论“数字化油田”建设在石油企业管理中的运用探索
2018-03-29李治郭文娟
李治 郭文娟
【摘要】随着改革开放的不断推进与我国加入世界贸易组织的完成,我国与国外的大型石油企业的竞争空前激烈,而国外大型石油企业由于企业管理信息化的程度较高,在市场竞争中往往能够快速的抢占先机,导致我国石油企业的发展缓慢。为了提高我国石油企业的竞争力,加快我国石油企业的发展速度,建设一个全面高效的管理制度就显得万分必要。数字油田就是这样背景下发展建设起来的新型的信息化的一种管理方式,它能够有效地提高企业员工的工作效率,有助于管理层能够全面及时的把控企业的发展状况,制定相应的工作计划,以此来推动我国石油企业的发展。
【关键词】数字油田;石油企业;管理运用
自2001年12月11日我国加入WTO后,我国的市场竞争环境开始了有了新的变化,市场竞争空前激烈,石油行业也不例外。与国外的石油企业相比,我国的石油企业信息化管理的发展进程相对延迟,近年来才开始“数字油田”的理论建设。数字油田因其高度的数字信息化和智能可视化,使企业管理层能够全面及时的把控整个石油企业的发展状况,并做出相应的调整,有利于企业竞争力的提高,对企业的长远发展至关重要。
一、数字油田
数字油田这一概念是由我国的大庆石油首先提出的,它源于数字地球理论,内容涵盖了地理学、石油工程学、信息管理学等多个方面,是一项复杂庞大的工程,涉及内容也是广泛丰富。它具体是指某一油田能够让企业管理者进行实时把控的整合该油的所有信息的一种虚拟表示。具有数字化、信息化和集成化的特点,包含数字油田的整体技术框架、油田地理信息系统、油田地质信息模型等,是一种高科技信息技术和经济发展的产物。
二、在石油企业管理中建设数字油田的必要性
(一)推动企业创新
在企业进行数字油田的建设过程中,会建设油田基础信息数据处理、企业实时决策的处理体系、油田的地质地理信息处理系统等,这些过程中会大量的涉及生产技术、知识信息技术、管理信息技术等,这对石油企业技术层面的革新提供了必要的发展技术,给企业的创新变革奠定了技术基础。
(二)提高石油企业的工作效率
数字油田因其高度的数字信息化和智能可视化,使企业管理層能够全面及时的把控整个石油企业的发展状况,并做出相应的调整,有利于石油工作效率的提升,从而提升企业的发展效率,增强我国石油企业的竞争力。
三、石油企业管理中数字油田的发展现状
(一)油田体系一体化缺失
石油企业的地质地理系统具有相对的独立性,这就导致了在进行数字油田的建设是,油田的地理地下系统很难与地上的石油采炼系统达到有效的统一,阻碍了石油企业数字油田的一体化。
(二)油田产区无法完成全面的实时监控
我国石油企业在发展过程中,会对油田产区进行科学合理的改造优化,将企业细化为联合中转站,实现了企业油田产区站内生产和运行的实时监控,但就整个产区而言,缺乏必要的技术手段将这些监控进行有效的整合。
(三)企业油田工作的网络信息化程度较低
就我国石油企业的油田产区发展现状而言,产区资料信息多为纸质版的文件为准,文件修改难、易损毁,极易造成原始数据资料损毁缺失,且资源文件的寻找繁琐耗时,严重的降低了员工和企业的工作效率。
四、在石油企业管理中建设数字油田的具体应用
(一)数字油田可作为石油企业的基础设施
石油企业的管理是多样性的,它作为一个集成信息基础运用设施平台,将企业的数据信息进行一体化的整合,有效的借助国家资源库的支持,以便更好的为企业的管理提供决策支持。且,数字油田集成企业级的信息资源后,可以为企业的各个系统提供资源共享,推动企业间的发展。
(二)数字油田是石油企业发展的指引和保障
数字油田来源于数字地球理论,这些理论的先进行和科学性,可以给石油企业的发展提供理论支撑和发展方向的指引,且数字油田庞大的数据库可以对石油企业的发展提供信息资源以及技术保障,将企业的发展环节进行整合统一在一个平台,有效的降低了石油企业发展风险以及资源的浪费。
(三)数字油田提高石油企业的工作效率
依据数字油田系统一体化的实时监控,企业管理者就可以对企业的工作流程进行实时的监测,并在出现问题的时候予以及时的纠正和指导,提高了企业工作效率。例如数字油田的实时灾难预警系统,利用网络的便捷性和高效性,既可以提升油田产区的灾难预警的及时性,又能节省企业的运营成本。
(四)数字油田可以推动企业的信息化发展
数字油田,是一种数据整合的信息平台,它可以全面及时的对整个企业数据进行标准化的处理,促进企业内部以及整个石油企业的行业间交流,推动整个石油企业行业的信息化发展。且数字油田中的有关技术资源,可以有效的提高企业的现代化管理。
五、结束语
数字油田是石油企业在现代化管理理念推进下的一项新型发展战略,它改变了石油企业传统的运作方式,将整个企业的资源、信息、技术予以整合处理,企业的管理更为便捷高效,推动着石油技术的不断优化,提高企业的工作效率,进而提升我国石油企业与国外大型石油企业的竞争力。