浅谈建筑工程造价存在的问题与应对

2018-04-02

福建质量管理 2018年21期

(怀化市建设工程造价管理站湖南怀化 418000)

建筑工程的发展不断加快，规模也在不断扩大，为了规范建筑市场，促进建筑工程的安全、有序进行，需要注重对施工成本的控制，而为了有效的控制施工的成本，需要采用合理、有效的造价控制方式，提高施工项目的经济效益。对工程造价的有效控制，有助于建筑单位控制成本、缩短工期，获得较大的经济和社会效益。本文对建筑工程造价中存在的问题进行了分析，并且提出了几点改进措施，以期促进建筑工程造价工作的有效落实。

一、建筑工程造价存在的问题

(一)建筑工程所处地区不同，无法统一造价标准

近年来，建筑行业迅速发展，促进了建筑单位在不同地区之间的业务往来和项目建设活动，并且促进了相关施工人员，进行跨行业的建筑工程设计工作；同时，建筑企业和施工单位也在逐渐增多，这在一定程度上推动了我国建筑行业的发展进程，并且逐渐健全建筑行业之间的竞争机制。然而，关于建筑企业在进行跨地区承包建筑工程时，由于各个行业和地区的预算标准不同，建筑企业对于当地的相关规定和制度也不太了解，从而促使关于建筑工程的造价工作不能有效落实，进而影响到企业的经济效益和施工进度。

(二)企业对于工程造价缺乏系统认识

现阶段使用的工程造价管理方式，仍然处于发展的最初阶段，其发展还不太完善，不能对建筑施工的整个过程，实施科学有效的造价管理工作，具有一定的局限性。而且施工、建设和设计单位缺乏有效的交流、沟通工作，对于造价管理的内容和目标等无法进行统一规定。施工监理单位无法就投资决策等问题，进行发言和提议。此外，有些设计单位在进行工程造价工作时，对于造价指标缺乏有效的规定和约束，从而造成投资金额出现偏差。

(三)没有有效落实招投标工作

在现在的招标和投标管理工作中，缺乏科学有效的制度监督和管理。在建筑施工的过程中，建筑企业未重视设计单位的工作和作用，并且没有注重对设计工作的监督和管理，从而导致设计单位未能履行职责，按照限额来完成设计工作。而且有的建筑单位缺乏对设计的招标工作，从而无法挑选出质量较高的设计方案。而且一些设计单位在进行设计工作时，只是一味的追求工作效率和经济效益，缺乏对设计质量的重视。此外，一些承包和发包单位对于项目工程的预算工作不到位，促使工程造价出现偏差。

二、加强建筑工程造价管理的对策

(一)将工程造价落实到施工过程中

造价管理在施工过程中的作用，具有重要意义。工程的施工过程是有效落实工程项目要求，完成建筑工程的过程，因此，对于施工过程的造价管理，是一个相对较复杂和繁琐的管理内容。为了有效的落实施工过程的工程造价，需要协调好进度、质量和投资之间的关系。首先，(1)削减索赔费用。在建筑施工阶段，包含的工序较多、应用的技术较复杂、地质条件具有差异性以及施工时间较长，因此，在施工过程中，为了满足施工要求，需要经常优化设计。有些建筑企业在制定和招标、投标有关的文件和规范时，缺乏详细的认知和充分的考虑，从而导致合同内容、招标文件和技术要求不一致。如承包方在进行施工项目投标工作时，出现低价中标的情况，就会导致其在施工阶段对此进行索赔。而为了有效的避免这种情况，就需要任用专业素质较强、技术水平较高的工作人员，确保他们了解和造价、合同、技术相关的知识。此外，也需制定和工程索赔相关的法律和规范制度，从而避免出现经济纠纷，并且有效的削减索赔费用；(2)协调进度、质量和投资之间的关系。为了有效的控制施工阶段的造价，也需确保进度、质量和投资三者之间的协调关系。首先，需合理规划和制定进度计划，从而有效的避免在施工阶段，由于某些原因增加额外费用。其次，需要平衡费用和工程质量两者之间的关系，不可一味的追求投资最小化，而忽视了施工质量的重要作用和影响。工程质量不达标，极易导致安全隐患，并且促使建筑工程的使用年限缩短，而且导致维修费用增加，最终增加施工过程的造价。(3)控制材料成本。在工程成本中，材料成本占据着很大比重。因此，为了实现对工程成本的有效控制，需要加强对施工材料的管理和维护工作，确保施工材料发挥较大作用。此外，还需不断调查和对比，挑选出那些质量较好、价格较低的施工材料，并且严格控制购买材料的数量。

(二)优化工程设计，有效控制造价

施工项目的设计工作，对于施工过程的顺利进行提供了有力的指导和依据，因此，需要加强对设计阶段的造价工作。首先，需要完善相应的图纸审查监管制度，确保相关管理人员严格落实对图纸设计质量的监察和管理工作，从而确保设计单位设计的图纸满足施工要求，并且具有较强的可行性。再者，需要发挥工程造价管理部门和制定部门的监察作用，按照相关的标准和规范，将投资数值作为参考和基础，来确定设计概算内容和数据。此外，可以建立相关的奖惩激励制度，针对设计较优秀的图纸，应给予一定的奖励和激励措施。最后，需对设计过程造价制定限额标准，从而有效的控制投资规模。

(三)加强对造价机构工作人员的管理

目前我国监督管理体系还不完善，相关的监管机构也缺乏统一、有效的管理，因此，为了促进建筑工程造价的顺利进行，需要加强对它的监督管理工作，同时，还需强化对工程造价咨询部门的管理，确保咨询工作的合理、公正。此外，需落实对工程造价管理人员的培训管理工作，从而增强他们的专业素质和管理能力，最终促进他们综合素质的提升。