试论如何加强部队基层后勤综合管理

2018-04-01占强河南省确山县32148部队河南确山463200

丝路艺术 2018年11期

占强（河南省确山县32148部队，河南确山 463200）

一、部队基层后勤存在的意义

顾名思义，基层后勤部门主要管理部队的衣食住行钱财物，正所谓“兵马未动，粮草先行”一个部队往往是由多个部分组成，虽然部队服役官兵占绝大部分，但是基层后勤人员也发挥着不可替代的作用，后勤人员管理是否得当深刻影响着整个部队的风貌，笔者就部队基层后勤人员的作用做了如下分析：

（一）为部队兵马行动提供保障

部队基层人员作为后勤部门，是整个部队的基础，管理着部队所有人员的衣食住行，基层后勤如果能够将部队所有人员的衣食住行管理得当，便可以扫清部队任何行动的障碍，促进整个部队的完善，甚至可以提高部队的训练素质，一定程度上可以促进我国整个部队的完善，提高军队方面的实力，在世界站稳脚跟。

（二）深刻影响着部队的作风

“后勤部门”经常被人们理解为打杂的，它存在与否都不重要，这是一个非常错误的看法，部队的所有基础保障都需要后勤部门打理，部队基层后勤部门的官兵要深刻意识到其对部队的重要作用，时刻加强自身的作风建设，部队加强兵马管理的同时，也会加强后勤官兵的作风建设，以推动整个部队建设良好作风。

二、部队基层后勤部门存在的问题

改革开放以来，我国尤其重视部队建设及改革，在不断发展的同时，也存在着一定的问题，笔者就此问题做出了如下分析：

（一）缺乏思想政治教育

纵观任何领域的任何行业的发展，都是重视主要工作，忽视其他部分，部队建设也是如此，我国部队建设尤其重视兵马训练、武器装备的使用，然而却缺乏了对后勤部门的思想政治教育，以至于不仅外界人员，乃至后勤部门自身都认为后勤的工作相对来说没有那么重要，自然而然，部队也就缺乏对后勤部门的思想政治教育，只是将其当做服务于主要工作的基础。

（二）部队基层后勤部门管理松弛

任何一个部门的发展都离不开好的领导者或管理者，纵观我国各大部队内部管理，相对缺乏较为严格的管理，有些部队的管理人员自身素质较低，对后勤的管理甚至更为松弛，导致后勤人员总是伴有许多小毛病，影响整个部队的作风建设。

三、加强部队基层后勤综合管理的措施

所谓管理，重点就是要对症下药，找到问题才能找到出发点，才能通过分析问题找出相应的解决措施，笔者针对以上问题提出了以下措施：

（一）加强后勤部门的思想政治教育

“无规矩不成方圆”成为千古名言自有其存在的道理，任何团体的存在都要有相应的规矩，只有全员都遵守规矩才能促进整个团体的发展。基层后勤作为管财物的部门，更应该加强思想政治教育，大力宣传清廉正直，守法守规矩，切忌贪腐部队财务，加强部队基层后勤部门的作风建设，使其工作更好的服务于部队的发展，促进整个部队的完善。

（二）科学管理后勤部门的经费

后勤部门管理着整个部队的衣食住行，凡是涉及到钱的地方，都应该有所警惕，部队内部也是如此。

为科学的管理后勤的经费，应该建立一个完善的经费系统，首先，后勤部门的任何开支都应该有明确的记录，并且标好任何开支的细节，以便后期查账，防止有人贪财；第二，后勤部门应该制定一个合理的预算，在每一笔经费到账时，都应该合理规划其用图，不可盲目花钱，根据预算分配资金，以保证每一次钱都花到刀刃上，形成一个良好的习惯；第三，后勤部门的报销系统更应该严格规范，不可盲目报销，后勤部门要制定严格的报销原则，该报则报，如有盲目报销，据此贪污钱财的现象应严肃处理；最后，后勤部门要建立经费监督小组，二者相互督促，相互制约，避免贪污腐败行为的发生。

（三）提高后勤管理人员的素质

任何组织机构的良性发展，都离不开管理人员的良好管理，后勤部门的发展也是如此，部队应该注重后勤管理人员综合素质的提高，如果管理人员的管理不到位，会影响到整个后勤部门的工作，为此，部队应该定期组织管理人员培训活动，组织各种交流会，加强管理人员之间的交流，相互借鉴管理方法，高度重视基层后勤内部的管理，提高管理人员的综合素质，形成良好融洽的氛围，以促进基层后勤干部更好的管理。

（四）基层管理要坚持以人为本

任何管理都是为了组织更好的发展，而组织是由一个个个体组成的，所以管理要以人为本，充分认识到人的重要性。部队的发展不仅仅只在于主要兵马，后勤部门还发挥着非常重要的作用，所以部队管理中万万不可忽视后勤部门的重要性，当一个部门被忽视时，就会挫伤其工作积极性，组织活动时理应包括后勤人员，他们也在为部队为国家贡献着自己的力量。