提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索

周方斌

摘 要：目前，我国大多数县供电企业在对配电进行安全生产管理的时候，经常存在一些安全隐患问题，因此，需要通过一些有效措施的采取，使县供电企业的配电安全生产管理的水平得到提高，从而使县供电企业能够更加稳定、安全的为全县提供供电服务，并使县供电企业得以长久的发展。本文主要对县供电企业在进行配电安全管理中存在的问题进行阐述，并提出使县供电企业安全生产管理水平得到提升的具体措施。

关键词：县供电企业；配电安全；生产管理水平；探索

一、前言

对于大多数供电企业来说，对配电进行安全生产是一直追求的目标，对于供电企业能否持久稳定的供电具有重要的影响，也是对供电企业建设水平进行衡量的一个重要指标。随着我国社会经济的不断发展，县供电企业需要对工作方法进行及时的更新，并通过对县供电企业的基础管理措施不断的进行规范以及细化，从而将配电中安全生产的责任意识进行贯彻，并贯彻到配电安全管理中的每个细节。同时通过对安全生产管理的浓厚氛围进行构造，使配电安全生产管理能够实现可控、能控以及在控，从而使县供电企业能够在配电安全得到保障的前提下，使供电企业实现更好更快的发展。

二、当前县供电企业在配电安全生产管理中存在的问题

（一）缺乏有力的基础管理

在对县供电企业配电安全生产进行管理的时候，其基础的管理能力比较差，主要表现在管理的制度不够完善，对安全生产进行管理的落实不到位，安全生产的相关管理人员素质不高等。特别是人员素质不高，员工对生产管理不够重视，而且员工的配电安全生产的相关技能水平比较低，并对企业所制定的安全规程规章制度，也没有进行有力的执行。同时，在基础管理的过程中，所运用的管理方法，不具有合理性以及先进性，传统的管理方法比较单一，从而导致对配电进行基础管理的工作只能是表面现象，通常很难达到预期的管理效果。

（二）缺乏完善的管理制度

县供电企业在对配电安全生产进行管理的时候，对其进行管理的制度不够完善，在制度方面仍旧存在着较多的缺陷，从而使安全生产管理中经常出现问题，甚至在严重的时候，会引发安全事故。同时，供电企业的相关领导层，没有对安全生产管理方面的理论知识在实践当中进行应用，理论与实践没有进行有效的结合，从而使无法对县供电企业中相关部门进行有效的监督，这就使对安全生产事故进行预防的难度上升[1]。

（三）没有树立充分的安全生产管理意识

（1）管理人员对配电安全生产管理的意识不够清晰，对于安全生产管理所产生的后果不够重视，也就是对供电中出现的安全问题没有及时发现。（2）在对相关管理人员进行考核的时候，对其安全生产管理的意识没有进行考核，不够重视，从而使配电中安全生产的相关管理制度没有得到落实，同时在安全生产的过程中出现的违章现象，没有进行严肃的管理以及处理，这种处罚比较轻的措施，就会使县供电企业再配电安全中留下较多的隐患与风险。

三、提升县供电企业配电安全生产管理水平的措施

（一）完善县供电企业的基础管理

由于县供电企业在进行基础管理的时候质量比较差，这就要求县供电企业需要对基础管理工作进行不断加强与重视，这也是对配电安全生产管理水平进行提高的前提。因此，当供电企业在进行基础管理的时候，需要对基础管理进行负责的相关人员所具备的素质以及水平进行提高，确保管理人员的素质与水平能够符合安全生产管理的要求，从而使县供电企业的配电安全生产管理的水平得到不断的提高，同时，县供电企业需要对科技含量比较高的配电新设备进行引进，杜绝企业当中出现“三无”产品，从而使配电网的运行安全得到保障，并对电力设备的基础设施加强控制与管理，企业需要创建检修卡标准以及运行设备巡视卡等相关的规章制度。除此之外，在县供电企业做好基础管理的时候，还需要加强对村级供电所的管理，并对农村供电所的相关管理机制建设进行不断完善，并对供电所的相关工作人员进行定期考核，并通过对层层递进方法的運营，从而使县供电企业配电安全生产管理的水平能够实现平稳的提高。

（二）树立全面的配电安全生产管理意识

（1）对于县供电企业的领导层而言，需要对安全生产管理意识进行自觉的树立，对于安全生产管理在供电企业建设发展中的重要性进行认识，通过对其思想上的深化，从而引起行动上的表示，并将安全生产中所产生的安全事故从根本上得到制止。同时，根据大多数县供电企业所产生的安全事故进行分析可知，许多事故发生的原因都是由于企业管理人员对安全生产的认识不足，因此，只有将安全生产管理的理论与实际管理进行结合，才能够对安全事故进行有效的预防。（2）县供电企业的相关领导人员需要在企业安全生产管理中做好带头示范，对于自身的工作职责进行明确，并将安全生产始终放在第一位，对于管理过程中出现的问题进行重视，通过领导人员的一起商讨以后，对出现的问题提行有效的解决措施[2]。同时，还需要重视对管理人员的培训与考核等，并使工作人员对责任意识以及安全意识进行充分的理解，对县供电企业内部需要的考核激励机制进行不断的完善，从而使县供电企业的整体队伍的管理水平得到提高，并使县供电企业的安全生产管理能够得到全面全程的监督，从根本上使安全事故的发生得到制止。

（三）加强安全生产管理机制与制度建设

想要使县供电企业配电安全生产管理水平以及效率得到有效的提高，就需要建立一套比较完善的安全生产管理机制与制度。通过将安全生产的相关责任进行落实，从而实现对安全生产管理的层层把关，将安全生产中的责任进行明确，最终使事故发生的可能性降到最低。（1）县供电企业中的相关工作人员需要对安全生产管理具有足够的重视，因为，这不仅对县配电的安全性具有重要的影响，而且对县供电企业相关工作人员的人身安全也具有重要的影响，因此，需要在思想上使工作人员对安全生产具有足够的认识。（2）县供电企业需要对安全生产管理的工作进行较明确的分工，对于工作范围以及工作对象需要进行清晰界定，杜绝出现工作人员与工作范围模糊的现象，通过合理的工作分配，使安全生产管理工作的落实得到保障。（3）对于配电安全生产过程中，经常发生事故的地方，需要对事故发生的原因进行更深的分析研究与调查，并找出事故发生的根本原因，对其所存在的安全问题进行认真的处理。只有将安全生产中的每一个安全问题进行严格的检查，才能够使县供电企业的安全性以及可靠性得到保障。

四、结束语

综上所述，县供电企业对安全生产管理措施的采取，是供电安全生产管理水平得到提升的关键，因此，需要对配电安全生产管理工作中存在的问题进行有效的解决以及改善，从而使县供电企业配电安全生产管理的工作效率得到提高，并将其作为推动县供电企业良好发展的内在动力，并确保全县的经济发展。

参考文献：

[1]陈建红.提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索[J].农村电工，2012，20（1）：7.

[2]冀广.提升县供电企业配电安全生产管理水平研究[J].时代报告，2017，（12）：114.