企业经济管理带动产业结构优化的思考

文| 傅凌群

当前我国企业产业结构升级优化面临的问题

要想提升企业经济管理促进产业结构优化的水平，提升企业发展的整体效率，需要对企业产业结构升级中的问题进行总结，并分析问题产生的原因，找出具体的解决对策，这样才能够使经济管理更加合理和高效。具体来说，当前我国安徽省企业产业结构升级面临的问题可以总结为如下几点。

产业结构的层次低

当前，我国很多企业都进行了结构升级，通过结构升级提升了自身发展的水平，也取得了一定的效果，安徽企业也不例外，但是从整体上来说，安徽省很多中小企业的产业结构仍然存在质量差、产品单一以及档次低等问题，导致企业产业结构升级的效果不理想。2016年安徽省一二三产比例为10.6∶48.4∶41，第一产业的基础不稳，第二产业的实力不强，这是导致安徽省产业结构优化层次不高的主要原因。

企业自主研发能力以及创新能力低

企业要想在市场上拥有一席之地，必须要进行技术和产品的创新，提升产品的竞争力，推动企业健康持续发展。但是，从当前安徽省企业发展的实际状况来看，很多企业都没有做好自主研发和创新，领导没有认识到创新的重要性，这就直接影响了企业的整体发展。同时，该地区的中小企业较多，这些企业自身的水平有限、技术水平不高自主创新的能力不够等等，使得发展存在阻碍，不利于产业结构的优化和升级。

企业经济管理带动产业结构优化的对策

针对当前我国安徽省企业结构优化中面临的问题制定全面的对策，并探究出一条有效的发展途径是非常有必要的，通过企业经济管理活动的开展，能够促进企业产业结构优化，使企业发展更加完善和健全，具体来说，企业经济管理带动产业结构优化的对策可以总结为如下几点。

做好引领和示范，提升产业结构的层次

为了提升产业结构的层次，提升经济管理的效果，需要采取合理的方法对经济进行规范化、科学化管理，通过良好的经济管理来带动产业结构优化，同时还要做好企业的引领和示范，促进产业结构的优化升级。比如，安徽省2016年来在一带一路沿线国家投资13家企业，同比高增长了8.3%，并吸收一带一路沿线国家直接投资7.6亿，同时对这些企业进行了全面的管理，促进了企业快速发展，带动了经济发展，也带动了产业结构升级，这是比较科学的，对于促进地区经济发展来说都是比较好的。同时为了发展第三产业，芜湖华强旅游公司和省旅游集团积极与沿线国家开展合作，投资了8000万欧元打造第四代主体公园，并在伊朗伊斯法罕省落成营业，这都是促进地区经济发展，带动产业结构优化的有效方案。在实现上述内容的同时，还要做好企业的示范和引领，采用合理的方法对企业进行结构优化管理，促进地方经济结构的升级。

进行弹簧式的经济管理，促进企业产业结构优化

随着企业现代化发展的水平不断提升，刚性的经济管理模式已经不能适应企业发展的需求，因此弹簧式经济管理逐渐成为众多企业管理的手段。弹簧式的经济管理，要求对企业的产业结构予以优化，根据企业运行的实际情况结合当前的市场状况制定科学、合理有效的发展对策，提高企业的总体产量，缓解产业过剩的状况，促进企业产业结构升级和优化。在企业发展中要做好弹簧式的经济管理，及时引用弹簧管理的手段对企业运行进行规范，注重经济管理的整体效果，促进企业产业机构的升级和优化，为企业良性循环发展做贡献。同时，还要做好产品的深化管理，对产品进行全面的分析，找出有效的方法进行产品的深加工，提升产品的价值，促进企业向一体化、全面化方向发展，这样不仅能够缓解企业产品单一的局面，而且可以促进企业自主研发能力的提升。

构建多元化的平台，为产业结构优化提供基础

首先，安徽省政府要对各个开发区进行开放性的合作管理，提升开发区开放性的程度，并鼓励莱芜、合肥等各个地区的大型园区进行合作与交流，积极开发合作联盟，促进合作效率的提升，带动产业结构优化。其次，要建立国际型的会展平台，依据不同地区的经济情况建立全面的自主展会，积极进行国家重点展会的参与。再次，积极发挥合肥省的省会优势，建立自贸实验区等，促进地区经济的全面发展，带动产业结构优化和升级。最后，还要做好港口建设，提升沿海城市与宁波、上海等地区的合作，以便更好地带动区域经济发展，促进地区产业结构优化。

结束语

在产业结构调整和优化的过程中，采取有效的方法对企业机制进行完善、构建多元化的平台并有针对性地进行企业机制的建设，形成一种有效的经济管理过程，才能带动企业整体发展，为产业结构优化提供动力。同时，企业领导做好自身思想观念的更细，及时学习新鲜的知识，为企业机构优化提供应有的指导，这也是提升企业整体发展效果的重要手段。

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