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论小学学校管理规范化的问题与应对措施

2018-04-21韦先锋��

考试周刊 2018年38期
关键词:学校管理应对措施规范化

韦先锋��

摘要:小学规范化的学校管理制度,对小学教学质量有着重要的影响作用。小学学校管理作为推进基础教育改革的重点内容,需要引起学校管理者的重视。目前,小学学校管理中管理制度、精神文化管理与校园活动组织方面,仍存在一定的问题。针对于此,本文提出了积极的应对措施,以期能对学校进行规范化的管理,为小学教学质量的提高提供保障。

关键词:小学;学校管理;规范化;问题;应对措施

一、 引言

伴随国家新课标改革的不断深入,小学各个层面的管理都需要更加规范化。小学学校管理在时代的发展下,被赋予了新的管理内容,不仅需要包含基本的制度管理,还包含了情态管理与教育思想管理。制度管理是学校岗位责任化的基本保证,需要确保学校的安全与合格化,保证师生能在一个健康安稳、合理的环境中教学学习;情感管理近似于人文管理,是对學校教师乃至学生的人格化管理,主要用于文化知识的传播与教导;教育思想代表着学校对师生思想精神的一种管理,主要促使高尚情操和核心价值理念的形成,帮助人们树立正确的人生观与价值观。良好的学校管理措施,不仅是提高小学教学质量的基本保障,也是学校管理者对管理新理念的把握和创新性实践。在推进小学教育改革提升的阶段中,需要重视加强学校的管理规范化,才能进一步有效地提升小学教学质量。

二、 当前小学学校管理中存在的问题

1. 管理规章制度建设不完善

通过观察发现,目前部分学校中的管理制度尚未完善,导致学校管理者管理工作阶段,没有明确的制度规划引导,管理职责范围规划不明确,让学校管理工作更复杂难管。部分规章制度制定不严谨,曾经在某校的校规中,将“休息”标成了“窒息”,犯了较严重的错字错误。除了制定不严谨,制度内容陈旧落伍、观念落后,也是当前小学规章制度建设中存在的问题之一。例如,“禁止学生佩戴首饰,教师不允许化妆”等,这些陈旧的内容需要根据时代的发展来更新。学校管理规章制度的不完善、不严谨,容易导致管理者日常管理活动难以持续进行,致使整体的学校管理效果不乐观。

2. 精神文化管理方面较缺乏

随着小学教育改革的发展,学校管理建设中硬件设施配备越来越齐全,但却忽略了对师生文化、精神方面的管控。很多学校在管理中,往往会将管理重点放在教学设备配置上,认为只要配置了一流的基础设施设备,就意味着学校管理达到成功。事实上,精神文化、综合素质的管理,更是学校管理中的重点内容。教育是一项长期、繁琐且持久的工作,教师服务意识不高、怠工等现象时常出现,而学校管理时对这种消极工作态度没有重视,也没有进行及时的调节,缺乏精神层面的引导。而学生对于基本的校园宗旨都不了解,校歌、校训等也不一定能背全。学校文化精神管理是一项长期的系统工程,缺乏实际性的落实,学校管理工作必然成效不高。

3. 校园文化活动组织效果不明显

小学校园内皆为活泼好动的孩子,校园内的文化活动组织尚有欠缺。校园文化活动内容不丰富,学生在校内感受不到充实有趣的校园文化,也是学校管理中的缺失与不足之处。校园课内与课外时间安排规划得不合理,学生课程学习时间较多,课外活动时间被缩减,容易给学生们造成过大压力。此外,校园内课外活动安排,往往更多的是运动会、拔河比赛、知识演讲比赛等,实践创新力度不足,与校园创新发展目标不相匹配。

三、 提高小学学校管理规范化的措施

1. 完善学校管理规章制度,提供良好的制度保障

完善的学校管理制度建设,能对学校管理工作形成有力的约束与激励。规章制度的拟定,需要符合当前的教育方针,顺应当代教育发展的步伐。制度拟定的内容,需要符合人文教育的发展理念,既要合理同时也要守职。对于校内职责任务的管理,需要规划好学校各部门的管理职责与任务,明确每一位管理者的职责范围,让每一项管理工作都有章可循。管理权限的分布要有针对性且均衡,不可过分集中或过于松散。可通过建立教师奖惩制度与假期放宽制度,形成有力的激励机制,能有效激发教师的工作积极性。

2. 深化师德培训教育,树立良好的服务意识

为了推进学校的管理建设,学校需要有针对性地进行精神文化培育,提高教师的教育服务意识。有序开展系列的师德培训活动,帮助教师树立良好的教育服务意识。可利用定期的例会时间,通过组织大家学习《教师法》《教育法》的方式,提高教师的政治修养。每学期定期组织教师撰写教学心得,培养教师的职业操守,倡导爱岗敬业的教师精神。引进更多优秀的教师,建设优秀的师资队伍,壮大学校的师资规模,提高本校的师资口碑,增强本校的影响力。

3. 注重校园文化活动组织,构建良好的校园文化氛围

组织校园文化活动的方式,有利于校园管理的有效进行。可以学校所处的地域环境与资源为基点,有针对性地开展文化特色主题活动。校园活动规划要有特色、亮点,内容多样化,具有吸引力。主题活动尽量涉及德育、美育、体育及智育等,让师生们在参与的过程中,既能享受到活动的轻松有趣,也能从中提升自身的文化素质。均衡学生们课程学习与课外活动的比例,加大课外实践能力的培养,可开办“校园地方读物文化月”的读书活动,让学生有更多的课外阅读时间,通过阅读提高学生的阅读学习能力。通过组织校园活动的方式,让师生对校园有更深入的了解认识,促进小学校园的管理。

四、 结语

小学校园管理是一项长期的系统工程,需要通过制度完善、精神文化管理,以及开展多样化的校园活动等措施,一步步构建并完善起来。这其中不仅需要管理者实行正确的管理措施,还需要众多教师、学生们的配合。只有师生和睦相处,教师之间同携共进,才能建设出具有本校文化特色的校风,才能发展特色校园文化建设,这是促使小学学校管理健康发展的有效途径。

参考文献:

[1]董海波.论小学学校管理规范化的问题及措施[J].教师博览:科研版,2015(2):26-27.

[2]郑石峰.初探小学学校管理规范化的问题及措施[J].都市家教月刊,2016(6):103.

[3]陈兰兰.浅谈小学学校管理规范化存在的问题及对策[J].课程教育研究:学法教法研究,2015(27):204.

[4]赵江华.小学学校管理的规范化问题及对策分析[J].教育:文摘版,2015(10):52.

作者简介:

韦先锋,小学一级教师,广西壮族自治区河池市,广西河池市大化县共和乡中心小学。

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