浅析会计在企业管理工作中的职能转变

文| 冯利松

财务会计在传统使用过程中主要是为企业的债权人、投资者以及政府主管部门所工作。也正是基于这一工作特征，审计事务所以及会计事务所等就以一种社会中介机构的形式应运而生，为广大社会公众提供专业、客观的服务。当前，虽然在企业管理当中会计无处不在，但其在传统工作中只包括报告、计量、记录，很少有分析企业经济活动的，难以有效的监督并且控制企业的经济活动。

转变企业管理中会计职能的意义

1.优化配置企业资源。会计在企业当中向管理职能转变，通过对财务实施有效的管理来控制企业中的经济活动，进而帮助切实现资源的最优化配置。就比方说，在企业资金运作的过程中，可以由财务管理来协调企业内部的资金运作、全局管理、业务关系以及各个部门之间的安排等活动，进而达到优化配置企业资源的目的。并且，利益最大化始终是企业的最终追求，通过财务管理来协调管理企业资源能够控制企业的成本进而实现利益最大化的目的[1]。

2.有效、全面的控制企业经营项目。在企业的经营管理过程中，需要对企业的发展状况进行全面清晰的掌握，通过对相关财会工作的研究，其正好可以实现这一目的。会计工作不仅可以全面的掌握企业内部各个部门的经济情况，并且能够对各个部门的经济实现有效的干预，同时，还能够对各部门的工作情况进行准确的判断，掌握其与预期效果之间所拥有的差距，并且有效的分析产生差距的原因，找到最有效的解决办法。

3.为决策提供必要的会计资料。如今，随着经济全球化以及我国经济社会的快速发展，外界竞争环境正日益严峻，企业在发展过程中所显现出来的问题也是越来越多，面对这种形势，就不能仅仅依靠以往的经验来办事，而是需要企业去分析大量的相关信息，进而找到有效的解决方案。而企业在做出这些重大决策的过程中，就需要以会计人员收集到的企业经营数据以及过去经验为基础，进而实现科学的决断，帮助企业实现决策利益的最大化。

如今在企业管理中会计职能的局限

在企业经营管理当中，财务会计是当中一项核心内容，直接影响到企业效益，其所具备的重要性也正日益体现。但是如今我国企业财会的职能仍然是报告、计量、记录等，很少会分析管理企业的经济活动，这对于如今的市场经济条件来说是很难满足的，对于企业的可持续发展起到了严重的阻碍。

如今，财会职能在企业管理中的局限性主要体现在不能够满足企业发展以及现代经济的需要，其呈现出一种弱化趋势，不具备健全的会计管理体制，功能有效性低，阻碍职能发挥[2]。

会计职能转变的方式

1.加强会计人员培训，提升工作素质水平。要想实现会计工作的高质量完成，会计人员具备较高的素质水平是关键，这就要求对会计工作人员所具备的知识进一步的完善和丰富，不仅需要财会人员具备丰富的知识，还要对财务进行准确的核算。同时，还需要会计人员拥有财务分析的能力以及税务知识，进而正确分析、精准纳税、准确核算，并对财会人员激励制度不断完善。

2.创新会计决策职能。转变会计在企业管理中的职能，需要其做好企业领导的助手及参谋，提升其在企业管理中的地位。这就要求会计对信息资源进行充分利用，对企业当前使用及运作资金过程中的管理漏洞进行分析。预测新决策、新项目将要为企业带来的效益，进而为企业管理层提供决策依据[3]。同时，还要秉持利益最大化原则，为企业管理层提供有效的理财思路，将企业当前的财务运行状况报告给企业管理层，大力宣传会计工作在企业管理过程中的重要性，提高全体工作人员对会计工作的认识。

3.重视会计信息的可靠提供。在我国，政府宏观只能对企业发挥重要的作用，为了防止其对我国经济的调控不当，政府部门应该统一会计核算路径，提高会计信息真实性。会计工作者应该注重会计信息的及时性，准确的对国民经济提出自己的判断，能够为宏观经济进行调控与会计信息的管理。除此之外，目前企业的会计管理需要会计服务以及核算的对象范围逐渐拓展到企业的投资、债务以及大众人员。在企业会计管理服务中，会计服务以及核算需要向企业的投资、债务以及大众人员提供相应的信息。

总结

综上所述，在企业管理中，会计管理可谓是其中的一项核心内容，也是有效实行企业内部控制的重要手段。在当前企业竞争环境当中，各个企业更是不能够忽视会计职能的发挥。但是，如今我国各企业当中的会计管理职能依然存在这局限性，对于企业竞争力的提升起到严重的阻碍。这就要求我们必须立刻行动起来，转变企业会计职能，推进会计在企业管理当中的管理职能，满足社会进步的需求，实现企业利益的最大化，实现市场经济发展的推动作用。

[1]卜金凤.会计在企业管理中职能的转变浅析[J].中国集体经济,2016(24):115-116.

[2]王静，刘敏，张悦.浅析在现代企业管理中会计职能的转化[J].中国集体经济,2013(6):137-138.

[3]叶娟娟.浅议财务部门在现在企业管理中的职能转变[J].经济,2016(9):00083.