平有限

企业财务管理是维持企业正常运转的关键环节，是一项及其繁琐和复杂的工作，对企业财务管理人员的综合素质要求较高，然而互联网时代下，我国企业财务管理人员普遍素质不高，导致我国企业财务管理工作的推进举步维艰。例如部分财务管理人员无法尽快适应互联网在企业财务管理中的应用，仍然保留着传统财务管理的陈旧思想，在工作中仍采取“老一套”的工作方式，对互联网的引入持抵触心理，限制了互联网时代企业财务管理的发展。另外，我国部分企业的财务管理人员专业水平有待提高，一些小型企业的财务管理人员甚至只有高中文化水平，不能对企业的整体财政状况有一个系统性的把握，无法为企业制定出一套符合自身发展需求的财务管理体系，影响企业财务的正常运转。

（二）安全保障机制比较薄弱

互联网时代，很多企业会将自己的财务报表等财务文件储存在电脑内，这种存储方式在为企业提供方便的同时也给企业的财务管理带来了风险。随着互联网的快速发展，网络黑客也应运而生，黑客一般会凭借自身高超的电脑技术入侵企业内部网络，盗取企业的重要机密文件。目前我国很多企业在运用互联网技术时不太重视对机密性数据的保护，对互联网技术的风险性不甚了解，安全风险保障机制非常薄弱，这在一定程度上给予黑客可乘之机，造成了公司财务数据泄露和破坏，对公司的财务安全构成极大的威胁。

（三）企业财务管理模式缺乏创新

企业的财务管理是为企业的生存发展服务的，企业财务管理工作应综合考虑市场需求、生产实际等各方面的要求，财务部门也应加强自身同其他部门的联系。然而，我国目前企业的财务管理工作仍然比较独立，财务部门与其他职能部门关联性不大，使得企业对财务的管理不能综合企业自身发展实际。例如部分企业把财务管理部门同销售部门隔离开来，财务部门在财务管理过程中就不能充分考虑销售部门所掌握的市场信息，导致财务部门做出的财务决策与实际市场发展情况相背离，不利于企业的生产经营。

三、互联网时代企业财务管理的创新途径

（一）加强对企业财务管理人员的培训

企业财务管理人员素质低下的问题已严重影响了我国企业在互联网时代下的财务管理水平，提高财务管理人员的综合素质已迫在眉睫，基于此，企业可定期邀请有经验的财务管理前辈对企业内部财务管理人员进行培训，对财务管理人员的培训应从两方面下手：首先要转变企业财务管理人员的思想观念，使其充分认识到互联网对于企业财务管理的重要性，消除部分财务人员对互联网的抵触心理。其次培训应将提高企业管理人员的计算机水平作为重要目标，目前我国互联网的发展仍处于一个起步阶段，很多企业财务管理员工的计算机水平较低，无法满足互联网时代下企业财务管理工作的要求，因此要想提高企业财务管理水平，对财务人员计算机技术的培训必不可少。

（二）健全企业安全风险机制

由于互联网在我国的发展仍然处于一个初级阶段，一些不法分子往往会利用互联网进行网络犯罪，加上安全风险保障机制比较薄弱，很多企业在引入互联网的过程中都发生了机密性文件被盗的惨痛教训，对企业的经营发展造成了不可估量的损失，基于此，企业应投入一定的时间和精力对自身的安全风险机制进行强化，定期对风险机制的安全性进行检查，对企业财务管理数据进行有效保护。

（三）对企业财务管理模式进行创新

对企业财务管理模式的创新的关键环节是要加强财务部门与其他职能部门的联系，企业可根据自身发展情况，定期开展部门之间的交流会议，让各部门对近期的工作开展情况和工作体会进行详细的汇报，增强部门间的沟通交流，在企业财务管理工作中充分考虑生产实际、市场需求各方面的需求，从而为企业的经营发展做出科学合理的财务决策。

四、结语

综上所述，随着互联网技术在我国的快速发展，企业财务管理迎来了空前的机遇与挑战，互联网技术将使我国企业财务管理的工作质量得到提升，进一步加强工作的系统性与整体性，然而我国在互联网时代企业财务管理却面临着很多问题：企业财务管理人员综合水平有限，安全保障机制比较薄弱，企业财务管理模式缺乏创新。基于此，我国企业财务管理工作需要创新，具体可采取如下措施：加强对企业财务管理人员的培训，健全企业安全风险机制，对企业财务管理模式进行创新。

参考文献

[1]朱左文.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].现代商业，2015（8）.

[2]龚雪莉.网络经济时代企业财务管理创新研究[J].现代经济信息，2014（16）.

[3]张允玉.大数据时代下的企业财务管理模式创新[J].科技创新导报，2015（7）.

[4]郭金鹏.“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究[J].财会学习，2017（24）：33+35.

[5]邹玲莉.互联网时代财务管理创新策略[J].商场现代化，2017（12）：182-183.

[6]徐海宁.移动互联网时代的企业财务管理创新[J].高教学刊，2015（20）：258-259.

作者简介：孙雅雯（1996-），女，汉族，天津人，本科在读，研究方向：财务管理。