有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析

夏兆丹

摘 要：时下，社会主义市场经济日益发展，广大人民群众的物质生活、精神生活水平日益提高，带动了各行业领域的突飞猛进。在这样的时代大背景下，传统的建筑工程造价的管理与水平与技术以无法满足当前日益增长的社会需求，仍存在着诸多的不足却缺陷。为走出这样的困境，在实际的建筑工程造价管理过程中，只有通过逐步完善革新技术，提高专业工程造价工作者的专业技术水平与过硬的管理素质，同时，有关部门进行严格的监督与审查，才能逐渐提升时下建筑工程的管理水平。本文意在，以当前建筑工程活动中的造价管理存在的不合理现象作为研究对象，分析研究并提出建设性的意见，以达到完善工程造价整体管理现状的最终目的。

关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策

随着社会经济的飞速进步，为传统工程建筑行业的前进提供了强有力的推动力，建筑行业的造价管理环节的技术水平与理论基础也日益成熟。但值得注意的是，我国作为处于社会主义初级阶段的发展中国家，在建筑领域的造价管理中与其他发达国家和地区仍然存在着一定的差距，自身仍然存在着造价管理方面的不足与漏洞。因此，在日常的工程建筑造价管理过程中，应根据实际情况对工程造价评估人员进行专业合理的培训，提升其专业水平已满足日常工作需要，工程建筑方应对整体工程建设过程中的造价评估管理进行跟进性的监督指导，发现问题，及时纠正。同时，完善相关管理制度，做到有错必改，有责必究。与时俱进，逐步完善我国建筑行业的造价管理制度，提升我国建筑行业的整体水平。

1 建筑工程造价管理的重要性和目标

1.1 建筑工程造价管理的重要性

工程造价管理作为开展工程建筑过程中的重点环节，其管理水平的高低直接关乎到整体工程建筑的经济利益的高低，对于工程建筑具有指导性意义，应给予充分的重视。我国传统的建筑领域，在进行工程建造前一般会进行项目资金的筹备工作，涉猎的区域较为广泛，所采用的方式也大相径庭。对于施工建筑方而言，合理完善的对工程造价进行管理与控制，可以在根本上降低盲目资金、人员、设备分配所带来的浪费，节约建筑投资成本的同时，提升工程建筑产业的经济效益。在增强自身竞争力的同时，有效的提升了自身在激烈的市场竞争中的战略地位，从而在时下五花八门的建筑企业中逐渐扩大自身的竞争优势。

1.2 建筑工程造价管理的目标

日常的建筑工程造价的最终管理目标即利用科学的人员调配、合理的资金投入、适当的施工设备配置，在最大程度上争取经济利益。在前期的项目投资大致可分为以下几个方面；购买操作设备、安装机械设备、施工人员的培训、工程建筑材料、易损耗物资的购买。工程建筑造价的管理并不仅存于工程的前期，而是贯穿于工程建筑整体的始终。也不仅是项目资金的投入管理，而是所有能够影响到最终的企业经济效益的环节均加以恰当控制管理，对资源进行最优化配置，以最低的成本发挥出最大的作用。

2 建筑工程造价管理中存在的问题

2.1 设计阶段存在的主要问题

我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。

2.2 实施阶段存在的主要问题

在建筑工程实施中监理的职能非常重要，应做好“三控两管一协调”工作，所谓“三控两管一协调”，“三控”即控制工程质量、进度以及造价，“两管”即管理合同及信息，“一协调”即组织协调工作，但是在实际施工过程中，工程造价管理并没有作为监理工作的重点，没有对工程的造价进行全方位监控，致使工程造价超过预算的情况时有发生。

3 强化建筑工程造价的对策分析

3.1 建筑工程投资阶段造价控制

全过程造价控制强调将所有阶段的实际造价都控制在要求范围内，同时还要及时对存在的偏差进行修正，确保控制目标得以顺利实现，使用最低的成本，打造高质量工程。在开展造价控制以前，相关企业及人员需要从不同的角度入手充分了解项目，并制定多种建设方案，从中选取有较好发展前景的方案。

3.2 建筑工程项目设计阶段的造价控制

在整个工程项目的造价管理中设计阶段的造价控制起着至关重要的作用，只有对工程项目的规划设计进行合理的提升和优化，才能对建筑项目起到合理造价的作用。合理的优秀的建筑项目的设计方案不能只是单纯的把成本降到最低，而是应该保证技术的先进性，只有这样才能具有性价比高的建筑项目。与此同时，还应该采用设计招标的办法，通过公平竞争选择各个方面都比较突出的设计单位，并且按照建筑项目的要求，使设计水平得到合理的提升。

3.3 建筑工程项目招投标阶段的造价控制

伴随现代社会快速进步，建筑工程要求逐渐升高，建设企业应面向当代社会选取有较高实力的团队进行项目建设，而招投标是建设企业选择承包商的重要平台。在项目招标以前，项目的建设企业应制定一套可行的招标方案，并根据项目实际情况提出工程量清单，聘请专业的技术人员审核清单，以此确保清单数据准确性与项目报价合理性。

3.4 建筑工程项目竣工结算阶段造价控制

对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。

4 结束语

綜上所述，工程造价管理是整个工程建筑过程中的重要组成环节。一项工程建筑的造价管理环节的合理与否，直接关乎到建筑行业自身的经济效益，同时又在一定程度上影响到社会效益。造价管理作为工程建筑的前提条件，不仅仅包含对建筑工程的整体资金的管控，同时还包括专业工作人员的配置、建筑前期投资的合理分配、专业技术设备的配置等。其不仅仅存在于实际工程建筑中的某个单独环节，而是涉及到工程建筑的整体脉络，作用影响着每一个环节。因此，合理优化造价管理技术，完善实际应用水平，对于工程建筑过程的整体性具有极为深刻的意义。

参考文献

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