论煤矿机电运输安全管理

于海瑞 黄义传

摘 要：煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长、涉及面广、特殊工种多、技术性强。机电运输设备状态的好坏直接关系到煤矿安全生产，因此搞好机电运输管理，做好机电运输隐患排查，制定并落实有效的消除措施，是一项十分重要和紧迫的工作。本文对煤矿机电运输安全管理进行了探讨分析。

关键词：机电运输；煤矿；完善

随着煤炭需求量的增大，煤矿生产也加大了规模。但是，生产设备的引进以及工作量的增大，对机电运输的安全也提出了很大的挑战。因此，能否做好机电运输环节的质量管理，对企业的安全生产至关重要。机电运输作为煤矿产业的重要环节，对煤矿生产有着重要的影响。近年来，由机电运输引起的煤矿安全事故频发，逐渐引起了施工单位的注意。本篇文章从煤矿机电运输的现状出发，提出了相关的对策，希望能够对企业的安全生产有一定的借鉴意义。

一、目前煤矿机电运输安全方面存在的问题

一是在机电管理制度方面不健全。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全，相当矿井没有按标准去做，去建立相应制度并落实考核，或者虽然建立了，只是做个样子，实际不落实，导致现场管理混乱无序。一些煤矿机电管理监察人员工作责任心不强，标准掌握不好，检查深度广度不够，井下监察走马观花，只看表面，跑不到位，查不到实质的隐患。也有的查到隐患后，执法不严、轻松放过，或者是隐患单子一开，一走了之，既无整改指导意见，也不跟踪落实，隐患整改不闭环，同类隐患反复出现，长期存在，埋下事故种子。

二是在在投入方面力度不足。根据《煤矿安全规程》的要求，结合正在进行的煤矿安全程度评估，对提升机后备保护，高压开关选择性漏电保护，高瓦斯、双突矿井的监测监控“三专二闭锁”系统的建立都提出了更高要求。然而，目前一些矿井的设备状况和装备水平无法满足煤矿开采的基本条件。大量的无煤矿安全标志的产品还在使用之中，使矿井在安全投入中的比例增大，资金需求量大。

三是管理人员能力素质不够。一些煤炭企业都成立了安全教育培训机构，往往教育培训没少搞，经费没少花，但收效却不好。表现为：①培训方式落后，重理论轻实践，学用不结合，针对性差；②教育形式单一、枯燥，职工不感兴趣；③考核不严格，教考不分离，只要来学习，大家都能过，培训走过场，虽然培训了拿证了，但实际工作能力差。机电专业性很强，生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一些矿井急功近利，新招工人短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了隐患，结果是“三违”不断，事故泛滥。

四是机电监察力度和深度不够。矿井机电监察可以有效地促使企业加强对矿井机电设备的管理。然而，现场矿井机电监察也存在不少问题。1）深度不够。矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备状况、表面是否失去防爆性能上的方式多，一些表面现象掩盖了不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中亲力而为的自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队去发现问 题、去督促被检单位整改的情况少。2）标准掌握不一。监察人员对各类标准的掌握至关重要，也是衡量其素质的指标之一。现场中发现一些文书与标准不符，证据不充分的情况也不少。3）跟踪不及时。类似情况不少，前次监察中的问题这次监察中同样出现，致使一些问题和隐患拖的时间长，被监察单位无动于衷，监察中缺乏力度。对一些大的问题，一时又难以解决的没有限制被监察单位进行限期整改和必要的行政处罚。如现在提升运输专项监察中提出的提升机后备保护装置问题，人车的定期脱钩试验，立井提升防坠器的装备和矿用设备的煤矿安全标志问题，这些都是必须及时跟踪盯住不放，查处时加大执法力度的。

二、针对煤矿机电运输安全问题的解决对策

一是完善企业的相关制度

规章制度的制定是企业安全生产的保证。人员的轮换制度、监督管理制度以及绩效反馈制度都是企业安全制度的重要组成部分。首先，在人员轮换上，企业应该制定完善的人员轮换机制，将机电运输的任务进行划分，然后管理人员根据机电运输的阶段性任务，对任务进行分工。不同强度、不同时间以及不同任务的机电运输任务，需要对人员的安排做具体的分析，防止工作人员因高负荷工作带来的安全生产隐患。在监督管理方面，管理人员应该对机电运输的每个环节进行监督，不仅仅包括员工的生产操作，还要对每个阶段的生产任务进行检查，只有当一个阶段的工作任务完成之后才能进行下一阶段的工作。在绩效反馈上，企业应该将机电运输的环节与最后的绩效奖金进行挂钩，对于机电运输中长时间没有出现操作错误的员工，对其进行表扬或者物质奖励，对于阶段内出现经常性错误的员工，实行相应的惩罚，如果因员工工作失误造成企业重大经济损失或者严重的安全事故，企业可以根据相关的法律政策对员工追究法律责任。

二是加大资金的投入力度

增大企业在安全设施方面的投入力度，加快企业机电运输设备的更新速度，对于老化、失修的设备或者零件，进行及时的更换。新技术的研发以及新设备的引用在一定程度上也能够对机电运输事故的发生起到一定的预防作用。在对机电设备和零件进行更换时，不仅需要对设备的合格证书进行检查，还需要对设备进行实際调试，只有设备运行没有问题之后，才能正式应用到机电运输之上。

三是加强对人员素质的培训

对于企业人员的引进主要从招聘和培训做起。在招聘时，企业需要对员工的资质进行考察，考察的方面不仅仅包括员工的技术，更要对其道德素质和心理素质进行考察。机电运输人为方面造成的安全事故绝大部分是由员工工作态度不端正引起的，仅有一小部分是由员工的技术水平不到引起的。员工在引进之后，企业需要对其进行培训，特别是针对一些技术性较强的专业例如司机、防爆等等，企业需要对其技术等级进行考察，只有技术水平达到相关的作业标准，才能允许其上岗就业。最后，通过安全意识的培养，将突发事故的防范措施传达到员工的作业理念之中，以便在进行机电运输工作中保持实时的警惕性。

四是加强对机电运输设备的检修工作

机电运输设备运行质量的好坏直接影响着煤矿生产的安全性，做好机电运输设备的巡检能够很好的防止设备的运行出现故障。这就需要企业安排工作人员定期对设备进行检修，根据设备工作时的运行状况，对设备的状态进行判定，当发现设备存在问题时，就需要找到其漏洞所在，从而对故障进行维修。另外，企业应每年或者每个季度对设备进行年度大修，并对设备存在的问题和解决措施进行详细的记录，以便为之后的企业校对和故障排除提供数据支持。机电设备的检查内容主要包括以下几个方面：首先，需要对煤矿的升降机进行防坠检验，通常情况下每半年就要进行一次，检验的方法主要通过脱钩和不脱钩两种方式；然后对升降机的混合式提升系统进行检验，这类检测时间间隔较长，通常是2-3年左右。最后，通风、排水以及用电设备要经常性的进行检查，检查时间主要是从每年的雨季开始，一般每个月都要进行系统的排查。

结语

综上所述，煤矿机电运输是影响煤矿生产的重要因素，一旦机电运输环节之中出现不安全因素，就容易留下安全隐患，严重时可能引起重大的安全事故。因此，做好机电运输环节的技术管理和设备的维护工作，对防止安全事故的发生具有重要的作用。

参考文献

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[2]吴撰梅.刍议煤矿机电设备管理与维护的应对措施[J].科技信息，2015（36）.

[3]陈卓雄.浅谈煤矿机电运输事故[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（09）.

（作者单位：山东丰源远航煤业有限公司赵坡煤矿）