事业单位人力资源管理中的激励机制

韩洪智

摘 要：事业单位作为我国众多劳动者就业的一大方向，人力资源管理对于其良好发展起着不可或缺的作用。近几年，我国的行政管理改革进行的如火如荼，人力资源管理制度当中的激励制度也受到了一定程度的完善和发展。但就我国目前实际的情形来看，该制度仍然面临着一些问题。本文就激励制度的应用现状做出了簡单的分析并提出有针对性的解决对策，以期该制度更好地应用于人力资源管理。

关键词：事业单位；激励机制；人力资源管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.222

工作人员的工作效率和工作积极性是能否推动一个单位稳健发展的重要决定因素，而激励机制的根本目的就是根据员工的心理状况和物质需求，设置一系列的激励措施以带动员工的工作热情和对所在单位的责任感及归属感。该机制是人力资源管理中常见的一种管理方式，它打破了传统的管理方式，但在具体实施中还存在着以下一系列的问题。

1 激励机制在事业单位人力资源管理中存在的问题

1.1 激励方式单一

我国大部分事业单位的激励方式目前还仅仅停留在奖金的形式水平，这种形式在以前物质匮乏的时代对单位员工有着非常大的吸引力，能够起到不凡的作用，但是随着如今我国人民生活质量的提高，单纯的奖金已经不能充分调动起员工的工作积极性。除此以外，部分事业单位对于员工精神层面的激励方式考虑十分不足，缺少精神认可、职业规划和文娱活动等原因导致员工的工作态度得不到根本改变，而且员工得不到单位的认同感，这样就会导致职工丧失发挥自身实力的热情和积极性。

1.2 绩效考核系统和激励机制相关度不高

激励机制的实施需要以绩效考核提供的资料作为主要参考指标，而绩效考核的目的是保证员工的正常工作，二者相辅相成，共同构成人力资源管理的重要组成部分。然而，我国不少事业单位的激励机制和绩效考核系统的相关度并不高，导致相当一部分员工没有加强对绩效的重视，部分员工认真工作却无法感受到激励机制带来的好处，认真工作的员工和态度怠慢的员工“平起平坐”，大大降低了激励机制带来的实际效果。

1.3 激励措施落实不到位

现阶段，我国部分事业单位的激励措施无法落到实处，比如工作配套设施不全、生活基本保障不到位等现象时有发生，这无疑会直接导致工作人员工作效率低下，难以从根本上调动其工作积极性。此外，事业单位的现有环境导致岗位调动普遍，即人员变动有时具有随意性，这也增加了激励制度实施的难度。该制度的落实不到位对于工作中成绩突出的员工更是一种不小的打击，很多员工找不到明确的努力方向和动力，显得事业单位的激励制度十分僵化和不灵活。

2 改善人力资源管理中的激励机制的有效措施

从以上问题看来，激励制度的改善迫在眉睫，为了做好事业单位的人力资源管理，单位应从以下几个方面来考虑制度改革。

2.1 发展多元化的激励方式

要想有效提升激励方式的多元化，就必须加强事业单位人力资源管理中的创新程度。事业单位在设置激励方式时，首先应考虑结合本单位的工作特点，再者应认识到员工的真正内心需求，将二者充分融合，同时平衡物质奖励和精神鼓励的关系，大力开发科学合理的激励方式。比如对于出差员工，单位要关注到他们不在家乡的生活日常，灵活采取激励手段。除此之外，事业单位还可以适度开展理想信念、职业规划等讲座，坚定员工的信念，增强员工的单位归属感和责任感。单位应在具体实施过程中灵活运用激励手段，提高激励方式的吸引力，从而不断提高员工的工作效率和工作积极性，使单位在激烈的市场竞争中站稳一席之地。

2.2 改善激励制度的评价手段

第一，事业单位必须建立合理的薪酬体系，使得员工的工作效率与工资相挂钩，特别注意不能采取平均分配的方式，而且不仅是月收入，补贴和福利也要充分结合员工平常的实际工作质量和贡献程度进行分配，使员工切身感受到激励制度的存在，从而调动起所有员工的工作热情；第二，建立公平公正、透明公开的管理人员提拔制度，即提拔真正有能力的职工作为管理者开展人力资源管理工作，单位应严格按照科学合理的绩效考核制度分配奖励，提升事业单位管理效率，加快改善激励制度的评价方式和手段。通过这两种方式，事业单位可以建立起科学合理、透明公正的绩效考核制度和收入分配方式，也能在一定程度上激发员工的工作潜能，从而推动整个单位工作的顺利开展。

2.3 加强激励制度的落实度

要想使激励制度的实施得到落实，事业单位管理部门本身需要对此多加关注，比如及时下发和传达关于激励制度的说明和文件，这样可以提高该制度的关注度，使职工既是激励制度的实施对象又是本项工作的监督者，同时对集体利益和个人利益引起足够重视。此外，人力资源部门应对岗位职责进行明确地划分，必要时可以配备专门的监督部门和人员，大力加强激励制度的落实度。落实了激励制度，才能对内使得所有员工全身心地投入到单位工作中并且减少人才流失，对外起到吸引人才流入的作用，人才作为单位最重要的“资产”，能够为事业单位的可持续发展奠定坚实的发展基础。

3 总结

随着事业单位改革的不断加深，事业单位的人力资源管理工作将会面对更多亟待解决的问题，而激励制度作为其中极其重要的一部分，应当不断地探索更多符合单位的有效的激励方式，不断改善自身的设置方式，充分起到承上启下的关键性作用，同时重视落实，如此便可真正有效地提高职工的工作效率和工作激情，继而推动事业单位的稳健发展。

参考文献：

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