浅析企业文化建设在加强企业管理中作用

孙红红

【摘要】企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供有力的思想保障和行为保障。本文对企业管理的作用、重要性及构建良好企业文化的对策进行了深度思考，具有-定的参考价值。

【关键词】企业文化;价值;管理体系

一、企业文化的概念

企业文化主要体现在价值和思想教育两个方面，因此要深刻研究企业文化的经济价值，要从这两个方面人手。价值是企业文化的起点和主线，是一个关系范畴，是客体满足其自身需求和主体需求间的关系，价值的观念源于客体思想，形成于人的社会实践活动，是客体的存在及其属性是否与主体的目的、需求等相一致的关系。企业文化在企业管理中的作用体现在对企业职工的价值调控上，企业职工是社会的价值主体，企业文化和价值主体之间呈现着一种肯定的关系，因此要正确理解企业文化经济价值的含义，必须紧紧把握以下三条主线：首先，要从企业文化经济价值的具体主体性的角度把握价值的主客体;其次，要正确把握企业文化经济价值的主客体关系;最后，要明确企业文化经济价值的本质是积极向上的。

二、企业文化在企业管理中的重要性分析

（一）为经济发展提供了精神动力

企业文化是整个企业管理工作的思想生命线，有利于企业职工端正思想，提高对企业的归属感。随着我国市场经济体制的不断完善，提高员工的职业道德责任感至关重要。企业文化可以充分发扬我国的优良传统，并树立正确的改革思维，努力提高自身的事业心和经营管理水平，同时可以加快现代化建设，提高人们对改革开放的认识。当前我国的经济发展迅速，但企业文化构建工作的缺失，使基层工作人员的思想不稳定，影响了工作的效率，同时，由于中国加入了世界贸易组织，社会主义经济面临着更激烈的竞争，各种矛盾也越来越凸显。因此，加强企业文化构建工作有助于帮助人们树立正确的人生观和价值观，培养艰苦奋斗的精神，提升其工作积极性。

（二）为企业管理工作营造了良好的氛围

企业文化为企业管理工作提供了精神保障，强化企业价值观教育工作有助于增强企业职工对公司的直观认知，同时增强对企业的信赖度。在当前市场竞争逐渐激烈的背景下，企业的发展面临着一系列的问题，尤其是在改革中出现的一系列新问题，很容易造成工作人员的困惑，甚至有些职工对企业管理工作抱有怀疑的态度。因此加强企业文化构建工作可以为企业管理工作的开展提供良好的氛围，正确解决存在的各种矛盾，保证职工没有后顾之忧，以便于职工理解和支持企业的管理工作，并把全部的热情投入到企业发展中。

三、构建良好企业文化的对策

（一）坚持以人为本的原则

人才是实现经济发展的根本，因此，企业文化应当秉承“以人为本”的观念，把维护劳动人民的切身利益作为工作的重点，调动其创造社会财富的主动性。新时期的企业文化构建要改变传统的教育思维，在教育过程中，不仅要提升职工的职业道德觉悟，还要帮助其解决一些现实问题。首先，要充分尊重职工的态度和行为，选择其感兴趣的方式和方法，不能采用灌输的方式，而是通过引导，帮助其树立思想政治意识。其次，当前的职工不但追求较高的待遇，而且也十分重视自我价值的实现，因此要给予职工一定的话语权，发挥其思想和行为的主观能动性。

（二）思想政治教育和实际问题相结合

企业文化构建的目的是增强企业职工的精神凝聚力，增强劳动者对企业的认同感，并投身于企业、社会的经济发展中，因此，要坚持教育工作和实际问题相结合的原则，在具体的操作上首先要弄清劳动者的心理动向，并为其提供寻求帮助的地方;其次要重视劳动者提出的具体问题，并把这些问题作为工作的重点来研讨，并在规定的时间内给出回复;最后要重點解决劳动者在工作过程中出现的问题，通过科学的培训，增强劳动者对岗位的熟练程度，避免因操作不当而对劳动者造成伤害。

（三）加强科学研究，升级理论基础

理论是开展工作的保障，对理论的研究不够透彻，或者理论基础已经落后于经济发展的现状，就会起到适得其反的作用，因此要加强理论的研究，针对理论中存在的不足或与现实发展脱节的地方进行适当的调整。首先要在理论依据、类型、特点、表现形态上多下功夫，保证理论研究的正确性;其次要通过在实践中总结经验，并把相关的经验理论化，同时要增强利用理论解决问题的能力，并深入到劳动者之中，进行广泛的实际调研，重视调研反映的实际问题，在实践中想办法解决这些问题;最后是要加强教育工作的反馈作用，及时了解科学理论的实践状况，并做出相应的改进和调整。

（四）优化企业文化的氛围

企业文化是一个企业生存的关键，优化企业文化可以提高劳动者的归属感，因此要对企业文化中与思想政治教育冲突的地方进行改造，并根据市场形势和企业状况进行新企业文化的创造。同时要优化生态环境，营造保证经济可持续发展的生态氛围，优化企业文化工作教育和生态环境的关系，同时要开展各种企业文化活动，扩展企业文化的组织渠道，提升企业职工的参与度。

结语

企业文化对企业的发展是至关重要的，构建良好的企业文化有助于加强企业内部职工的归属感。随着我国经济的飞速发展，企业内部出现的一些不良的思维观念，尤其是年轻一代的企业职工对企业缺乏良好的认知和归属感，影响了企业管理工作的开展。因此，企业要认识到企业文化的重要性，在新形势下优化企业文化工作的构建环境，坚持以人文本，增强企业文化和企业管理工作的结合度，增强企业文化在管理工作中的作用。