基于自由现金流的铁塔公司经营管理过程中的研究

2018-04-08何莹

中国乡镇企业会计 2018年3期

何　莹

铁塔公司在日常经营管理过程中，财务管理人员可以直接利用利润指标的方式实现对企业经营业绩的评价，并且能够最大限度保证该评价具有真实性和有效性。在这一基础上，与实际情况进行有效结合，制定科学合理的管理措施，利用自由现金流指标促使管理质量和水平的有效提升。实际上，利用自由现金流指标实现对铁塔公司的经营管理，需要从很多方面着手，这样不仅能够保证公司经营管理中自由现金流指标对其产生的影响得到最优化控制，而且还能够有效缓解其中存在的一些不利因素。

一、铁塔基站建设与运营

在铁塔基站建设以及具体运营措施实施过程中，为了保证最终的管理效果和质量水平达到一定要求，在实施中要将价值经营作为主线。在这一基础上，通过对公司指标短板进行科学合理的分析，同时还要在其中查找出现存问题。这样不仅有利于及时发现管控措施在实践中可以提升的要点内容，而且还能够实现搭建价值经营框架体系的制定以及落实，最大限度保证公司的经济效益得到有效提升。另外，要将单站管理作为抓手，将一些重点管控措施严格有效的落实到实处。除此之外，要关注四个成本占对应收入的比例情况，主要包括塔租、场租、维护费、油机发电，将这四个成本与对应收入情况进行有效配比。在保证标准合理构建的基础上，能够严格控制一些不合理的站址出现收支倒挂的现象。比如在实践中可以转变或者是降低成本造价，同时还要加强资产生命周期管理等，这些都是有利于铁塔公司经营管理水平提升的有效因素条件。

二、自由现金流指标分析

1.单位评价指标

单位评价指标的构建以及具体实施，主要是为了针对公司的正常经营管理情况进行评价和分析，从中树立标杆。在评价指标体系实施过程中，要与公司实际运营规律进行有效结合，与此同时，在针对单站进行核算的时候，要对核算数据进行对比分析。这样不仅能够实现对单站指标评价体系的分类和归纳总结，而且还能够对指标评价体系进行深入分析，有利于树立区域、地市、省和全国标杆。

2.单位对标流程

单位对标流程体系的制定和应用，是为了保证流程在铁塔公司经营管理中能够被有效嵌入，同时能够实现对标应用。在实践中，要坚持资产全生命周期管控，与此同时，要将单站管理理念融入到全业务流程当中。在这一基础上，可以将问题作为基础导向，对单站的一些关键点要素进行梳理和核算，同时利用对标评价，实现对降本增效的根本目的。

三、公司经营管理中自由现金流指标的影响

1.自由现金流指标对资产全生命周期价值经营体系产生的影响

资产全生命周期主要是指资产形成、资产运营、资产退出这三个方面的内容。在这一基础上，从实际情况分析可以看出，资产管理在其中属于核心部分，在将成本控制作为重心发展的基础上，将价值链作为主线。将这些条件因素全部都涵盖在一起，才构成了资产全生命周期体系。在实践中可以将会计信息质量作为中心，促使财务核算按照规范化流程进行，这样不仅能够保证业务和财会的一致性，而且还能够从根本上强化财务基础能力。最后要加强对投资效益的有效管理和控制，在保证成本精细化管理目标实现的基础上，能够将成本的实际使用进度和效能进行深入分析。

资产全生命周期价值经营体系的构建，最根本的目的是为了实现节流开源，夯实基础。其中节流主要包括要在实践中促使财务费用得到有效控制。在保证亏损站址得到有效处理的基础上，实现投资和造价的进一步控制。开源主要是指要在经营过程中，实现改善共享、拓展型业务的增大、室分、微站能够在实践中得到发展，同时能够从中获取到承接率。基础夯实可以使场租不合格站址、维护费用不合格站址等得到有效控制，实现资产全生命周期价值经营体系的有效落实。

