强化港口电气设备管理

2018-03-31朱昶

设备管理与维修 2018年21期

朱昶

（安徽皖江物流（集团）股份有限公司裕溪口煤码头分公司，安徽芜湖 241000）

0 引言

港口电气设备管理是实现港口建设与经济持续发展的重要措施，一直都是研究的要点。为此从实际发展需求出发，对影响港口电气设备运行状态的各项因素进行总结，编制针对性强的管理维护方案，做好电气设备管理工作，以求在第一时间发现设备隐患并及时采取措施，使其可以维持在最佳的运行状态。

1 港口电气设备管理分析

电气设备是保证和维持港口经济建设的关键，采取科学措施来加强管理，是确保设备的良好运行状态，完成日常生产作业，推动港口产业进一步发展的重要举措。总结以往经验，电气设备运行过程中很容易受到外部因素的干扰，而出现各类不同特征的故障问题，导致作业效率降低，甚至诱发安全事故，并产生巨大的经济损失等。为确保港口电气设备保持安全、稳定、可靠的运行状态，需总结以往工作中的不足，然后基于实际条件，编制科学可行的管理方案，有目的和有计划地采取科学手段来进行控制，从根本上将事故发生概率降到最低。实践证明，这对港口电气设备实施科学管理，对提高港口生产的安全性与经济性均具有重要意义，通过采取有效手段将事故隐患消除在萌芽状态，以保证生产的顺利完成和经济效益的提高。

2 港口电气设备管理常见问题

2.1 专业能力不足

港口电气设备运行时极易受到外部因素影响而出现问题，要进行有效管理，减少故障产生，保持其良好的运行状态，关键要熟知设备的运行原理，可根据故障表现形式判断故障原因，然后通过专业手段进行检测确定，最终采取可靠措施处理，可在最短时间恢复正常的运行状态。但在实际生产中发现，大部分企业是将重点放在获取更多的效益上，对电气设备的管理还停留在初级阶段，所采用的技术手段也相对落后，无法满足新型设备的检修与维护要求，也不能有效应对生产中遇到的问题，进而降低设备运行的可靠性。由于港口电气设备的技术性与专业性高，面对不断更新的设备技术，需有新型的检修模式来为设备检修和维护提供技术支持，以减少故障发生和提高设备运行的可靠性。

2.2 统筹管理不足

为满足日益增大的生产规模需求，逐渐投入了更多的电气设备，面对不同类型的电气设备，要保持高效的管理效率，需对整个检修维护工作进行统筹管理，有效抵抗外力因素干扰和消除各种原因产生的影响，以维持设备的最佳运行状态。但因专业能力不足等原因，使电气设备维护成本与收益关系掌控得不好，出现了维护管理超支的情况，不仅无法获得相应效果，还浪费了更多资源。为此，应对整个港口电气设备管理工作进行统筹规划，基于实际情况来编制科学可行的管理方案，配置相应的检修技术人员，为设备运行提供可靠支持，减少异常情况的产生，争取利用最少资源来获取更大收益。

2.3 程序机制不完善

港口电气设备管理综合性比较强，涉及到多个方面，为不影响正常生产，需提前结合所有条件来科学编制管理计划，按照整体目标逐步完成所有检修维护工作，最大程度地减少故障的发生。但在实际工作中因为相应的程序机制不完善，导致整个管理工作存在着随意性与盲目性强等问题，因为是事后处理，不仅浪费了资源，也对正常生产产生了影响。例如，由于电气设备供应商仅提供性能维护等相关支持，而对电气设备维护管理程序制定得不足，使不同部门之间沟通不良，无法实现信息共享，因此在很大程度上限制了设备维护管理工作的开展，导致工作效率较低等情况。

3 港口电气设备管理模式要点

3.1 程序管理

（1）港口电气设备管理需要根据实际情况制定科学可行的检修与维护计划，并编制相应的工作方案，依据设备性能制定出一个时间计划来，既要保持不同阶段管理工作的关联性，又可在保持较高管理效率的同时，降低对生产的影响。

（2）检修维护技术人员需要不断学习，以熟练掌握设备运行原理以及检修目标和要求，对相关资料与报告要进行研究，对所运用到的维修技术要做到心中有数，以促进检修工作的有利发展。如果在学习过程中发现检修计划存在不合理情况时，需要结合实际条件提出问题原因，并进行重新编辑和建立新的港口电气设备工作计划，既为提高整个管理工作的科学性，又要避免造成更多的资源浪费。

3.2 时间预测

港口电气设备因为需要保持在一个持续作业的工作状态，因此它在运行一段时间后会出现不同程度的老化问题，而故障与损坏情况的发生概率也会不断增大，如果不能及时采取措施干预的话，最终将会因损坏严重而丧失运行功能。因此在对电气设备进行管理时，需做好功能的预测工作，并根据设备性能状态来制定相应的维护方案，如根据设备运行状态来采取相应的养护措施，最大程度地降低故障的发生。对故障状况及频率进行记录，分析并寻找其中规律，以为维护方案编制提供可靠支持，使管理措施更具有针对性。

3.3 事件预测

在港口电气设备不能完全通过预测来确定损害及故障产生时，可将其看作一个不可确定事件，通过对不同时间段预测得到的结果进行分析，以及以往资料等来对事件发生的规律进行推测，可在一定程度上确定出电气设备出现异常的概率，为电气设备维护管理提供数据支持，通过对性能参数的调整等，确保设备维持在良好的运行状态，也可降低故障发生的次数。

4 港口电气设备管理优化策略

4.1 完善管理制度

基于港口生产特点以及电气设备管理的基本要求等，可在以往的基础上对管理制度等进行补充与完善，使其能为管理工作开展提供支持，并对工作人员的行为进行约束，提高质量控制意识，严格按照专业规范要求进行操作，维持电气设备能够正常运行。由于港口电气设备维护人员的数量较大，管理内容复杂，通过制定规章制度可以进一步提高工作程序化的水平。因此应不断总结工作经验，全面收集并整理各项资料，调查确定实际生产需求，对常见问题做到心中有数，确定最佳的解决方法和编制应对方案，以及应用最佳的技术手段，从根本上来提高工作效率。通过制定全方位多标准的规章制度，为每个阶段、不同步骤的维护管理工作提供技术依据，促使管理工作能够最大程度地发挥其效果，保证电气设备稳定与可靠的运行。

4.2 人员技能培训

人作为影响港口电气设备管理工作质量的主要因素，需保证他们的专业能力水平可足以满足设备管理工作的要求，能够利用自身经验与专业知识来灵活处理日常工作遇到的问题，将设备维持在可正常运行的工作状态，避免对生产作业产生影响。为检修、维护及管理人员提供专业培训的机会，目的是通过集中学习新型设备运行原理与结构特点，对自身专业知识结构进行不断更新，使其能够根据设备运行状态来判断故障部位与异常原因，避免故障进一步扩大等。同时，还要提高他们协同作业的意识，相互之间要加强合作，可根据目标计划对所掌握信息进行共享，掌握设备实时的运行状态，可在第一时间发现异常情况并处理。需根据连续时间预测、离散时间预测等来制定技术管理措施，通过有效及统筹安排，来提高整个管理团队的综合技术水平。