现代化经济管理及其发展论述

任澜琦

摘要：随着我国的改革开放，市场经济的改革以来，我国的经济得到了迅速的发展，市场经济的体制也越来越完善。我国改变了原有的单一的计划经济体制，转变为了现在的多元化经济体制模式。模式的改变，致使我国的经济更加稳健发展，能够更容易适应现在日新月异的社会发展。但是经济管理的发展也存在许多的问题，例如思想观念的落后等等，我们要针对目前经济管理存在的问题提出针对性的对策建议，并对未来的发展趋势进行把握，以便促进我国的经济的稳定快速发展。本文针对我国现代化的经济管理内容、存在的问题、解决的对策以及发展趋势进行了研究，以期能够对我国的经济管理体系的发展做出贡献。

关键词：现代化 经济管理 发展

一、经济管理现代化

1.经济管理思想现代化。企业经济管理的现代化首先要从思想上进行转变，思想的进步才能带来技术的进步。现代的经济环境与传统的经济环境有着很大的差别，思想观念也有较大的不同。过去企业的发展只是追求经济利益的最大化，忽略了企业的生产目标。同时，企业除了要追求符合当下经济环境的经济管理思想，还应该根据企业自身的发展现状进行调整，使其经济管理思想不仅能够适应时代的潮流，还应符合自身的现状。

2.经济管理方式现代化。在实现企业经济管理现代化的过程中，转变经济管理的思想是第一要务，然后要转变经济管理的实现方式，要将思想转化为现实才是有意义的。经济管理的现代化能够促进企业的稳定持续发展，保证企业目标的实现，为企业获取更多利润的同时还降低了企业的生产成本，提高了公司的运营效率。尤其是在这个倡导互联网的时代，我们要充分利用互联网技术来转变企业的经济管理模式，为企业提供更好的服务。

3.经济管理专业化。经济管理不仅要做到现代化，专业化才是更重要的。经济管理的专业化能够有效的促进企业经济管理的转型。为了促进经济管理的转型，首先要有专业化的人才，因此就需要对员工进行定期培训，对其进行专业化管理。

二、现阶段经济管理中存在的问题

1.信息化程度较低。实现企业的经济管理的现代化，转变思想是第一要务，再进行经济管理的中，还需要解决当前企业经济管理中存在的问题。问题的解决才是前进的基础，当前企业经济管理中存在的首要问题就是信息化程度偏低。目前企业的经济管理水平低下一大部分原因就是信息化程度较低。信息化程度较低主要表现为以下几个方面：首先就是对于信息技术的应用不到位，信息的来源主要依靠信息技术，信息量的大小与获取信息的质量也与信息技术相关，因此，信息化的程度低是因为信息技术的水平较低；其次是在信息的搜集与处理过程中没有充分运用计算机信息技术，影响信息的准确性以及对信息分析的效率；最后是对于信息的利用周期过长，影响了信息的利用实效。

2.人员队伍的专业性较差。人员是企业经济管理中的核心竞争力，企业经济管理的现代化首先要有专业化的人才。目前，我国企业的经济管理水平较低其中一个原因就是缺乏专业的人才，管理人员的业务能力较差，缺乏对经济管理的深刻认识，这也就导致了企业的经济管理缺乏专业性，对于问题不能全面深刻的进行分析，造成了工作效率的低下，阻碍企业的发展。因此，企业经济管理的现代化要提高人员队伍的专业性。

三、解决经济管理现代化问题的主要策略

1.打造专业的现代化管理队伍。根据本文上述的，企业经济管理中存在的问题，提出有针对性的对策，根据人员的专业化程度较低，就需要打造出一支专业化程度较高的现代化管理队伍。对于人才的专业化建设首先要进行理论知识的培训，要定期对管理人员进行专业化管理知识的培训，使其能够以专业化的角度来审视问题，同时还需要培训管理人员的规范化操作，提高管理人员在日常管理中操作的熟练度以及准确度。

2.积极利用新技术，提升管理信息水平。信息的获取是促进企业现代化经济管理的一个方面，在这个互联网发达的社会，要充分利用互联网技术对企业进行现代化进行管理。信息技术的应用为信息的获取提供了途径，能够使获取的信息更加全面有效，准确性也高。同时，信息技术的有效应用，方便了数据的存储与利用，打破了时间与空间的束缚。

3.重视创新，保证经济管理的与时俱进。社会的发展不是一成不变的，保持不断的创新才能适应社会的发展。因此，创新是一个企业进行经济管理转变的核心技术。首先要进行思想上的创新，企业管理的理念要始终与国家的发展战略相一致；其次就是要根据企业的业务水平进行创新，根据企业自身的情况进行创新，以促进企业的发展。

四、现代化经济管理的发展趋势

1.结构组织的扁平化。未来企业经济管理的发展趋势趋向于组织结构的扁平化，结构组织的扁平化就是减少了中间的流程，管理层与执行层之间能够进行有效的沟通，减少信息传达的层次，这样的管理模式更体现了人人平等的原则，能够激发工作人员的积极性。这相比于传统的金字塔式分布的组织结构来说，提高了企业的工作的效率，降低了成本，企业的发展更加稳定。

2.经济管理更加趋于民主化、自主化。过去的经济管理模式都是上层领导做出决策，下层人员按照要求进行执行。这样的管理模式具有一定的局限性，当下经济发展的全球化，所需要考虑的因素越来越多，这就需要集思广益，充分发挥每一个员工的主观能动性，为企业的发展共享良策。因此，未来企业的经济管理会更加趋向于民主化与自主化。

3.强调团队协作。企业经济管理的现代化更加重视资源的有效配置，将企业的资源发挥其最大的价值。资源的有效利用离不开团队的协作，一个团队如果能够齐心协力，有效合作，能够提高企业的效率。现代化企业经济管理会更加强调团队协作。

结语：总之，企业经济管理的现代化就是要解决目前企业经济管理中存在的信息化程度低以及工作人員的专业化程度低等问题，要始终秉持经济管理现代化的理念，不断创新，稳定企业的发展。