新形势下企业政工管理方式创新

◎段锐

随着我国市场经济快速发展，企业已经成为了经济主体，当前，面临新形势、新业态，企业只有不断创新思路，强化管理，才能在激烈的市场竞争中，实现跨越增长。新时期，企业面临的形势越来越严峻。新时期，企业面临着更加异常激烈的市场竞争，企业要想在国际竞争中获取利益，则必须要在现有基础上，不断创新管理方法、提高管理能力，政工工作是企业重要的一项工作，特别是党的十九大以后，更加强调企业政工工作的重要性。政工工作不仅是企业经营管理的重要环节，同时也是企业精神和灵魂的支柱，企业要想实现发展，则需要强化政工工作力度，全面发挥政工工作重要作用。良好的政工工作，能够充分发挥企业潜力，调动员工情绪，最大化发挥企业能力，确保企业良好经济效益。

一、新形势下企业政工管理重要性

1.政工管理是企业发展的客观要求。

企业要在市场中发展，则需要全面发挥人力资源的作用，而政工工作则能够发挥人的作用，良好的政工管理，能够在企业管理过程中掌握当下员工思想波动与困惑，通过思想的疏导，为员工排忧解难，帮助他们树立正确人生观、价值观和世界观，调动员工工作积极性、主动性，使员工更加负责敬业。我国经济不断快速发展，当前，一批充满活力、前景良好的企业涌现出来，一带一路的提出，推动了全球经济一体化快速发展，企业要想在这种新形势下实现突破，则需要不断强化政工工作。市场的不断变化，则需要企业充分认识到政工工作重要意义，通过良好的政工工作，使员工打破传统思维束缚，不断探索发展，使企业实现稳定、可持续的发展格局，政工管理能够有效推动企业快速发展。

2.政工创新是企业发展的必然选择。

企业快速发展，需要与时代共同进步，这样，才能呈现勃勃生机，实现企业良好发展目标。政工管理工作也是企业管理的重要内容，只有全面紧跟时代发展趋势，才能在新形势下推动企业快速发展。企业发展需要科学的政工管理工作落实，只有发挥政工工作作用，才能不断转变员工思维，使员工在主动学习、积极创新的环境中，达到共同进步。

二、企业政工管理存在的问题

1.对政工工作重视程度不够。

市场经济使我国的企业把重点放在了效益上，各企业以经济效益为中心，不断追求效益最大化，这其中，就忽视了政工工作重要性，企业经济发展了，但政工工作却没跟上。企业对政工工作意义认识不足，是造成忽视的主因，一些企业领导层不明白政工工作能给企业带来什么效果，认为政工工作是虚功，对增加企业实际效益没有利处，政工部门在企业中所处的位置不重要，更没有充分发挥出良好的作用，这种认识无论是领导管理层，还是基层员工层，均对政工工作不重视，企业政工部门与从业人员面对这种情况，无法开展各项工作，更多的是上情下达，应付了事，政工工作在企业创新发展中所能发挥的效果大打折扣。

2.政工管理专业人才缺乏。

因为企业领导层对政工工作的不重视，造成了企业没有专业政工人才，企业招聘时，把更多的精力放在了技术、业务层面，政工工作人才少而又少，或者干脆不招聘，也不占用企业职数。这样，企业在落实党组织工作时，由于没有专业人才来做这件事，工作最后的结果是可想而知的，结果肯定不理想，影响了企业政工工作效果。企业对已有人员也没有培训，还有一些企业政工干部是兼职，一边有业务工作，一边做政工工作，自身能力素质跟不上，很难开展好政工工作。

3.政工管理思想缺乏创新。

企业技术进步、业务开展，但政工工作还是老传统，老思路，一些企业仍使用传统管理模式及古板手段方法开展新时期的政工工作，政工工作与时代脱节脱轨，严重的滞后于时代和社会，在员工的起不到应用的作用，还会引起员工的反感与抵制，政工工作没有创新思路。有一些单位做表面文章，为了应付上级检查，急功近利、投机取巧，直接套用其他企业经验，换汤不换药，对本企业起不到良好的推动，政工工作跟不上时代，创新不足，在新时代背景下，无法解决好员工诉求与困难，发挥不出政工工作作用。

4.政工管理机制不健全。

一些企业由于重点发展主业，忽视了政工管理机制创新，政工工作机制不健全、不完善，相关工作难以展开，影响了整体效果。时代变了，工作也需要变，如果没有配套的机制，则无法实现工作创新与突破，当前，一些企业政工工作没有及时完善体制机制，与时代脱节严重，影响企业未来发展，许多企业管理机制不健全、停步不前，严重影响到了政工工作创新与发展。

三、新形势下企业政工管理方式创新方法

1.加强政工管理人才队伍建设。

政工队伍是企业政工工作开展的根本，只有全面提高队伍素质，才能推动政工工作进步。要想全面做好员工思想政治教育工作，则需要高素质的人才来完成，要不断提高管理人员和政工人员政治素养、业务能力，全面培养他们正确的价值观，严格执行相关操作，为企业适应新形势竞争打下良好干部基础。企业需要不断强化政工队伍管理与建设，不断转变观念，提高修养，在企业招聘过程中，考虑到专业人才的引入，同时，强化内部培育，适当组织政工部门现有人员业务培训，不断提高政工队伍工作能力、个人素质。

2.全面创新政工工作形式。

只有不断创新政工工作方法，才能有效发挥好政工作用，不断实现企业战略目标，创新需要从两个方面入手：一方面，要明确企业战略方针，通过政工工作，确保企业基层员工思想一致。另一方面，从事政工工作的相关人员要不断加强学习，跟上时代、跟进市场，用最先进的思想提高自己能力，根据企业最新工作批示，找到有效有解决对策。

3.实现企业党建管理信息化。

随着技术不断发展，企业也引进了现代的管理手段，只有不断强化信息内容，才能推动企业党建工作信息化、标准化、流程化，新时期、新形势，企业要在信息化建设上不断实现创新方式。信息化已经成为了社会主流，建立全面有效的现代信息化管理，是企业面临的重要任务，通过信息系统开发和建设，提高业务能力。政工工作要与互联网、计算机相结合，把美好的设想变成现实，不断提高宣传引导效果，提升政工工作现代化建设。为了提高工作效果，需要通过各种宣传方式，在内部大力宣传政工管理知识、理念及好处，强化员工理解。

4.建立健全企业政工管理机制。

好的工作方式必须要有完善的工作管理规章制度，只有制度规范了，才能有利于政工工作稳定快速开展，制度也能够有效约束员工，使政工人员在工作中有章可循。企业需要不断完善政工工作体系，建立激励体制，根据员工具体表现，做到赏罚分明，以此激励员工工作的积极性和高效性，为企业创造更多价值。

四、结语

政工工作是企业持续发展的动力，在新时期，市场竞争越来越激烈，筥 中新情况层出不穷，企业要与时俱进、科学管理，全面掌握市场、了解员工，用创新的政工工作实践，不断推动企业战略发展目标的快速实现。