2.自由现金流评估企业价值的创新之处

（1）有利于充分发挥站址共享率以提升企业价值

在现阶段铁塔公司经营管理过程中，充分提升站址共享率后，将自由现金流指标科学合理地应用其中，更能提高公司管理质量和水平，这样不仅能够从根本上促使税后经营利润得到有效增长，而且还能够为铁塔公司的未来可持续发展打下良好基础。

提升站址共享率是提升公司利润的最有效途径，要重点关注共享率水平、新建站址共享率、存量改造满足需求比例、共享收益等指标，而自由现金流则成为提高站址共享率的一个重要参考指标，如下图所示。

共享率每提升1个百分点，效益提升情况(万元)

通过对上图中的内容进行分析，同时与一些历史数据进行模拟测算可以得出，共享率每提升1个百分点，其效益就会提升383万元左右。通过对该实际情况的研究可以得出，从以下四个方面着手，有利于发挥出自由现金流指标对铁塔公司经营管理的积极影响。首先，是要保证需求整合。在铁塔公司日常经营管理过程中，要与运营商年度基站相互之间形成良好的规划，并且保证充分的整合。与此同时，还要起到良好的牵头作用，实现与其他运营商相互之间的良好沟通和交流，这样有利于统筹好运营商需求，可以直接从源头上就开始进行规划整合，为规划准确率和共享率的提升打下良好基础。其次，铁塔公司需要主动推送。铁塔公司要在实践中逐渐开展目标网络结构，并且对该结构进行深入分析，在实践中寻找与实际情况相符和的高共享率站址，并进行主动营销。第三，要重点推送一些具备共享条件的独享地面塔。铁塔公司要做好选址规划，公司要积极开展行业发展渠道，借助政府的力量进行规划。与此同时，还要对一些高共享潜力站进行深入调查研究，将其纳入到自己的管理体系当中，这样不仅能够从中获取到优质、稀缺的站址资源，而且还能够从根本上促使其共享潜力的有效提升。最后是案例推广，铁塔公司在建立共享提升典型案例的时候，要与实际情况进行有效结合，这样不仅能够实现对各类典型场景的有效规划，而且还能够将经验全面推广。

（2）有利于构建价值管理的体系

自由现金流指标的合理应用有利于构建价值管理体系，为铁塔公司的日常经营管理水平提升提供有针对性的影响作用。从业务和财务相互结合的维度角度出发，构建价值经营体系，实现多方位、多角度的管控，这样才能够保证铁塔公司的目标得以实现。价值经营体系建设主要包括9个维度，其中包括经营基本面、利润、收入、成本、资产、投资建设、会计、工程财务与审计、以及基础数据。在这一基础上，需要组织开展一些重点课题的攻坚，对公司现阶段的一些重点财务短板内容进行深入分析。与此同时，组织开展1至2个重点项目进行攻坚，这样才能够从根本上促使公司财务体系在实践中得到不断完善和优化。

如下图所示：

价值经营框架体系示意图

3.自由现金流指标价值提升主要路径分析

通过对自由现金流指标的实际应用情况进行调查分析可以看出，其在具体使用过程中，对公司经营管理能够产生一定积极影响和作用。自由现金流指标有利于共享率提升的评价，在实践中共享率提升意味着公司在其中的利润可以随之提升。在这一基础上，为了从根本上保证共享率水平的提升，可以尽可能与实际情况进行有效结合，制定科学合理的规划方案，这样才能够满足需求比例，实现共享收益指标。另外，自由现金流可以实现对造价的有效控制，在实践中其坚持以“模块化的组合方案与商务平台采购相互结合”的模式作为主体。这样不仅能够实现对造价科学合理的控制，而且还能够对现阶段存在于标单站造价与标准造价相互之间的差异性进行有效分析，对差异出现的原因进行分析，同时可以制定具有真实有效的方案对其进行处理。另外，自由现金流指标的制定以及具体实施，可以实现对资产使用寿命的有效延长，同时还能够提高对资产拆损比率的重视，提高一些资产可回收利用的比例。