精准“把脉”铲穷根——记兴国县崇贤乡霞光村第一书记黄明

文｜黄坤兴 梁志明（兴国县崇贤乡霞光村委会）

指导乡村产业规划

产业帮扶带动的一户养鸭贫困户

黄明，兴国县农粮局土肥站副站长、农艺师；2016年1月，黄明同志受组织选派到崇贤乡霞光村担任第一书记。

接触过黄明的人会说他是个讲原则、有党性的人，在原则面前油盐不进、难以撼动。而他为人处事、开展精准扶贫工作的方式方法却总能得到大家的一致认可。

霞光村位于崇贤乡中部，距离县城28公里，乡政府1公里，为兴国县“十三五”规划重点贫困村之一。全村总人口3560人768户，共有建档立卡贫困户136户536人，2014年脱贫人口24户106人，2015年脱贫人口6户27人，2016年脱贫人口28户109人，2017年脱贫人口67户262人，2018年预脱贫11户32人。该村为2017年整村脱贫村，时间紧，任务重。由于每家每户贫困原因各有不同，不精准“把脉”找准“病根”，就达不到精准扶贫。

黄明通过不断总结，积极摸索，结合当地村情民意，乡村自然风情、农业产业、历史古迹等，与村两委干部，与资深村民多方交流，反复论证，创造性的提出“今有山水景、醉美新霞光”生态旅游新村的发展理念，并制定出了《兴国县崇贤乡霞光村村庄整治规划》，有效探寻出了霞光村未来发展的新路。

在脱贫攻坚“百日行动”的如火如荼中，黄明第一时间制定了霞光村“百日行动”工作方案，细化了一对一的扶贫措施，改“大水漫灌”为“小水滴灌”，选 “药方”一户一策，严格按照 “一村一扶贫工作队、一户一帮扶责任人、一户一帮扶档案”、“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求，对识别出来的贫困人口，深入分析贫困原因，结合贫困户自己的意愿和市场需要，找准脱贫致富的路径，制定“一户一策”工作目标、阶段性计划和帮扶措施；紧紧围绕贫困户“两不愁三保障”目标，严格落实各项指标到位，建立精准扶贫对象管理档案，实现户有卡、村有册、乡有档，建立贫困对象退出机制，实行贫困人口动态管理，确保帮扶具有针对性和实效性。

指导村级霍香育苗基地

山村要脱贫，产业联结是关键。黄明经过反复探讨，大胆采取“倒逼 ”贫困户参与产业发展，形成产业利益联结共同体，从而实现脱贫致富。他提出：“党建+合作社+贫困户”、“养殖场+贫困户”、“大户+贫困户”“返租倒包”等多形式利益联结模式推动精准扶贫。

通过多形式利益联结模式，有效推进了全村贫困户参与进来，形成了产业利益共同体，取得了明显成效。

脐橙产业带动脱贫。通过“基地+农户”的运作模式，依托全村现有2500亩脐橙基地，已安排有20余户贫困户入园务工，每月增收1200元，年收入达8400元/人；如霞光组王学彬的母亲李美英，系黄明同志的帮扶贫困户，通过他引导，介绍李美英到兴霞果业基地务工，60元/天，年可通过务工收入7500元。

肉兔产业带动脱贫。通过“党建+合作社+贫困户”的模式，建立了池坑组王正福肉兔养殖场示范基地，村委进行利益联结机制监督管理，指导兴办了兴亮养殖专业合作社，引导带动30余户贫困户通过资金入股、务工、领养等模式参与进来，每户年实现增收3000元左右；如该村前山组贫困户谢七莲，经黄明同志利益联结协调引导，通过兴亮种养合作社技术带动养兔（统一提供兔种、提供技术、提供饲料及防疫药品等），养母兔50只，目前存栏300只肉兔，年收益可达8000元。

白莲产业带动脱贫。2017年黄明同志带领霞光村干部通过多方引资引技术，吸引了有发展能力、有技术力量的老板前来投资发展了百亩白莲产业，建立以霞光下段白莲种植区域为示范基地，进而兴办了颇丰莲子种植专业合作社，通过“合作社+种植基地+贫困户”的利益联结模式，目前已引导带动全村如王学武、王正明、刘德桂等30户贫困户通过返租倒包、土地入股、吸纳务工、自主种植等模式实现利益联结，通过有效利益联结，每户年可增收4500元左右。

欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。在黄明同志的带领下，霞光村以时不我待，只争朝夕的攻坚克难精神，实现村容村貌明显改善，基础设施建设明显加强，村委班子战斗力明显提高，村民幸福指数明显提升，以实际行动向贫困宣战，力争早日打赢脱贫致富的攻坚战。