企业财务会计风险管理及其变化

◎杨婷

一、企业财务风险的基本内容

1.企业财务风险的含义。

企业进行财务活动过程中，会有很多不确定的因素，这些因素对企业产生严重影响，从而使企业遭受到损失的风险，被称为企业财务风险。

2.企业财务风险的基本特征。

（1）客观性。

由于客观环境的复杂多变、社会经济活动的持续发展、人们主观意识不同所带来的局限性决定财务风险的客观存在，财务风险是普遍存在的，使得企业资金运营存在不确定性，财务风险是不可能消除的。所以应通过合理的分析将财务风险降低，将企业的风险和收益控制在一定范围内。

（2）全面性。

企业生产过程中的各环节都可能发生财务风险，而不仅仅存在其中某个环节中，这是企业财务风险的全面性。

（3）不确定性。

企业在生产经营的时候会面临很多变数，这是企业无法掌控的，关于盈利多少及其他情况，存在很多不确定性。对于企业经营管理活动中的风险虽然是客观、确定的，但是风险的大小是不确定的。

（4）损失性和收益性。

风险与收益是同时存在的，当面临的风险越高，其可能会有更多的收益，所以当企业面对风险管理的时候，应正确认识财务风险，提高风险转化为收益的能力。

二、企业财务会计风险分析

1.技术风险。

财务会计工作需要有专业的知识和丰富的经验，但是避免不了技术风险，如决策支持失误、职业判定失误、业务操作失误等。这些问题对企业发展有一定的影响，导致财务会计工作技术风险的原因很多，最主要的是与财务会计工作人员的专业素质和工作硬件设备有关。

2.企业的财务体系还不成熟。

建立企业财务体系时，没有考虑对企业环境的分析，没有根据企业的实际情况选择适合的财务体系，使得企业会计制度流于形式，无法表现出企业的特色，对企业财务工作的开展有不利影响。现在一些企业进行分级化管理模式，使得各级部门的利益日益膨胀，导致职工面临薪酬福利等财务压力，会减弱财务监督的功能，来缓解自身所面临的压力。

3.企业在资产结构方面有待改善。

企业权益资产比负债资产少，负债偿还能力比较弱，导致企业资金变现能力降低。一些企业将偿还期限作为划分会计科目的标准，这种方式不能很好的反映企业资产债务状况及财务风险情况，一些企业有随意挪用公款，加大企业的财务风险。

4.道德风险。

财务会计工作具有特殊的地位，会接触一下敏感的信息和物品，如果财务会计工作人员道德出现问题，会使得财务会计工作陷入道德风险。还有就是财会人员进行违规操作，严重的影响分析，判断对企业造成不可估计的损失。

5.会计核算的经营管理目标不明确。

企业的会计业务的发展目标重点是推广发展金融与财务管理中的财务经营活动，应根据企业的实际情况，结合市场经济发展的特点，对与财会管理的目标，进行科学合理的设置。一些企业将财会管理目标定位于经营利润层面，促使财政投资处在不合理性与无序性的状态下，盲目跟随市场走向。

三、优化财务会计人员的综合素养

1.提高财务会计人员的综合素养。

影响企业财务会计风险管理的主要因素是会计人员，对于企业财务会计人员不仅需要优秀的专业能力，还应具有良好的道德品质。所以应重视财务会计人员的综合素养的提高，加强对财务会计人员的培训力度，全面提高专业素质，从而保障财务会计人员的工作效率。还应加强对会计人员的职业道德建设及法律法规教育，提高会计人员的法律意识，降低发生道德风险的可能，加强对财务会计工作的全面监督。

2.切实落实财务预算管理。

企业财务预算在企业运营过程中具有重要作用，所以应结合实际情况，对财务预算进行合理的编制，以保证预算编制的质量。应强化预算管理制度的执行，保证企业的健康发展。

3.完善内部控制，建立健全岗位责任制。

我国现在执行的会计法规中还存在一些问题，导致信息失真，想要有效的控制就应强化企业内部控制，加强相关管理机制，防止错误的存在，减少财务风险的发生。

4.建立惩罚措施，营造和谐的财会氛围。

现在我国对财务会计造假的情况处罚还不严重，无法起到威慑作用，也是财务风险频发的主要原因。所以应建立健全会计管理机制，构建合理奖惩制度，对于造假的情况应严格惩处，为财务会计提哦功能好的工作环境。

5.构建风险评估机制。

（1）构建事前风险评估机制。

随着市场环境不断变化，所制定的战略决策具有一定的滞后性，无法发挥战略决策的作用。企业应构建健全的风险评估机制，并且考虑战略决策中各种财务风险引发因素，争取在风险出现前期将其控制住，防止严重的财务风险出现。

（2）构建事中风险反应机制。

由于财务风险有很强的隐蔽性和突发性，企业虽然做好应对风险的准备事宜，还可能产生财务风险，所以企业应构建风险反应机制，并且动员全体员工，便于应对各种风险的发生。

（3）构建事后风险总结机制。

在财务风险过后，企业管理者应对此次财务风险进行总结，并了解发生的原因及应对策略，防止再次出现此类风险时反应不足。企业管理者应将此次风险防范经验应用到其它风险中。

结语

企业在经营活动中，风险是不能避免的，但应尽可能的将企业管理的风险降低，让企业的利润大于风险造成的经济损失，所以应着手与内部控制与财会管理制度的健全与监督工作，只有将管理工作做细、做实，保证企业合法经营，可以进一步防范与控制会计风险，提高企业的竞争能力。